内训课内训课
| 招聘面试技巧 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、优化面试流程面试前期安排面试过程控制面试结束工作案例：某企业的面试流程设计二、设计基于胜任模型的面试评价表空缺岗位的胜任力模型选用面试评价表设计评价指标制定评分标准现场演练：设计我司某空岗的面.. |
| 以客户为中心的客户服务体系 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联网+时代的服务体系构建一、互联网+时代对企业服务的要求1、互联网+时代企业面临的服务挑战2、“以客户为中心”的服务理念吻合时代特征二、客户服务管理体系的主要模块★ 客户服务管理体系.. |
| 个人与组织共成长 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化塑造——个人与组织共成长的根基 一、我们生活在一个剧烈变革的时代，变革是时代的主题词■ 企业经营的大背景：中国经济从高速发展进入到中速发展■ 不管.. |
| 激励心理学 -影响激励的心理学知识与实验 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 态度与行为一、 态度概述1. 态度的构成2. 态度的特性二、 态度与行为1. 态度如何预测行为2. 行为如何影响态度3. 态度的转变过程4. 态度的改变的几种方法三、 工作满意度1. 工.. |
| 绩效为王－绩效改进HPT工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：4 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 绩效概述“绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”，什么是“绩效改进”，影响团队员工绩效因素有哪些呢？1.1何为绩效？绩效是什么？.. |
| 管理思维与执行 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：树立职业化的角色认知一、角色定位――从乘客到司机二、作为上司的管理者1．四种常见的角色问题2．角色转换一：做业务与做管理3．角色转换二：野牛与领头雁4．角色转换三：下命令与当教练5．角色转换四：管理.. |
| 跨部门推动力与精力管理 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响跨部门沟通要素（一）外部因素1.政策法规2.客户需求3.产业忘了4.全新技术5.跨界对手（二）内部因素1.企业文化2.组织结构3.决策机制4.内部资源5.发展阶段6.目标利.. |
| 情压管理与阳光心态打造 ---在不确定的环境中修炼积极心态 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【情绪和情绪管理】——让负面情绪变成职场调味剂情绪左右了我们的人生，中国每天都会产生5000个职业病人，在一定量的被调查人群中，有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康障碍，而所有的解决办法.. |
| 师课合一——精品课程开发与授课技巧 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程准备：1. 团队分组，课前破冰2. 学习规则，团队PK课程导入：一、成为内训师的好处二、暗码游戏培训体验（经典核心内容）1. 什么是好的培训（根据游戏讨论得知）1）目标明确2）通俗易懂3）讲练结合.. |
| 基层党支部日常党务工作模拟课程 ------基层党支部换届选举 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：模拟课堂工 作 流 程• （一）学员分组（每组10--20人左右）• （二）以抽签形式确定模拟顺序• （三）小组内部分工准备并推举一名点评人• （四）情景模拟（每组15至20.. |
| 企业高效会议组织与管理培训 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高效的会议与低效的会议（一）会议的目的和意义（二）会议的种类和功能1、按人数划分2、按开会方式3、按开会的目的（三）会议的频率（四）会议成本的计算1、会议的时间成本2、直接会议成本3、效率损失.. |
| 管理者从专业走向管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：1 专业走向管理的角色转换1.1 专业与管理差异1.2 从专业人士到管理者的障碍1.3 专业管理人材的特质要求1.4 管理者的素质要求1.5 管理者的权力与责任2 树立威信、赢得信任2.1 认知团队，新环境下.. |
| 商业大客户营销与商业地产销售技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业大客户营销与渠道拓客1.1 商业产品的特点1.2 商业主力客户分析1.3 商业产品渠道拓客1.3.1 商业八大渠道1.4 商业产品的大客户营销1.4.1 商业产品大客户定义1.4.2 商业产品六类大客.. |
| 标准工时与生产定额管理 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分标准工时的定义与作用1、时间研究的定义2、标准工时的定义及分类1)标准工时制定的基本条件2)标准工时分类3、时间研究的层次1)动作（适合动作密集型）2)作业要素-若干动作集合而成3)操作-若干作业.. |
| 高档精装公寓营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 高档公寓项目价值挖掘与营销策略1.1 高档公寓操盘中的风险与控制1.1.1 市场与客群定位风险1.1.2 产品设计与总价控制风险1.1.3 服务配套不足与客户体验风险1.1.4 推盘节奏风险1.1.5 预期过.. |
| 教学有法——完美教学设计 |
| 主讲老师：魏春 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导论1、视频赏析：随机教学→设计教学2､ 教学活动设计概述3､ 教学活动三“感”效应4､ 自然学习模式认知5､ 五星教学模式认.. |
| 采购招标管理与风险控制 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、现代采购理念与采购策略1.采购系统设计的指导思想2.供应链系统的目标冲突3.供应链系统的设计4.运营采购的特点5.项目采购的特点6.正确处理投入和产出关系的经济活动7.正确处理公平和效率的管理活动8... |
| 房地产等相关行业客户营销策略（规划设计院学习版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产行业的现状与发展趋势1.1 房地产行业现状与趋势1.2 房地产企业与供应商的关系1.3 当前开发商项目规划设计工作方式与合作单位1.4 当前开发商规划设计业务采购方式2 房地产企业和项目外包业务模式2... |
| 房地产开发与经营管理全流程 沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查.. |
| 高绩效执行型销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售管理者的自我价值认知1.互联网时代销售管理的挑战2.企业如何提升竞争力3.企业绩效与销售效能4.销售效能与销售管理5.销售管理者的角色认知6.销售工作的四项专业职能7.管理素养与领导素养8... |
|
|
