内训课内训课
| 政商大客户的高层公关(2天12时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态下政府央企大客户营销的特点新常态下政府大客户营销的特点分析新常态下央企大客户营销的特点分析在反腐和去库存背景下高层公关7大困境政企大客户营销失败原.. |
| 商铺+小微营销能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G来袭与携号转网背景下商铺+垂直市场营销的新挑战 5G来袭后商铺+垂直市场营销竞争中自身特点与卖点挖掘 1课时商铺市场的分类与其消费特点 商务楼宇场景营销成功的必备因素 5G.. |
| 员工关系关系管理之 “90后员工激励和留人管理” |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：如何正确全面的理解企业员工激励和留任管理？1、员工关系与员工关系管理2、员工关系管理的目的和重要性3、员工茁壮成长与经营管理的现状对比图第二篇：90后新新人类的新思维1、彼得德鲁克-管理学大师眼中的&ldqu.. |
| 使命必达 高效执行的实战技巧 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业执行难的三个因素因素一：人员执行——四大原因原因一：态度原因二：能力原因三：动力原因四：环境工具：执行人员测评表因素二：制度——两大问题问题一：.. |
| 有效的员工激励与培育 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队？团队的士气问题对业绩的影响.. |
| 企业最高阶激励系统——股权激励与融资 |
| 主讲老师：王成业 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一： 股权激励势在必行1.为什么要实施股权激励？凝聚人心，统一立场的核心秘密---股权激励2.股权是企业的天然资源---一家企业到底价值多少3.传统激励之道与股权的差别与结合4.股权激励的作用到底有哪些？股权激励的终.. |
| 职业精神与品德修养 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职业素养篇一、职业态度1、沟要技巧，通是结果2、达成共识对错不重要；面子不重要；职务不重要。3、少打断 少批评 少动作 多微笑 多认同 多记录 区分真实回应假装聆听；选择性听；听而不闻； .. |
| 高端社交场景中艺术品鉴赏与沟通应用 |
| 主讲老师：崇华 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、谈起所“好”——中国高净值人群生活特征与艺术金融二、赞其所“居”——高端社交空间艺术鉴赏话题与品质生活三、赏其所“美.. |
| 一线班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 培训内容 案例一、一线主管的角色与职责 1.班组长在企业中的作用2.班组长的角色转换救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者案例讨论：从员工到班组长发生了哪些变化3.班组长的3个职责和.. |
| 销售顾问技巧培训 |
| 主讲老师：宋大雷 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、需求分析 1、5W2H2、隐形需求挖掘3、意向判定4、望、闻、问、切需求分析法"二、产品介绍 1、六方位介绍法2、FABI介绍法3、价值传递"三、邀约技巧 1、邀约原则.. |
| 凡事预则立，不预则废 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：为什么要学习目标与计划管理？一、组织目标管理的现状1、签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？3、“.. |
| 团队版图--员工技能的五项修炼 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队一. 认识团队解析：大变局下的团队到底是什么变了？二．团队成员的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---团队成员的岗位胜任力3.5G时代团队的自我认知：资.. |
| 打造“LAST”的高效沟通——新员工沟通力提升 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入：《教授的裤子还能穿吗》1）沟通的重要性和意义2）沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成共识3）沟通的模.. |
| 从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图原理——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——电影剧本的秘密3. 企业结构—&mdash.. |
| 凝聚的力量卓越执行力铸造 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言部分：1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜2. 卓越组织必有卓越团队3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型互动演练环节战队组建：体验团队组建的仪式感，从.. |
| 4D领导力打造卓越团队 |
| 主讲老师：严红艳 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：识与团建1. 入场调查（学员与学员，学员与讲师之间第一次连接）2. 学习场及连接的建立‐4D连结‐互画像（老师与学员间， 学员与课程内容间，老师、学员、课程内容三者之间连结）3. 团队建立（角色分工及激励政策与期望建立）.. |
| 业界标杆企业营销体系的核心竞争力分析 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言1.业界标杆企业的业绩增长奇迹2.标杆企业营销体系核心竞争差异二、职业化的铁三角1.铁三角的角色分工2.铁三角的能力分层3.铁三角的组织类型4.铁三角的能力阶段三、规范化的业务运作1.销售项目.. |
| 柔性生产计划与排程管理 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：【课程大纲】：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化.. |
| 新零售操作全攻略 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售，先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描3. 价值定义：新零售是个什么梗？4... |
| 银行数字化转型解读 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章金融科技1.0-手机银行1.移动互联网推动手机银行发展2.互联网金融引领金融转型变革3.金融科技推进的跨界竞争前所未有第二章金融科技2.0-大数据1.新一代互联网-IoT2.大数据风控3.大数据征信.. |
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