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结构性思维课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:图形识别—大脑偏爱结构一、什么是结构化思维(一)结构化思维的结构过程(二)结构化思维的内涵(三)结构化思维的外延(四)结构化思维强调的重点1、强调结构和逻辑2、从框架到细节3、界定、分析.. |
从精兵到干将——优秀员工特训营 |
主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言部分:危机时代已经来临第一部分: “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程一、关于 “ 病态职场 ” 的反思.. |
人力资源管理体系 |
主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:人力资源概述1、现代人力资源的起源2、人力资源的两条线-选育用留、六大模块3、战略人力资源管理4、传统人事与现代人力资源的区别第二部分:人力资源的“角色认知”1、HR经理-老板的.. |
管理职业化素养提升 |
主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一:关于团队,你知多少? 致欢迎词及课程介绍 一、学习团队的建立 1、团队的定义 什么是个体、团队;两者关系 2、高绩效团队是怎么构成的(5P) 目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place).. |
相识链接共创共识——团队融合体验式课程 |
主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:【课程导入—破冰游戏】1.团体协作服务意识——按摩操2.播种、期待、修剪——三种角色通过两两交流,各自在团队内寻找三种角色,分别代表:播撒期望、收获期待、自我优化。.. |
复盘———让企业目标达成的步骤 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 复盘初步 (一)复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 (二)复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 (三)复盘.. |
董事会对经营层与监事会的管理与监督 |
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一章:公司中董监事制度的治理地位和作用1、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求2、产权理论和公司治理原理3、两权分离及权责利关系4、内部人控制的问题和对策5、委托代理原理和第三方监督6、内部审计和治理的权力.. |
企业并购与重组实务 |
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:并购重组理论与实务(一)并购重组与整合的概念框架1、控制权,产业投资人与财务投资人,对赌协议;2、并购重组的战略价值;3、并购重组的分类与反收购策略;4、并购重组的程序。(二)尽职调查1、尽职调查的目的、方法.. |
企业经营风险管控之道 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一模块:风险管理的概念和思路1、历史回顾:风险管理历程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最严)3、知识传递:1)风险知识:概念、因素、形式、危及原因2)风险管理:概念、理念、应对思路、管理思路4、风险分.. |
企业健康成长之道 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一模块:企业经营管理的元点1、企业的使命2、企业管理的最高境界3、企业人力资源管理的最高境界4、企业绩效管理的工具提炼5、不同层级人员的竞争力体现6、企业经营管理的逻辑元点解析互动讨论:从绩效模型中可以窥见.. |
A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造(2天修订) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造(2天修订)主讲:刘成熙老师前 言:本为规划贵司提升业务高管,总经理,分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才打造建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的.. |
5+1案例打造中(高)层卓越胜利力 |
主讲老师:储桂荣   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:银行金融 |
课程简介:n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型u 胜任力与胜任力模型u 胜任力模型图u 胜任力内涵及分类u 胜任力与岗位任职资格n 案例引导——诱因 建立胜任力模型的急迫性 .. |
秒变职场打人——高效职场沟通与表达 |
主讲老师:纪菲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:揭开高效沟通的面纱一、常见的职场沟通问题1. 缺乏重点:讲话啰嗦,话说不到点子上,听众失去耐心3. 逻辑混乱:结构乱、内容散,观众难理解2. 词不达意:无法使用精准的语言表达自己的意思4. 说服力弱:沟通缺乏.. |
公司治理与三会实务运用 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一篇 公司治理第一章:公司法导论1.1:公司法的概念、特征与作用1.2:公司法的历史沿革与发展趋势1.3: 公司法与现代企业制度的关系1.4: 公司法的基本原则第二章: 公司的法律界定2.1: 公司的.. |
年度经营计划的制定与目标分解 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:从战略到经营规划一、企业发展战略1. 外部竞争环境的变化2. 企业经营最可怕的是什么3. 战略层次4. 企业的定位二、企业年度经营规划建立流程三、宏观环境分析四、行业环境分析五、竞争对手分析 .. |
非人力资源的人力资源管理—行动学习/工作坊 |
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布,主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
企业公文写作基础与技能提升 4天版 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一天 公文基础知识巩固(一)公文基础知识1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本.. |
工业4.0产业互联网与制造业升级 |
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、动能转换与产业互联网背景1.经济新旧动能的接续转换,跨产业数字生态联动2.新常态下的国际国内背景3.数据智能:消费者的需求变化特点4.消费升级VS消费降级5. 一带一路政策对制造业转型的机会启示三、 工业.. |
目标管理(高阶班) |
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.目标的本质1.1目标的意义1.1.1目标对个人的意义视频案例1.1.2目标对企业的意义1.2目标是什么视频案例1.2.1德鲁克的本意1.2.2目标的7要素视频案例1.3目标的来源1.3.1.. |
有竞争力的薪酬结构设计课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: 现阶段人力资源管理者的困惑?一、薪酬与薪酬结构的划分 1、薪酬管理与人力资源管理2、什么是薪酬3、薪酬的构成要素4、什么是薪酬结构5、薪酬结构设计的原则6、薪酬的幅度与重叠度的计算7、宽带结构:宽.. |
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