内训课内训课
| 经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经理人“沟通基石”构建一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递，还是情感、.. |
| 管理者角色定位与转变 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理者是谁？-管理者自我认知1、成为卓越管理者核心四点 你承担的领导角色是一种责任 相信自己能够带领大家解决问题 有自己的主观意识，不人云亦云 能容纳比.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引 言 营销为什么要了解心理学1、案例：如何让猫吃辣椒？2、课题：什么样的营销最有效3、结论：激发消费者的自主自愿意识4、应用：如何让大家开心自愿购买----体验感5、升华：三大自驱力是营销三大抓手模块一 .. |
| 职场体态健康管理课 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一板块：塑造职场好身段第一节：了解自身，首先矫正三骨本节核心：1、矫正肩胛骨——抗击衰老2、矫正脊柱——消除酸痛3、矫正骨盆——健康塑形第二节.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人生发展与职业生涯1. 为什么要关注职业生涯2. 梦想与职业生涯的关系1) 案例：哈佛大学持续25年的跟踪调查2) 真人真事：查德威克的失败3) 视频：理想服务员 3. 人生发展与职业生涯的关系1).. |
| 新发展理念下企业工会管理实务 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：Day1第一部分 新形势、新任务，工会的新作为强化政治责任，做职工思想的“引领者”以坚定的政治性引导职工以鲜明的先进性组织职工以.. |
| 招投标过程法律风险分析 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）《招投标法》大修改1、中标候选人不再排序，招标人自主确定中标人2、“最低价中标”退场，严格限定经评审的最低投标价法的适用范围3、在评标环节引入异常低价投标处理程序，有效管控合同履行风险4、明.. |
| 如何做好项目计划 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项目？哪些工作不是项目？每组选出一个当.. |
| 如何让工作时间更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一节：正确认识工作时间工作时间管理的四种特点目的性针对性操作性回报性收益点：培养正确的工作时间观念，了解工作时间的含义、特点与价值.. |
| 民法典及其首部司法解释对企业用工管理的影响 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介： 一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引（一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞1、民法典与劳动法的定位与结构关系2、柔性的民法典与刚性的劳动法3、社会法下“残缺”的劳动法（二）.. |
| 打造卓越团队 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、课前的三种定位：（1）学习心态的定位 —— 不一定终身受雇，但一定终身学习（2）职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度（3）课程共识的定位 &mda.. |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： |
| 礼仪塑“形” 营销赢“心” |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元、礼仪的内涵及意义学习礼仪对客户经理的收益提升个人修养——内强素质打造完美自信——外塑形象第二单元、客户经理形象礼仪1. 如何塑造客户第一印象2. 职场形象.. |
| 商业银行公司信贷与授信业务调查报告撰写 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章撰写信贷调查报告前的准备工作1.贷前调查，客户营销与理解客户2.好客户不一定是好选择3.客户策略4.授信方案与授信产品的设计 5.其他分享第二章行业分析撰写1.行业分析的主要方法2.如何分析一个行业.. |
| 领导艺术与领导力培训 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 高绩效团队的特征一、 什么是团队二、 团队的三项特征1. 自主性2. 专业性3. 协作性互动环节：团队角色认知与组建团队技巧第二章 高绩效团队的激励技巧一、 物质激励手段设计1. 落实团队.. |
| 协同共生：HR与业务单元协同及价值提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略性思考——从战略及业务视角建构人力资源工作（职责） 大集合：业务单元与人力资源协同槽点语录 基本观点：人力资源与人力资源部（没有最好的人力资源管理，只有最适合.. |
| 卓越支行长科学管理转型与提升 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：（ 第一天）第一单元、支行长的管理价值与角色胜任管理：就是通过团队达成目标管理的目的：为了达成组织的目标管理的要求：（对象）组织人、财、物等资源，并活用起来᠕.. |
| 项目管理 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目导向型管理概论与解析1、项目管理的过去、现在和未来2、三维视角下的项目管理内容3、项目导向型管理中三层次资源集成的模型与机制4、项目导向型管理原理及要素5、信息化管理平台6、组织级项目管理成熟度7、组.. |
| 团队创新思维 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：分析阻碍创造力的核心原因一、偏见性思维：1．经验偏见 2．利益偏见 3．位置偏见 4．文化偏见►在月球上能看见什么样的建筑物？ ►辩论题的难度 ►为什么.. |
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