内训课内训课
| 吸引力法则的应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：霍兰德模型解析——我说拥有的一切都是我所吸引来的——我会吸引到我所注意、关心、聚焦的东西，无论是好是坏一、吸引力法则的科学1、什么是吸引力法则2、正能量与负能量 .. |
| 优秀职业指导师必修课之生涯规划工具实操篇 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、规划辅导师常见交流误区1、缺乏对个体的深入了解(1)对辅导对象兴趣方面不够了解甚至不了解(2)对辅导对象的价值观把握不足(3)对于性格方面过于依赖测试结果，忽略利用深度交流做出综合判断(4)过于关注优势技能，忽略.. |
| 企业财务分析与风险管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 透过财务信息，分析公司运营状况1、从偿债能力分析运营状况观点： 多数资不抵债和亏损的企业没有破产的原因是：有现金流！如何分析流动比率、速动比率、资产负债率、负债权益比等指标看企业偿债能力？用负债权益比（财务杠杆）分.. |
| 促动师养成工作坊 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、行动学习的理念及框架搭建2、领导力发展与行动学习的关系3、参与改变理论4、习惯性防卫影响团队沟通二、提问力提升—聚焦式会谈法1、深度汇谈是团队学习的最佳状态2、如何设计有效引发思考的问.. |
| 实战招聘与精准面试 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人才需求分析一、 招聘概述二、 合格人才的标准1. 与企业相匹配1) 与企业性质相匹配2) 与企业发展阶段相匹配……2. 与岗位相匹配1) 与胜任力模型相匹配2).. |
| 职业化形象的全面塑造 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：商务礼仪的重要价值1、五千年文明哪去了？A、一个社会的贵族是引领礼仪的群体B、企业家与土豪的区别C、我国古代礼仪发达到什么程度D、礼仪与社会环境的影响关系2、木桶理论在礼仪中的体现A、礼仪的核心价值B、对.. |
| 管理心理学：心理学在企业管理中的应用 Management Psychology |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概述：从心理角度认识知识体系课前思考：心理学和管理学，哪一门学科更加基础？一 什么是基础学科1.学科体系：上游学科、前位学科2.学科序列：硬科学、软科学、准科学、类科学二 什么是心理学1.研究对象：心理学.. |
| 管理心理学与沟通应用 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者在组织结构中的角色定位与转换一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、管理者的管理困惑2、管理者的角色定位和能力模型3、技术人员和管理人员的思维模式4、角色转换的成长之路（角色、态度、知识、技能）.. |
| 公司治理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理框架体系 公司治理机制模块二 党的领导融入公司治理 习近平总书记在.. |
| 企业多种股权激励方式与方法 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲（一）企业股权激励的概念和实施的必要性（二）企业多种股权激励政策和规则（三）企业股权激励设计前的清产核资、资产评估和财务审计等的准备工作（四）企业股权激励设计的公司主体基础打造（主体改制、高管资管、组织架构、股权.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字科技是杠杆还是支点？1、没有互联网之前的企业是怎么干的？研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术2、有了互联网是怎么干的？研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术3、为什么消费互联网时.. |
| 年度目标的执行与激励 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识：管理就是激发人性中的善意。（彼得德鲁克。）3、管理的哲学：明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
| EPC模式下建设工程项目监理工作管理 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程总承包与EPC的关系（1）什么是工程总承包：（2）什么是EPC 总承包：（3）两者关系（4）工程总承包方式的确认：EPC或D-B二、EPC的特点1、EPC模式的特点主要有以下几个方面：2、EPC优势主.. |
| 中国智慧城市建设行业政策及重点城市规划趋势 ——新型智慧城市的机遇挑战、战略定位和发展愿景 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、中国智慧城市建设行业政策深度解读、市场潜在机遇发掘与高层次建设战略规划一、中国智慧城市建设的新形势1、智慧城市建设如火如荼2、智慧城市建设面临的“囧途” 规划衔接较模糊、.. |
| 辅佐上级、成就自己 ---优秀下属的成功之道 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇： 一个故事引发的上下级纠纷案例分析组织环境解析为什么要辅佐上级辅佐上级的正确理解第一部分：理解上级&ldq.. |
| 如何有效辅导与激励下属 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队管理者的角色与职责分析：一张A4纸能撑起一个人吗？1、工作辅导与员工成长的关系2、研讨：一个好领导有哪些胜任特征？3、团队管理者的四个误区4、如何认知盖洛普公司的“S”曲线5、正确.. |
| 如何有效推进并落地绩效管理工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者如何正确认知绩效管理1、管理者在绩效管理中的角色与分工管理者在绩效管理中的四类角色管理者在绩效管理工作中的五项职责案例分析：张经理的绩效管理.. |
| 全方位企业培训体系设计 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训体系的构成与建设1.1 培训体系建设的意义1.1.1 实现组织战略目标1.1.2 创建员工成长环境1.1.3 实现组织人才战略1.1.4 提升组织竞争能力1.2 培训体系的构成和难点1.2.1 .. |
| 客户关系深度维护及拓展营销 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 市场细分并锁定客户一、对自己负责——制定销售目标与计划 目标决定你的工作状态和工作思路 销售的第一大工作是选择而不是努力 怎么制订自己.. |
| 创建卓越的团队与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的团队之魂 团队使命与远景 团队核心价值观 团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模）第二单元 天道之二：卓越团队的结构.. |
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