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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
减成本,促效率-跨部门沟通与协作技巧训练
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 人际关系与高品质管理沟通一、角色认知1、角色认知:我是谁——职业人 2、互动:职业人的沟通能力演示3、工具:学会与人相处是人生必修课二、人际关系1、健康的标准?—&md..
营销体系建立与管理
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 依据企业发展阶段的的营销体系建设1. 销售模式不同营销体系建设的思路不同2. 企业发展条件不同,营销体系设计思路不同3. 历史阶段不同,营销体系设计思路不同4. ……二、 企业大营销..
第三次分配大趋势下高净值群体的涉税规划与安排
主讲老师:郭伟   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:1、个税改革对企业、个人财富的影响分析;2、个人银行卡里的资金往来被税务监管后,将如何应对;3、2022年即将开征的房产税相关政策解析及应对。..
汇报密钥!让汇报促进企业生产力
主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:【密钥1:内容有价值】挖掘价值&萃取内容,让汇报内容满足决策需求! 内容萃取四步曲:精挑细选,锁定对BOSS有价值的内容 第一步:海选—保证大而全 第二步:..
数字经济的战略下的银行业发展新机遇
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:中国数字经济战略解析中国数字经济发展状况分析数字经济主要产业机遇举例银行业是数字经济发展主要驱动力银行业在智能系统领域的卓越实践后台:业..
管理者的绩效面谈与辅导技巧实战
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章、绩效领导力:绩效赋能是一种强大的领导力 选择题:反思自我,哪几项是你提升团队执行力的关键? 如何从绩效角度判断我的领导力提升点? 反求诸己:绩效对接点(触点)..
TTT企业培训师 三段式深化辅导项目
主讲老师:杜杰   培训天数:8 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1.第一阶段-TTT培训师培训初级课程(二天):㈠ 培训的基本认知① 培训ADDIE模型② 讲师的两个职责③ 讲师的三种角色④ 讲师的六大能力⑤ 讲师的专业形象㈡ 公众表达的魅力① 克服紧张的情绪② ..
金牌客服——优质服务意识与服务技能提升
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分:服务与服务意识一、到底什么是服务1.服务的真谛(1)服务的一大中心(2)服务的两个基本点(3)服务的标准谁来定2.企业做好服务的重要性(1)企业与客户的关系(2)客服人员是客户眼中的企业(3..
企业销售预测与库存管理
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量..
中层管理者综合能力提升
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一讲:中层管理者角色认知定位与职能¢启示:如何理解什么是管理?¢解读:管理的本质是什么?一、中层管理者角色认知身份1、中层管理者职业身份认识2、管理人员的角色定位和素质模型3、中层管理者职能与职责¢分析:管..
绩效管理与团队建设实践
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一模块:从组织到个人绩效解码1) 战略闭环:共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效:战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) 绩效分解:从使命愿景到工作任务、从战略性目标到个人目标、从高层..
阳光心态修炼与正能量团队
主讲老师:董波浪   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:心态决定一切(改变一切从积极心态修炼开始)¢启示:心态成本 心态如何形多米诺骨牌效应 ¢解读:心态决定状态,状态决定成败!好心态建立在心智高维的频道上一、认知心态的边际成本影响成败1、消极心态的蝴蝶效应2、消..
阿里巴巴销售铁军打造
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:模块一:铁军文化1、 军队:打硬仗2、 学校:教学相长,赋能员工3、 家庭:员工关怀员工的氛围4、 信仰:梦想驱动的铁军模块二:铁军的制度1、 铁军人才的招、用、育、留2、 沟通机制、高压线等制度介绍..
卓越领导力
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、企业持续发展的方程式1. 业务持续发展方程式=战略x组织能力(人才*文化*组织)2. 管理者最核心的三个能力:懂战略(承上启下)、搭班子(向下推动)、做导演(全局运筹)二、搭班子-从排兵布阵到团队建设1、搭班子1..
教练式员工辅导与激励(1天版)
主讲老师:袁宝华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、教练的基础知识什么是教练教练与培训及导师的区别教练的五大原则教练对话的基本流程模块二、教练式激励与辅导的基本理念与能力激励的..
职业人的操守
主讲老师:邢涛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职业化素养一、专业1.专业为谁服务?锁定目标,找准客户价值2.专业如何造就?专注重复,做标准化、流程化操作3.专业如何提升?学习他人,要有超级学习力4.专业如何发展?持续创新,不断改善和升级二、商业1..
新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 (半天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:游戏、分享与分析组阁游戏:如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队,您会找谁?您在刚才组阁的时候,您考虑的是什么?1、领导者的识人、选人、用人..
市场需求分析与新营销
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源;2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对..
教练型管理者修炼
主讲老师:刘进华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:团队破冰,分组一、私董会教练基础1、认知模式:约哈利之窗2、教练之道: 平衡轮工具法讲解及演练4、私董会教练的角色定位5、私董会教练三阶段修炼重点二、私董会教练主持七步流程精讲1、老师现场主持私董会,学员观摩..
职业化工作与冲突管理
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好?1.基本的沟通原则2.上对..
 
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