当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
职场AI应用Deepseek,驱动HR的工作效率升级
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、AI能够取代HR的工作岗位么?1、企业降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部门还是利润部门?AI取代HR的时代到来了2、HR与AI的结合点人力资源管理的挑战 ..
如何打造激励型领导力
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲: 企业为什么需要激励型领导力?一、 激励问题:企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源:激励失效的两大根源剖析三、 激励对策:提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析(二)提升管理者..
激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导言: 企业应避开的激励陷阱(激励面临的问题):员工激励之痛1、以上激励问题中,你们企业发生过或仍存在的请举手2、互动问答:除以上问题,你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题?3、是什么导致了激励的失效?根源在哪? ..
统合综效-金牌组长的管理能力提升
主讲老师:郑祖国   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课前:每一位学员准备1~2真实人际关系问题,按照案例模板撰写第一讲:班组长管理基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、班组长在企业中的地位和作用1.下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来..
高效率的职场时间管理工具
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 时间管理的概念和误区一、什么是时间管理1、什么是时间2、是否具有时间意识3、什么是时间管理(小测试:时间管理现状的测评)二、时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够..
让战略落地—目标分解与计划执行
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何从战略高度启动目标管理?1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例:字节跳动(如何成为检索信息分发,)华为故事(并购失败后的..
危险化学品安全管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:危化品管理相关法律法规简介1、《安全生产法》相关条款;2、危险化学品安全管理条例;3、使用有毒物品作业场所劳动保护条例4、危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法等。通过本部分介绍,使人们了解化学品尤其是危..
工作任务量化分析工作坊
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为何要开展工作任务量化什么是工作任务量化核心作用有哪些有效破解部门员工管理“五难”考核指标难设定业绩标准难量..
非人力资源部门的人才管理
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工..
供应商生命周期管理:供应商价值最大化
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:供应链的战略基石:供应商生命周期管理的意义与全貌1.1供应商生命周期管理 三个发展阶段(2000年-2010年-2020年后) 引入期、成长期、成熟期、衰退期与退出期᠊..
基层主管、班组长管理提升
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事管理两维度:内与外内部的人:辅导、激励&..
复盘工作法
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是复盘?1、复盘的由来2、什么是复盘3、复盘的价值与意义4、对于复盘的正确理解案例:美国陆军作战法——AAR二、怎么做复盘?1、第一步:目标回顾2、第二步:评估结果3、..
质量风险管理(制造型企业)
主讲老师:张胜   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:基础知识1. 定义及基础知识 风险的定义及影响 质量的定义及基本理念 顾客的呼声 质量波动 质量管理的五大工具=..
6C战略——从生存突围到持续成功
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 如何突破困境,寻求增长机会?一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例:汽车业变迁案例:丰田与特斯拉崛起的对比分析案例:一家光电企业的崛起之路二、突破困境..
目标与计划管理
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程导言: 先有目标,再有工作 一切与目标无关的活动都是浪费资源 先要统一目标,才会良好协作 目标计划的制定自上而下 目标管理就是管理资..
CDSE-师带徒高效带教
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 CDSE-C共识阶段一、共识的概念和重要性二、共识建立的关键要素1.目标明确:什么样的目标是明确的目标?2.沟通有效:有效沟通VS暴力沟通3.合作协作:师父与徒弟如何合作?三、共识建立的方法和技巧1...
股权布局与合伙经营
主讲老师:魏建华   培训天数:4 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介: 企业面临经济下行,怎么突围? 企业面临行业内卷,如何布局? 企业面临内耗严重,怎么凝聚? 企业面临增长困难,如何突破? 企业面临员工躺..
战略之“赢得顾客篇”:品牌如何成为顾客心中首选
主讲老师:付张成   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:
课程简介:一、我们真的了解用户吗?1. 用户视角和企业视角的巨大差异 对于“需求”的理解,存在差异 对于“好”和“坏”的标准,..
全面任职资格体系设计
主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、什么是任职资格体系?1、常见的三类任职资格 例:从事某一工作必须具备的资质要求 例:从事某一工作需要具备的资质 例:职位(级别)晋升条件2、任职资格体系是什么?..
班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课前:每一位学员准备1~2真实人际关系问题,按照案例模板撰写第一讲:TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的,或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的..
 
 共 47941 条记录  [2318/2398] 首页上一页 2315 2316 2317 2318 2319 2320 2321 2322 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们