内训课内训课

如何有效防控劳动用工风险训练营 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频:《一名骨干员工离职引发的风险》第一节:招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ.. |
情绪压力管理 |
主讲老师:金毅峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、评估压力状态团体活动:压力感受评估;压力对生活工作影响评估团体分享:面对压力,我跟别人有什么不同二、管理职场情绪影视案例:明星情绪失控时情绪哪里来:捕捉情绪背后的认知案例讨论:认知如何形成正念法:改变对压.. |
店面终端金牌销售特训营 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、成就金牌导购的基石1、金牌导购的信心基础1)相信企业之心——了解企业文化与历史2)相信产品之心——熟悉产品和行业知识3)相信自己之心——做个好顾.. |
管理干部的十把利器 |
主讲老师:闫保利   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:组织管理原则管理的角色认知一、管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查二、管理者的需要避免的误区1. 管理者角色错位与误区2. 管理者的职业准则三、管理者的素养与价值定位1. 管理者的七个角色2... |
会务接待礼仪 |
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:一、会务接待礼仪会议筹备阶段会议前的计划会议的流程会议的筹备小组及工作任务会议通知的拟发会议室布置会务座次安排会议材料的准备会议音响等设备准备会议背景板及横幅设计组织会议会议议程会议气.. |
大客户销售与关系维护 |
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元:界定大客户1、 根据80/20法则大客户2、 竞争对手的大客户3、 确定大客户的四个维护:份额、利润、发展空间、影响力第二单元:大客户开发1. 态度三心:信心、耐心、细心战胜盲点,保持平和的心态.. |
营销运营管理策略 |
主讲老师:王子璐   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章:销售管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知二、销售管理者的思维模型1、销售管理者思维与认知测试2、销售管理者思维评级第二章:销售的.. |
人力资源战略与规划 |
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:模块一:人力资源综述1. 人力资源的演变和定位2. 人力资源管理体系建构方法3. 人力资源的战略管理新角色模块二:企业战略诠释1. 战略的定义与战略构建体系2. 如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标(含案.. |
管理心理学与领导艺术 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术?为什么?二、关于管理:1、直击管理.. |
非财务经理的财务管理 |
主讲老师:姜虎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、 企业财务管理的基本概念1、 财务管理对于企业的重要性2、 管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资产管理能力评价2、利.. |
经济金融形势与国有企业融资 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 经济金融形势分析全球经济金融形势分析中国经济金融形势分析中国融资成本与融资环境分析模块二 国有企业融资概述国有企业融资基本概念ɧ.. |
从优秀到卓越-个体的商务素养提升 |
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、 我们需要以什么心态适应当前的市场变化1. 当前互联网形势下的市场营销的认知 2. 市场运作规律理论模型 3. 营销理论模型:3P、漏斗4. 市场运作规律二、 卓越个体的七大心理模式(心态)1. 相由心生 .. |
市场营销概论 |
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、 市场营销核心模型认知及理解1. 销售漏斗模型中的要素认知2. 营销模型之构建3P模型二、 市场营销之六要素1. 产品力:产品本身的营销力2. 宽度 :盘子能做多大3. 深度 :每一点都做到无法再好了4... |
推倒部门墙-跨部门沟通与协作 |
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第1单元 跨部门协作障碍及根源 1.1 何为跨部门沟通?为何沟而不通?影响沟通的因素有哪些?沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动:撕纸1.2 部门墙的存在研讨:我们公司在跨部门协作方面存在哪些问题?1... |
新时期劳动用工管理与风险防控 (两天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析员工为什么会离职您知道哪些属于非法用工行为员工为什么缺乏工作热情员工为什么工作效率不高为什么高薪聘请的能人往往让公司失望&.. |
解决问题的六个魔法球 |
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第1单元 界定问题存在问题:很多人,在面对事情复杂问题模糊时,看不透真正的问题所在,分不清问题的轻重缓急,而选择了盲目的去解决问题,最后结果治标不治本,问题反复出现,浪费了企业大量的时间和金钱。学习目标:理清问题,并抓住关键,找.. |
添翼 —医药销售/推广人员的TTT |
主讲老师:付小东   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课前作业 待定 产出压力和动力引入 医药零售市场营销工作挑战分析 区域市场推广的工作职责 了解培训 讲话、演讲、培训的区别 演讲的目的.. |
绩效管理工坊 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:绩效管理理念与战略解码(1小时)一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义,对员工意义,对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍(KPI、OKR、.. |
揭秘阿里巴巴政委体系 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、道:阿里政委体系简介1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限2. HR三支柱的历史变迁3. 阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考4. 阿里政委使命/愿景/核心价值5. 阿里HR体系&业务体系的动态双螺旋演.. |
团队激活、业绩为王 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、团队如何激活?1. 你的团队为什么没状态?2. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力3. 什么是团队“拉力”?(1) 拉力就是利益引导(2) 推力就是意愿激发4.. |
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