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工业4.0:生产设备的自动化
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,解析各阶段特点和代表..
商场服装搭配、色彩搭配
主讲老师:罗惠依   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分 色彩搭配技能一 唤醒对色彩的感觉 --- 色彩基础知识1 色彩的三要素 、色彩的冷暖色群、不同色调2 现场实物互动:敏锐判断色彩的五个身份;色彩视觉三要素 3 感受并记住:每种色彩与顾客挂钩的不同穿着特色:..
商业模式理论与逻辑
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商业战略与商业模型1、企业面对数字化经济的战略解码2、商业模式的定义3、五大商业战略4、从点、线、面、体看商业战略思维能力5、为什么要学习商业模式设计方法6、商业模式与商业战略关系案例讨论:实战案例练习 ..
项目管理系统化提升研修班
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:阶段 主题&天数 收益&输出第一阶段 2D《成功项目管理最佳实践》-建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理,系统提升企业执行项目的能力帮助企业管理人员提升项目管理能力,提高项目成功概率梳..
partB-观影习礼
主讲老师:郭弈翎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部《向“社交网络”学习社交礼仪》一、良好的专业形象是成功的第一步3秒钟印象对方在关注你什么?案例:明星素颜照 1、观看影片:《裁缝》小葛变装前后形象对比 ..
好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计
主讲老师:李方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维篇——客户为体验买单一、体验时代、生态变化1. 生态环境的变化:同质化竞争激烈2. 客户关系的变化:客户越来越主动,3个视角看服务3. 体验铸造护城河:预见、主动、独特让客户为体验买单..
领导力的理论及应用
主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.课程导入:管理概述,聚焦领导1)两兄弟创业的故事:从用人之力到用人之心、用人之愿2)管理和领导力的要义3)领导力、影响力和执行力4)“王道”式管理在现代企业管理中的必要性5)现代管理者的基..
创新思维问题分析与解决
主讲老师:张鹏浩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、优秀企业创新思维的三个特点与优势:2、创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡3、本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计4、创新思维解决问题的步骤与设计模型5、左右脑的测评与评估6、思维区间的分类与自我调查..
“辅佐上级的八大技巧”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、对组织结构与分工的认知1、组织里不同层级的分工2、高效组织的四个标志3、经典名著: 《西游记》的组织启示4、组织运营的基本障碍5、个人目标与组织目标的统一6、认知沟通的重要意义与沟通的基本原理二、与上级建..
服务“创优争先”——银行客户服务综合能力提升
主讲老师:于男   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:网点岗位服务流程专项提升一、柜面标准服务“七步曲“打造1. 举手迎——标准站姿、举手招迎、请客入座1)站立式及坐式“举手礼”标准动作示范2)..
在炮火中前进,华为干部管理
主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、思想破冰、小组讨论:对比华为,你所在企业的干部管理“顽疾”表现在哪里?二、走进华为干部管理1、华为干部管理导向与要求公司领袖:仰望星空,把握方向主管队伍:战略洞..
精益管理
主讲老师:韩文召   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:精益生产是什么?7. 为什么要实施精益生产8. 企业为什么需要精益生产9. 精益生产发展史10. 精益生产的基本体系构架11. 精益生产三本柱12. 精益生产与传统批量生产的区别13. 丰田取得成功的..
雄赳赳,气昂昂,继续奋勇向前方 从伟大抗美援朝精神中汲取奋进力量
主讲老师:秦永春   培训天数:1 天   专业类别: 军事研究   行业类别:党政机关 
课程简介:一、彪炳史册的历史意义(一)打出了新中国70多年的和平环境,保卫了新中国的安全(二)打出了中国人民的精气神,打破了美国不可战胜的神话(三)打出了新中国的国际地位,加速了新中国现代化建设步伐(四)打出了经受现代战争锻炼的现..
问题分析与解决-4招8法16式
主讲老师:鲍建勇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:作为全球一流的咨询管理公司,麦肯锡非常注重锻炼员工的逻辑性思考能力。“大脑是最锐利的武器。”员工从进入公司第一天开始,就被要求将逻辑性思考来体现在工作中,且被公司有意识加以培训。麦肯锡的成功在于:掌..
敏捷银行
主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商业环境的极速变化,如何驱动银行不得不敏捷转型?1.在数字化技术的赋能下,客户发生代际变化案例:阿里小贷2.数字人民币推广之下,银行的基础业务:存-贷遇到挑战3.产业互联网加持了跨界打劫的竞争对手案例:顺丰速递,..
静水流深——国学礼仪修习固本
主讲老师:徐灿   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:序篇:礼仪之邦一、手语舞欣赏(助教或视频)二、助教:拜师礼开场三、感受古礼:行拜师礼1. 拜孔子2. 拜老师3. 拜同修体验式教学四、华夏文明1. 提问:华夏为何被称为礼仪之邦?2. 服章之美,谓..
Word达人之高效排版实战
主讲老师:常亚南   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:小小Word技巧,大大工作效率一、让你的效率更高效1. 轻松输入商标等常用符号2. 插入时间域和日期域3. 快速输入并注音生僻字二、文本快速选择技巧1. 纵选截取多行文本2. 选中所有同类格式的文本 ..
新晋经理人管理技能提升
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论:让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管理者的角色转换第三讲、管理..
华为任职资格体系建立及应用
主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、华为为什么要建立任职资格体系1、华为任职资格体系建设背景2、华为任职资格体系建设过程3、华为建立任职资格体系的目的二、任职资格体系在华为的主要应用1、设立关键人才的职业发展通道【案例】:华为如何设计产品经理、..
从战略到执行—平衡计分卡实战技能提升
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、平衡计分卡战略地图发展历程 (1)业绩衡量工具——平衡计分卡 (2)战略管理基石——战略中心型组织 (3)可视化战略模板——战略地图 (..
 
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