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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
杰出班组长综合管理技能提升训练
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:模块一、基层班组长的角色定位课程目标:通过本模块的学习,让班组长明晰自己的角色定位,明晰作为团队管理者的责任以及作为一名优秀班组长应该具备的职业素质等。一、班组长的角色定位1. 基层班组长的定位2. 班组长的六种角色定位..
项目管理基础
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:项目管理导论• 什么是 “项目” ?• 项目管理的必要性• 项目生命周期• 对项目的影响主要因素 • 主要项目干系人• 项目管理团队..
项目管理理念与实务方法演练
主讲老师:杨斌   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论 项目及项目..
对公客户营销全流程辅导
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、项目启动前准备(一)领导访谈(本项由项目经理、分行对公条线总经理安排)分别访谈分行行长(30分钟)、分管营销副行长(60分钟)、分管风险副行长或风险总监(60分钟)、对公营销条线总经理(90分钟),确定项目目标及实施侧重点。..
互联网营销“三板斧”
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲 品牌SEM营销与口碑制造一、企业信息传播模式改变1、脑白金“金弹”广告模式的消失2、从媒体展示到购买用户3、RTB实时竞价模式4、传播比拼的是创意 5、互联网推广的效果付费..
企业绩效管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点:绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管..
成功人士的七个好习惯
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:高效人士的七个习惯概述关于成功的反思个人成长的四个层面以原则为中心的思维模式产出/产能的平衡原则个人成长的基本改变模式&#..
公募REITs操作实务与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 公募REITs的政策框架 《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》(40号文) 《公开募集基础设施证券投资基金指引(试行)》(证监会54号文)..
打造高效组织能力,实现高质量增长
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 组织能力:企业实现业绩倍增的法宝案例:某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力(内涵与定位)?为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝?..
如何打造学习型组织/团队
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 正确认知学习型组织/团队1、何谓学习型组织/团队 2、学习型组织/团队理论的由来 3、为什么要创建学习型组织/团队第二章 学习型组织/团队的行为特点 1、组织/团队成员拥有一个共同的愿景2、组织/团队..
知识管理提升创新力
主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:知识经营的魅力(1小时) 创新与知识创造 伊隆马斯克的故事知识经营的魅力 知识经济与知识经营创新的本质(2小时) 创新分类 原创、跟随、集成创新的本质 知识结合、无心插柳创新模型 全员参与、持续创新创造知识的..
沙漠掘金——经典沙盘模拟学习项目
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:课程当天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10 ~ ..
国家秘密保护管理体系构建培训
主讲老师:肖章   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、军工保密资格审查认定工作简介(一)背景(二)意义(三)发展沿革(四)发展前沿二、新版保密标准的主要架构和特点(一)总体架构(二)主要特点(与第二版相比)三、保密资格认定标准重点条款解读根据保密资格..
《创新思维与问题解决》课程
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场(Ice Breaking)▲说明:用有趣的活动来帮助大家做课前热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元..
中层高效领导力与跨部门沟通
主讲老师:许晋   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你,他们..
非营销销售经理的营销销售管理
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:学习本课程的目的1. 思维误区不是人人去营销,也不是人人管营销2. 服务客户——营销部门营销人员是企业的窗口,是联系和客户之间的桥梁3. 促进营销——不识庐山真面目,..
销售金口才
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:序 言1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来?4. 成为一流销售的三因素模型第一章 电话销售六步法1. 电销的核心是什么?(1) 先看两..
高效会议组织与管理
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 会议与会议管理1.开会需要管理么?2.会议的目的(1)会议是用来形成决策的(2)会议是用来解决问题而不是争论对错的(3)会议是用来形成一致不是制造分歧的3.会议的意义(1)减少沟通成本(2)形成一..
薪酬设计
主讲老师:陈琦   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一天第一讲 新形势下薪酬的变革一、目的的目的1、薪酬的真正目的2、薪酬改革的前兆3、薪酬改革的时机4、薪酬人工成本预算与控制5、薪酬满意度二、整体薪酬人本化1、以物质为核心2、注重精神激励..
打造凝聚力团队
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一篇:团队的由来---文化内驱1. 企业文化就是企业的《基本法》,就是宪法,是根本大法。2. 没有规矩,不成方圆。企业里的规则有两种:一是制度层面的“显规则”,二是文化层面的“潜规则&rdq..
 
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