内训课内训课
| 职业素养与职业心态 课程大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理想人生与自我价值实现1.中美贸易战对企业的影响传统企业的倒闭潮如何选择高成长的企业2.三度修炼与人生成长态度决定命运气度决定格局&#.. |
| 新晋经理和储备干部 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段 项目流程 执行主题 时间安排 执行内容 项目亮点1 前期调研 需求调研与执行设计 培训前30天 了解新晋经理和储备干部的胜任力，了解企业战略和业务要求 个性化执行体系2 自我管理 管理者角色认知 1门课程，2天 1.管理者.. |
| 电信运营商项目管理实战 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商为什么要进行项目管理？项目和运营的区.. |
| TED演讲---传递真诚的力量 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容09:00-09:30 Lesson #1认识TED演讲成功演讲的特征 开课导语第一问：“为什么讲”（传递给予的信念）演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲.. |
| 采购课程系列04 采购谈判策略与技巧 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解采购谈判一、采购谈判必备的管理理念1. 供应战略的管理理念2. 四大品类的供应战略——让供应管理更简单探讨：如何进行供应商绩效管理模型：采购组织与供应商的关系模型3. 不同采购.. |
| 制造部长核心能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1）专业精英的特点2）专业/技术工作与管理工作的区别3）专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1）&.. |
| 问题分析与解决沙盘模拟 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考）思维 vs. 提问引导技术模块 2 状况分析（情景判断) .. |
| 申海波：职业形象与商务礼仪 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职业形象与商务礼仪课程目标：1、通过培训使学员能够全面、系统地了解和掌握作为现代企业的管理者应具备的礼仪规范与职业化特质。2、通过培训对过去的行为习惯进行改善与调整，从而逐步塑造出一名现代企业管理层应有的职业化特质。课程.. |
| 精益物流管理之物流成本控制与物流管理提升技法 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析2.. |
| 数字时代车联网大数据应用 |
| 主讲老师：行者孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：[课程背景]大数据不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用，根据客户的需求，Google实时从全球海量的数字资产（或数字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈现给你，就是一个最典型的大数据服务。随着全.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：暂定 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础 三、目标管理的原则 .. |
| 新任管理岗位能力提升 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前思考：您眼中的优秀管理者是什么样子的？一、新任管理者的角色认知——准确定位自己的角色1、分析新任管理者的角色错位——民意代表／领主/自然人2、探究新任管理者的领导魅力&md.. |
| 高效沟通课程大纲（2天版） |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 高效沟通概述1、决定业绩的三方面：态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一案例3、高效沟通概述第二讲 有效沟通技巧1、完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈2、有效发送信息的技巧.. |
| 危机管理与媒体沟通技巧 |
| 主讲老师：刘宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，什么是危机？1、中文是把危和机拆分开看，有危险和危难，也有机会和机遇。2、汉语曾经是单字文化，有一字之师的传统。二，有关危机的理论1、风险社会理论2、危机传播理论三，危机的类型四，危机的周期五，媒体是.. |
| 经济法基础 |
| 主讲老师：胡冬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：经济法基础 章节第1章 总论第2章 劳动合同与社会保险法律制度第3章 支付结算法律制度第4章 增值税、消费税、营业税法律制度第5章 企业所得税、个人所得税法律制度第6章 其他税收法律制度第7章 税收征收管理法.. |
| 战略性人力资源管理 （1天简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您看到的人力资源战略性工作有哪些组织架构的设计应该遵循的原则可以有哪些员工是如何参与公司战略的研讨与分解工作的人才选拔的组织工作应该如何做&#.. |
| 大客户销售和项目运作实务 |
| 主讲老师：蒋建业 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：大客户销售和项目运作实务课程背景专注于打造项目运作技能提高的金牌课程项目类销售小从几十万到几百万，大则几千万到过亿。由于金额大、技术服务复杂、时间周期长、大部分都是采用直销的项目类销售方式。最终大部分采用招标或者议标的方式决.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好7S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行7S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（7S、改善提案、标准作业）2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| 迎接“电改2020挑战”探析转型升级之路 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：关于电改1、什么是电改？2、电改的目的3、电改的具体内容以及新电改9号文；第二节：电改2020年面临的挑战；1、在更高层面更大范围实施混合所有制改革；2、建立灵活高效的市场化经营机制；3、大力推进集团.. |
| 中层赋能：角色认知与执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：本课程针对中层管理人员的角色认知和执行力两方面展开，深入地讲述中层管理者如何摆正位置做正确的事，及如何带领团队完成工作目标，既有前沿的管理理念，也有具体的管理方法和管理工具，让中层管理者成为一名优秀的管理者&m.. |
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