内训课内训课
| 汽车4s店的精准销售服务礼仪 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：强化营销服务意识，塑造企业品牌形象案例分析：准客户为什么去了其他4S店一、运用心理学塑造品牌形象1. 晕轮效应2. 首因效应3. 锚定效应4. 从众效应二、 站在客人角度考虑全流程服务案例：因为一顿饭没卖.. |
| 向毛泽东学管理哲学与领导艺术 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元: 毛泽东管理哲学思想的运用一、毛泽东思想与马克思主义哲学1、马克思主义基本原理是科学真理2、集儒、法、道、兵诸家管理思想之大成3、治党、治国、治军的成功理论与实践4、毛泽东思想继承发扬了马克思主义哲学理论 .. |
| 达成协作：冲突管理 |
| 主讲老师：王晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：底层逻辑：从冲突到共识的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一：冲突性质的三个核心原因（权益、立场、感受）工具二：冲突激烈程度.. |
| 房地产营销总监管理技能提升 与领导力树立 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 高级管理必备素质1.1 高级管理者与普通管理者的差异1.2 高级管理者11项重要技能与素养1.3 房地产营销总的四大思维1.3.1 全局与跨专业思维1.3.2 战略思维1.3.3 学习思维1.3.4 创新.. |
| 互联网时代领导干部队伍能力建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网时代+领导（一）互联网时代背景（二）互联网时代需求1、化解社会矛盾的根本途径2、转变政府职能的必然选择3、适应时代发展的必经之路（三）互联网时代的领导二、互联网时代+能力（一）互联网时代领导能力.. |
| 安全领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：孙大益 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：观——卓越领导力模型思考：什么是领导力一、领导力六要素模型1. 发现意义：个人与团队的无限可能2. 管理精力：将方案最优化的过程3. 积极心态：做自燃型管理者4. 建立关系：1+1.. |
| 班组长团队建设与能力提升沙盘课程 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：岗位素能进化模型第一部分：团队凝聚力探索1.头脑风暴——关于凝聚力的讨论a)什么是团队凝聚力——高凝聚力的团队有哪些特征？b)有哪些因素在影响团队凝聚力？c)上述.. |
| 从资产配置到海内外信托——私行高端客户的财富管理需求 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：资产配置的意义及认知一、资产配置的流行词1. 解密高净值客户如何运作”资产配置” 2. 学会“资产配置”，减少中产焦虑3. 做好资产配置，缓解财富焦虑 .. |
| 非人的人力资源管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 革新人力资源管理理念１、 失败的传统管理理念２、 正确看待组织与人性３、 智、本融合的时代４、 互联时代的人力资本管理５、 从战略先行到人才先行６、 人才管理状况快速检查二、 人才规划的内容１、 狭.. |
| 新经济环境下家庭财富规划（产说会） |
| 主讲老师：杨恩月 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：我们所处的经济环境新时代一、宏观经济下的新环境1. 内部环境：增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期、双循环的格局形成2. 外部环境：中美贸易战、疫情影响下的世界经济二、社会环境-老龄化时代1. .. |
| 会销讲师培训技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、开训与会议营销概述及销讲流程的讲述1、会议营销概述；2、精通会议营销的标准；3、完整销讲体系的构成：目标线时间线完整的前后衔接环节个人展业配.. |
| 从目标到结果——高成效目标管理与计划执行的四项修炼 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例：王总制定年度目标有什么问题案例：小明的年度目标完成评估为D（差）1. 从目标到成果：定目标——抓过程——拿结果2. 高成效目标管理与计划落实的四项修炼：.. |
| 团队学习——开放的集体智慧 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 聆听与反思‧ 学习型团队的特点‧ 沟通的价值‧ 说话棒的运用与练习‧ 聆听与反思第二部分 初探深度汇谈‧ 练习：金鱼缸‧.. |
| 《领导力与管理者风格》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力和管理能力有什么不同？1、谁是领导？2、管理者与领导的不同点3、领导力在工作上的作用4、谁是你心目中的领导？5、领导力模型和应该具备的特征6、如何成为好领袖 ?以身作则ɧ.. |
| 推己及人——高情商沟通技巧 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通模型与沟通漏斗1､ 互动游戏——头脑体操2､ 沟通是什么？3､ 沟通的三大原则4､ 沟通的模型5､ 沟通的漏.. |
| 大客户开发与维护 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 别被时代抛弃了，你的行为要符合这个时代的市场特征1. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征2. 现代市场环境下的客户关系销售3. 现代经营与客户关系管理：a) 不同市场前提下的客户关系管理b) 商品紧缺时代（供不.. |
| 实验设计DOE——田口方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 实验设计（DOE）概述 1) 什么是实验设计2) 实验设计由来与发展3) 品质工程面临的问题4) 品质工程理论5) 基本术语：因子/水准, 信号/杂讯因子6) 实验设计流程2. 正交实验设计1) .. |
| 工厂成本管控与压缩 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、工厂成本结构与成本意识1、 工厂成本认识的九种误解2、 成本意识与问题3、 全面探寻造成成本的原因4、 企业赢利本质原因分析5、 成本与周转率关系6、 揭破工厂成本的完整结构7、 压缩工厂成本的两种.. |
| 从目标设定到成果落地 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是目标管理1. 案例讨论：管理的起源2. 案例讨论：先有工作还是先有目标？3. 目标管理的常用概念4. 小组讨论：是什么在影响目标实现？5. 企业管理的本质：实现目标6. 目标管理的三个层次1).. |
| 班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 班组作业准备与OPL教育1、优秀班组长的作业准备1）班组长的五大核心任务2）组长的工作流程3）班组长的开工准备教学影片：《晨会与夕会》2、以终为始精准目标1）制定绩效目标的原则2）人生蓝图&md.. |
|
|
