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保险公司风险防范 专题讲座提纲 |
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:保险行业 |
课程简介:1、保险公司风险概述:保险公司的概念与分类,保险公司风险形成机制,保险公司风险管理及目标;2、保险公司经营风险识别:经营风险、人为风险,外部风险;3、保险公司风险管理:从业管理、财务管理,再保险分散风险,保险投资管理.. |
赋能高效团队建设与执行力提升 沙盘模拟课程 |
主讲老师:王长震   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、练习设计高效的任务分解与执行流程3、通过模拟执行,感悟执行效率的提升与培养4、学习组织核心执行力的构建与锻炼5、根据企业发展需要建立团队内部沟通与协作机制6、.. |
四史教育沙盘模拟课程 |
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:党政机关 |
课程简介:课程时间 课程单元 课程内容 课程形式第一天上 午签到入场 学员入场,签到领取《学员教材》 党建教材课程导入 党史足迹,党建核心思想理论架构 理论讲授 第一单元:党 史中共共产党为什么能?情境模拟.. |
管理者角色认知与定位 |
主讲老师:田野   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程简述:通过理清管理者角色认知与定位,以此促进管理者能力提升,找准自己的位置培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习开场游戏:谁是第一(让大家在相互融合熟悉的过程中.. |
精英部属培育指导与工作效率提升 |
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 中层管理者角色定位案例:一名管理者的烦恼?一、四种角色错位二、三种角色定位三、指导培育下属第二部分 部署培育的基本思考一、 企业发展趋同的核心竞争力—人才竞争力1.培育部署是企业发展的基.. |
财务战略与业务战略规划协调 |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、明确共同的目标革命工作,分工不同二、财务部门要成为懂基本业务的部门2.1财务管理发展2.1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策2.1.2财务管理功能的变化共享中心,标准服务共享化财.. |
新时代新经济新环境下财富增值与投资策略 |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、建设项目投资决策1.1投资决策概述与方法1.2投资决策方法的特殊应用1.3现金流量的估计1.4投资项目的风险调整二、私募股权投资决策2.1私募股权投资概述2.2私募股权投资组织形式2.3私募股权投资退.. |
7R执行力达成关键目标的最佳实践 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第1章 解读7R执行力1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3. 何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4. 谁来执行?谁是执行者?高层:做正确的事、中层:正确地做事、基层:把.. |
向管理要业绩——疫情新常态下的成本费用管控实务 |
主讲老师:王子墨   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:疫情后企业经营新环境一、后疫情时期企业经营环境分析1. 疫情后的企业经营经济环境2. 疫情后的企业经营金融策略3. 疫情后的税收征管优惠策略4. 疫情后市场波动调节策略二、后疫情时期企业经营转型1. .. |
银行对公客户经理营销技能提升 |
主讲老师:杨阳   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:寻找目标客户的路径一、目标客户8个渠道1. 一图一库一主线2. 一圈一中一平台3. 个金客户推荐4. 产品引流案例:兴业银行对公理财二、高效识别客户技巧1. 饮食口味识别2. PDP客户特质识.. |
保险科技 |
主讲老师:武威   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一章:保险科技概述1.理解保险科技的定义和背景2.探讨保险业面临的挑战和机遇3.介绍保险科技在提升效率、创新产品、改善用户体验方面的作用第二章:保险业的数字化转型1.数字化转型的概念和背景2.数字化转型对保险业.. |
央行未来货币政策走向与十四五规划下经济工作的大方向 |
主讲老师:李泽江   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:第一讲:看疫情与全球货币政策:后疫情时代的全球经济格局一、什么?疫情累计感染破6亿了?1. 当前疫情分布情况及增长趋势2. 疫情走势:2022年1月迎来新增拐点3. 疫情控制预测:2023年底到2024年初疫苗接种率超8.. |
战略人力资源管理 |
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一.一个组织如何持续健康发展?如何抓好人力资源管理的主线,连点成线?1. 企业的经营价值链2. 企业发展的显性曲线和隐性曲线3. 思考:如何打造组织系统?4. 组织系统之“屋”5. 组织系统的.. |
关键对话 ——超高效销售沟通与谈判致胜技巧 |
主讲老师:刘影   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一篇:商务沟通基础认知第一讲:数据驱动1. 数据的重要性2. 如何获取信息1)学会搜索2)借助中间人3)信息分析+提前演习4)现场观察-如何快速识人第二讲:让人记住你1. 从偶遇到久别重逢2. .. |
企业战略升级和商业模式创新 |
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一章 背景分析——未来组织发展的方向1. 开场讨论:未来企业之间的竞争核心的是什么?2. 未来趋势:移动互联网时代的组织特色和新形势下机遇;3. 当前挑战:传统商业模式的挑战—&mdas.. |
社群运营及营销 |
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:微信内容运营与裂变营销实战一、新媒体环境下,企业的营销困惑;1.传统四大媒体:电视、广播、报纸和杂志;2.新媒体营销优势: 网民数量庞大/营销快捷/互动性强/不受地域、时间限制;3.微信平台的三大企业目标:品牌推.. |
敏捷性生产&生产数字化 |
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:模块 标题 内容1 数字化转型 1.数字化转型(1)数字化转型的定义(2)数字化技术及对业务改造的原理(4)数字化转型的要求2.数字化转型的内容(1)业务战略、商业模式等(2)业务场景的效率提升(生产、物流、.. |
通讯公司税务风险与策划 |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:一、你要了解的财税变化一、国家宏观经济形势的改变案例:2018年轰动全国的娱乐圈非娱乐事件1.1大势所趋,顺势而为1.2营改增给我们带来了什么影响?1.2.1开门营业要缴纳的三轮税1.2.2营改增给我们企业带来的.. |
企业危机应对与风险管理 |
主讲老师:李璐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一单元: 新媒体舆情概述1.新媒体企业危机 的特征与类型(1)新媒体企业危机的六个特征常态性突发性破坏性急迫性资源短缺性舆论关注性(2)新媒体舆情的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续.. |
新常态下网点综合营销技能提升 |
主讲老师:周云飞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:银行网点的战略转型分析一、战略定位,客户先行1. 精准的客户定位是网点定位的前提2. 互联网思维是提升网点绩效的保障3. 客户心智是网点定位的核心价值4. 我国银行网点定位的四大类型二、互联网金融是&ld.. |
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