内训课内训课
| 国际国内宏观经济 |
| 主讲老师：张玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济形势与创新发展理念1.1世界经济走势1.2中国经济走势二、国际形势与政策2.2中美贸易战2.2欧元区态势2.3亚太区状况三、网络经济兴起3.1第三维空间资源3.2信息网络安全四、东北振.. |
| 解密华为狼性文化 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为的精神与华为文化1.什么是华为奇迹2.全面解读华为愿景、使命3.全面剖析华为核心价值观a)华为核心价值观的形成与变迁b)全面解读华为核心价值观4.华为如何看待过去的成功第二讲 华为企业文化融入市场.. |
| 角色转换与目标管理 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者角色认知案例讨论：张经理的困惑优秀管理者画像从管理自我到管理他人1）心态转变：借助他人完成任务2）技能转变：基层管理者8项技能3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】基层管理者太极模型第二.. |
| ABCDIG数字技术与元宇宙 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：大数据与云计算及商业应用 （1）大数据、云计算的关系与特征（2）大数据、云计算的相关技术构成（3）国家级大数据、云中心战略部署（4）大数据、云计算的商业应用场景（5）企业如何借力共享大数据、云计算【案例】.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标讨论：管理和领导的区别学习领导力的5大原则盖洛普：学习领导力的3大途径.. |
| 2022年最新会计准则更新与应用实务 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 最新会计准则变化概览介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表，了解修订的原因与影响。模块二 新收入准则讲解−新收入准则的变化要点分析−收入确认模型五步法中最重要的实操运用−带.. |
| 企业管理创新与执行力 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业管理创新发展科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模块二：管理创新之工作量化管理硬的一手.. |
| 安全双重预防体系 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：双重预防机制的认识一、双重预防机制的提出与目的分析：风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系二、双重预防机制的内容1. 建立安全风险清单和数据库2. 制定重大安全风险管控措施3. 设置重大安全风险公告栏 .. |
| 高绩效团队建设工作坊 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：明晰高绩效团队目标管理的方向第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法互动：填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”？2. 测试你是控制型还是.. |
| 从学校人到企业人的华丽转身 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转换篇----认知角色升级思想，开启职场人生方向一、转换角色、融入团队1.确定方向，赢在起点——从某种意义上说：起点决定终点2. 自然人与职业人的不同1）自然人三大特点：生活化、感.. |
| 高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死，还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式：我是一切的根源1）行有不得，反求诸己 .. |
| 高绩效执行型销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售管理者的自我价值认知1.互联网时代销售管理的挑战2.企业如何提升竞争力3.企业绩效与销售效能4.销售效能与销售管理5.销售管理者的角色认知6.销售工作的四项专业职能7.管理素养与领导素养8... |
| 应收账款过程管控技巧及逾期催收策略 |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：透视应收账款的本质特征1、应收账款管理难、催收难，难在何处？2、业务部门重销售、轻回款，如何引导？3、赊销的好处和坏处在哪里，利弊如何？4、应收账款到底多少才合理？如何判断？第二部分：建立应收账款的管理机制.. |
| 数字化时代营销战略思维升级 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的？2.数字化营销的特征是什么？第二讲：案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的？2．三只松鼠是怎么操作数字化营销的？第三讲：明道篇1.营销的四个发展阶段是什么？.. |
| 新常态下企业管理新模式 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、承前启后、继往开来2、推动变带动3、带动到辅导4、策略到建议5、问题的终结案例解析：售后总监对问题的处理视频解析：董明珠带给我们的思考第二讲、互联网时代下&ldqu.. |
| 赢在起点—新员工职业素养培训 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从校园到职场--职业化思维一、职业态度与职业观念1. 四种类型的员工及职业发展分析2. 正确就业观念测试：打破工作迷思，揭开工作真相案例：95后实习生该帮打盒饭吗？3. 积极心态案例：《给客户的行程安.. |
| 基于用户极致体验的服务设计工作坊 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务设计的必要性一、大环境背景1. 我国服务领域产值占中国GDP数值2. 产业局限到行业整合3. 企业实际状况二、市场和用户变化1. 单点-多触点-全渠道2. 用户需求的数据变化工具：服务利润链 .. |
| 《商业银行消保工作体系建设》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、消保新规解读要点及案例分析（一）信用卡案例（二）营业厅服务案例（三）回馈活动案例（四）财富管理案例二、近年消保监管的动态（一）为何说如今进入消保“强监管”年（二）2021年，消保&.. |
| VUCA时代，管理升级——创新领导力，激活组织效能 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：过去已去，未来已来——VUCA时代的冲击 VUCA时代已经来临导入：“时代在抛弃你的时候，连一句再见都不会和你说”.. |
| 1+1＞2：团队融合与高效团队运作 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：一、组织变革下的团队融合困境（一）团队融合的5个困境1.难以形成统一的目标2.难以形成统一的思想3.难以形成统一的规则4.难以形成统一的行动5.难以形成统一的声音（二）团队融合困境的4个具体表现.. |
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