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新发展理念下企业工会管理实务

新发展理念下企业工会管理实务

课程编号：53827

课程价格：￥16000/天

课程时长：2 天

课程人气：106

行业类别：行业通用     

专业类别：企业管理 

授课讲师：张骊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企事业工会管理人员、职工代表......

【培训收益】
提高工会干部履职能力 了解企业内部民主管理 了解工会活动开展方法 营造和谐安全工作环境 班组职工之家营造和管理 了解工会的职能建设

Day1
第一部分 新形势、新任务，工会的新作为
强化政治责任，做职工思想的“引领者”
以坚定的政治性引导职工
以鲜明的先进性组织职工
以广泛的群众性凝聚职工
聚焦工运时代主题，做职工建功立业的“推动者”
认真履行基本职责，做职工合法权益的“维护者”
推動构建和谐的劳动关系
推动构建精准帮扶体系
丰富职工精神文化生活，做正能量主旋律的“传播者”
融入企业文化体系，做好职工思想政治工作
开展新型多样的文體活动，丰富职工文化生活

第二部分 新时代工会工作与班组建设创新
让工会工作走向互联网+时代
信息透明——建设网上职工之家
提升效率——建立工会微信公众号
优化服务——实现线上线下互动、互补
案例分析
建设与运作职工之家
职工之家的作用
职工之家的日常管理
职工之家的活动方式
职工之家活动的组织与策划
开展创建劳动关系和谐企业活动
案例分析
班组职工之家建设创新
班组的地位、特点与任务
班组日常工作的基本内容与管理特点
班组长队伍建设
“五型”班组建设要求
班组民主管理

第三部分：职工代表履职能力提升
开好职工代表大会
明确职工代表大会的性质与任务
职代会组织建设与制度建设
明确职代会的内容与程序
积极参与制度建设与管理
工会活动的组织和开展
工会活动开展的原则
结合自身企业单位，因地制宜
组织劳动竞赛
合理化建议
劳模工作开展
劳模职工创新工作室的建立
小组互动：创新思维、制胜关键
工会提案与提案管理
提案佐证资料的搜集与选用
提案内容和范围
提案的呈交程序
提案佐证资料的验证
提案资料的保管
案例分析：提案的编写
视频分享

Day2
第四部分 企业内部民主管理
什么是企业内部民主管理
民主管理的定义
企业内部民主管理形式
民主管理的功能
企业民主管理面临的问题
职工代表大会
职工代表大会的特点
职工代表大会的职权
职工代表的权利和义务
厂务公开
厂务公开的原则
厂务公开的内容
厂务公开的程序
平等协商
平等协商的形式
企业内部调解委员会的建立
信息沟通
降低沟通障碍和干扰
改善和提升沟通能力
员工满意度调查
实施员工满意度调查的目的和要求
员工满意度调查的基本程序
视频分享
案例分析

第五部分：营造企业和谐劳动关系
什么是企业和谐劳动关系
和谐劳动关系概念
影响企业和谐劳动关系的主要因素
营造企业和谐劳动关系环境
企业和谐劳动关系创建标准
企业职工关心关爱工作
职工心理压力疏导
企业EAP体系建立
如何站在企业工会角度，维护员工权益？
劳动就业权的法律保护
（一）劳动合同的法律法规
（二）解除劳动合同的法定条件
1、双方协商一致解除
2、劳动者解除
3、用人单位解除
4、解除劳动合同的限制
（三）对劳动合同终止的限制
休息休假权的法律保护
（一）休息休假
（二）职工带薪年休假条例
（三）延长工作时间的法定条件和限制
案例分析
课程复盘、总结 

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