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AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练
主讲老师:金宗杰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、 驾驭AI——从认知到工具落地1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么?互动讨论:谁的位置会被取代? 深入理解AI概念与技..
跨界赋能—解锁项目管理奥秘,赋能非项目岗位高效前行
主讲老师:金宗杰   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、揭开项目管理的神秘面纱1、项目基础入门趣谈 项目定义与三大特性 项目管理的两个核心目标2、项目管理十五矩阵 十大知识领域概述 五大过程组概述..
全流程项目管理实战-从启动到收尾,精通项目管理核心流程
主讲老师:金宗杰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、如何快速认识项目管理? 1、项目基础入门 项目是什么:项目定义与核心特性 项目和运营的区别:实现战略目标,解决运营瓶颈 项目的两个核心目标:实现战略目标,解决运营瓶颈 ..
综合复盘工作坊—将经验转变为成功能力
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:D1 上午:《基于培训学习后的总结与复盘》(以小组为单位进行)核心观点:学后不复盘,再努力听课都是耳边回响第一讲:复盘概述导入(为两日课程做基础理论导入)一、复盘常见的问题1、目标不清晰、不合理2、问题界定不精准..
中层管理下属培育与有效授权的艺术
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:培育下属第一讲:正确认知员工在岗培育1、员工培育的三大体系与主要形式1)OJT在岗训练2)OFFJT脱产训练3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、为什么要做OJT在岗辅导1)70、20、1..
一线经理管理能力提升修炼
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:1、中国企业发展背景给管理方式带来的变化2、时代特性对管理者的挑战:VUCA到BANI第一讲:角色认知:是管理者启航的指南针1. 管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分..
质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系
主讲老师:金宗杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、质量管理理论与实战基础1、软件质量管理重要性与定义案例:三鹿毒奶粉事件、丰田(Toyota)的意外加速问题 质量的重要性:利润之源 不同的质量观点:客户第一的理念 ..
专业岗管理者必修课:带教辅导与管理沟通
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理角色认知升维1、管理者最重要的三个要务完成任务——保障工作稳步执行领导人员——引导/激发/发挥/保障团队生态——协作、互补、凝聚力2..
2025信托:前沿知识、发展趋势与营销实务
主讲老师:孙艺庭   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:家族信托:四大变化一、家族信托需求变化1. 进入传承爆发期2. 传承规则完善后信托功能更为重要3. 信托成为普遍性而非特殊性传承工具4. 认知提高(破产?财产转移?受托人侵吞?)、应用广泛二、国家对家族信..
 
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