内训课内训课
| 机器学习与深度学习培训 |
| 主讲老师：叶梓 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：【课程大纲】（培训内容可根据客户需求调整）时间 内容 案例实践与练习Day1初识机器学习上午概述入门数据预处理 概述（第一天——1）1、概念与术语（人工智能、数据挖掘、机器学习）2、数.. |
| 5G赋能车联网 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。5G和.. |
| 精益成本革新 |
| 主讲老师：金老师 培训天数：一 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 分类 .. |
| 数字时代下的企业文化系统构建与高效落地方法 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：华为离职员工的全程营销意识&京瓷全员营销助企业渡过多次难关一、中国企业的企业文化中普遍存在哪些基本问题？1、为什么中国的百年企业如此少案例：胡庆余堂的“戒欺”与“真不二价.. |
| 团队建设与阳光心态课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出司令、政委、起队名、队呼，.. |
| 上海电信客户经理综合能力提升培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：客户经理顶尖销售的九大谈资 引言：向客户的销售和成交源自于销售人员娴熟的销售技巧。然而客户经理在销售沟通和跟进促成中往往面临一大棘手问题即在与客户（特别是陌生客户）沟通过程中经常陷入“无话可说”的尴尬境地。1.. |
| 百货业VIP客户客户的沟通技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通技能与方法1.VIP客户沟通的实质2.VIP客户沟通的九个要素3.VIP客户沟通的八大特性4.VIP客户沟通的有效空间距离 5.VIP客户沟通的身体语言忌讳6.沟通的“五心” .. |
| 项目进度计划控制与项目成本预算分析 |
| 主讲老师：白均生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、项目进度管理的着眼点1.1项目管理的精髓1.2工程管理的核心1.3项目管理过程1.4项目实施流程1.5项目进度管理定律二、项目进度计划的拟定2.1进度管理目标的制订2.2进度管理目.. |
| 团队管理的五大障碍 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是谁？我的价值是什么？1.失败领导者的特征？2.领导者5种权力类型硬权利合法权利奖赏权利强制权利软权利.. |
| PMC-生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PMC概述1.何谓PMC2.PMC产生的背景3.PMC生产运营模型4.PMC的作用5.PMC的目的6.现代生产管理的特点7.PMC管理的基本方法8.以PCM为主导的工厂网状控制系统9.生产计划.. |
| 优秀班组长的角色定位和转换、自我成长和提升的途径 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元管理者的角色认知与职责(0.5H) ◇管理干部的角色与职责 ◇管理干部的工作任务与工作心态 ◇管理干部在组织管理的位置 ◇管理干部在组织中的执行力 ◇管理者应具备的价值观 ◇管理者的管理风格 ◇案例分.. |
| 曾子熙老师-精品课程-时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：曾子熙老师 培训天数：12 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：曾子熙老师-精品课程-时间管理与工作效率提升主讲：曾子熙老师课程规划说明：在企业经营中，如何提高工作绩效，创造营利，一直是倍受重视的课题，经理人皆具备专业知识与技能，而如何将所有能力发挥的更有效能，协助经理人建立对时间正确的.. |
| 把事情做到最好——员工执行力提升 |
| 主讲老师：陈淑亚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的定义与特征1、什么是执行力？1）执行的定义：把目标变成结果的行动2）执行的意义：不要让结果成为空谈3）执行的价值：团队和个人的成功2、执行的结果是什么？1）态度不是结果2）职责不是结果3）任务.. |
| 新零售客户来源渠道运营 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、渠道的运营概览1、渠道入场2、渠道预算控制3、渠道的ROI分析4、基础的渠道运营工作内容二、产品与渠道运营 1、产品到达用户前 2、产品到达用户中 3、产品达到用户后三、PC渠道的运营 1、P.. |
| 落地 OKR 系统，升级执行力！ |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午1. 暖场与课程导入（0.5 小时）1) 世界上最早的 OKR 培训视频：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培训2) 课程框架2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小时）1) .. |
| 雄霸天下-狼王团队打造巅峰训练 |
| 主讲老师：司铭宇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行业危机------赢在转折1、营销的拐点，方向大于方法2、“寒冬”与“机遇”，认识狼性3、面对“寒冬”如何给自己人生定位？ 4、让思想冲出.. |
| 绝对成交面谈营销六步法 |
| 主讲老师：张牧之 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：分析导入篇一、知己——为什么营销工作这般艰难反思：角色认知测评，我工作的角色是什么？1. 我们竞争对手是谁？2. 个金业务三类营销角色分析1）“托”&mdash.. |
| 门店连单成交技巧 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：连单的思维认知系统 1、 提升门店连单的3个途径 2、 3个关键词读懂连单销售思维 3、容易产生连单的3个黄金时段4、容易产生连单的6个时机 &ensp.. |
| 提升房地产项目总经理团队管理效率的”六件事“ |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业需要更多的优秀管理者1、房地产回归理性更需要修炼内功—降维度和升维的反思2、案例：某房地产公司的《项目总经理管理手册》诞生记3、学好本课的基础：悬挂思维假定4、如何在日常工作中做到经营思维？.. |
| 环境健康安全：EHS管理体系 |
| 主讲老师：李广安 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：EHS是什么？很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系，是环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHS.. |
|
|
