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高管领导力:基于测评的自我认知与领导力发展
主讲老师:陈国涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一部分: 1、了解什么是领导力?领导力是天生的,还是可培养的? 2、领导力发展的核心什么? 3、领导力对团队、组织绩效的影响。 4、发展领导力的方法。 5、识人用人,知己知彼,知人善任的重要性。二、..
项目管理精要
主讲老师:叶和中   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1讲 项目管理概论1.项目特点及其对管理的要求探讨:项目与日常运作的异同;这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2.项目管理的概念(在相互冲突的要求中寻求合理的平衡)3.项目生命周期特点及其对管理的启示4.不同组织结..
银行行销竞争策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:课程介绍 企业内训培训目标 中国重新入关,银行业的竞争态势无疑将发生质的变化。对国内银行来说,新的竞争对手带来的是更为成熟老练的操作手法,如何应对新的竞争无疑是国内银行面临的重大课题。在本课程中,王时成老师在剖析亚洲及欧美银行近..
如何进行精益生产实务
主讲老师:郭涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:精益生产概论视频案例分析:一、精益生产发展的历史二、企业经营的根本目的三、企业经营的三种理念四、精益思想的五大原则五、精益价值定义解释六、认识企业浪费产生之源七、企业常见的八大浪费视频案例分析..
精英销售团队锻造技巧
主讲老师:李大志   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:医药医院 
课程简介:第一篇: 《高瞻远瞩》向市场要业绩!区域市场的开发与管理技巧篇区域市场分析的10大常用工具与使用技巧;销售代表生产力分析的工具与使用技巧;制定区域市场开发目标的工具与使用技巧;制定区域市场开发策略工具与的使用技巧; ..
如何打造高绩效团队
主讲老师:赵栩凡   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一单元 团队管理者的自我修炼1. 层级组织中的梯子定律2. 三种不同境界层次的团队管理者的工作表现胜任——停留在行为层优秀——行为+态度卓越—&mdash..
中国式营销——突破式营销新路线
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一讲 重树顾客导向 ――超越“制造困境” 新营销实战中的应用价值链 现代市场的顾客需求层次 顾客理念的数据库营销 第二讲 再造产品价值――摆脱“价格战” 马斯洛的..
电力班组精细化管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一讲:做正确的事—电力班组推行精细化管理的增值意义 1、一个煎饼引发的效率问题 2、时代发展的需求与挑战 3、从“鹰的重生”看推行精细化管理的必要性 4、精细化管理的效果和收益 案例..
重塑终端视觉提升品牌形象的创意陈列
主讲老师:谢峰亭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:数平方米的橱窗是城市的画框,卖场是陈列设计师的小剧场,有表演、有道具,还有无声的台词,尽管演员是静止不动的商品与模特,也不妨碍完美的剧情被“街头剧情师”神奇打造! 一个与众不同、具有独特创意的主题策划是一个陈..
现场管理者管理技能训练课程
主讲老师:张正顺   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:房地产 
课程简介:课程简介: 现场管理者是企业的兵头将尾,是一线的直接指挥者,他们的管理水平和指导管理下属的方法,直接影响员工的情绪,最终影响工作的质量和经营目标的达成。 因此,提高一线现场管理人员基本的管理技巧和方法,帮助他们明确自身的作用和责..
管理综合提升,实战微营销总裁班
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、环境变了,营销体系必须转变“过去抽大烟,现在玩手机”,都是被毒害的,互联网用户6.5亿,手机用户5亿,微信用户6亿,(国内用户4.5亿)努力只能把事情做好,跟对趋势才能把事情做对,移动互联网发展趋势是..
杰出班组长训练
主讲老师:郑煜酋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点..
项目管理实战训练
主讲老师:王群峰   培训天数:18 天   专业类别: 不限行业   行业类别:项目管理 
课程简介:单元一:项目管理概述1. 项目管理的现状2. 项目管理的意义和作用3. 项目管理能力的自我认知4. 项目管理的相关概念u 项目经理关键职责的具体维度u 什么是项目、项目特性和属性、项目分类方法u 项目管理的概..
台湾中高层如何在大陆做好管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:管理心态调整与行为转变一、 新形势下管理的思维1. 思维转变与文化差异分析---不是我改,而是你改2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由3. 重领导少管理---不是你有权力,而是你有魅力4. ..
科学管理与领导艺术
主讲老师:王一恒   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:领导力 
课程简介:第一讲:领导透视:影响力从哪儿来?1、领导是一个影响的过程 管理是“要他做”,领导是“他要做” 让管理者走开!2、观摩马云经典讲话:讨论分享..
管理发展系列之九型人格让销售百步穿杨
主讲老师:孙越   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天 销售与九型人格一、Teambuilding1、决战前夕的故事2、作战会议3、政委动员4、组建冲锋突击队二、九型人格的商业应用1、九型人格的商业应用2、职场人士学习九型人..
通路建设运营与管理技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:模块一、认识通路 一、什么是渠道(通路) 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路——渠道的五大价值 ..
大客户营销培训
主讲老师:龚冬平   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:【培训特色】1、实战性:培训项目规划围绕**软件的实际工作展开,注重实战,强调观念的改变、技能的提升和行为的改善。2、结构性:培训项目规划从观念维度到核心技能提升再到效果固化,形成一个完整的系统。3、灵活性:灵活的培训模式、..
目标与计划管理
主讲老师:张铁军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:服装纺织 
课程简介:管理技能培训(一)、目标管理的基本概念   1、目标与目标管理的定义    目标与职责的区别    目标与计划的关系    案例分析   2、目标管理的意义与作用    目标管理的七大好处    目标管理..
邮政行业全员沟通技巧与执行力提升
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一章:管理沟通与协调(6H)本章解说:“管理即沟通”,一著名管理大师如此说,的确企业经营活动80%的活动其实就是在沟通, 沟通能力成了“上传下达、左右协调”的生命线!,由于不善沟通,..
 
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