内训课内训课
| 邮政企业财务增长的金钥匙----企业内部控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、 企业财务定位：1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用：销售——物流——采购——系统工程——财务；2、财务管理与企业管理的对接.. |
| 合作共赢-缔造卓越加盟商 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 零售生意的成功经营之道----思维篇 1、中国服饰市场解析 2、自我定位： 理想中的老板 经营理念的创新 忧患意识的价值 学习提升的态度 3、成功经销商必备的三种能力 4、品牌是经销商成功的基本.. |
| 公司治理方法及实务 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、公司制度与公司治理1. 公司及公司制度2. 控制权及其治理概念3. 外部治理与内部治理4. 公司治理演变5. 国际模式以及我国公司治理问题6. 非上市公司制度与治理案例分析模块二、股东行为治理.. |
| 团队赋能——让员工自我驱动 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程说明】 研究发现，一般的领导者，只发挥了员工20-50%的能力，而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力，这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，.. |
| NPD新产品开发及上市模型 |
| 主讲老师：NPD新产品开发及上市模型 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1步骤：市场细分(Segmentation) 【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据，针对细分市场（消费 群），找出他们的发展机会点，研究并确定各细分市场（消费群）的 发展优先次序； 第2步骤：目标市场(Target.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：胡雯艳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程简述】好剧本成就大戏，大戏造就名演员。人生本就是一出戏，人生不能没有剧本，人生的剧本是什么？职业生涯规划。 “神农尝百草”是职业生涯规划的致命杀手，成功人士当中有目标有规划人士占约80%以上。本课程将从职业.. |
| 黄帝内经与中医养生 |
| 主讲老师：胡水木 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、《黄帝内经》的中医养生智慧 1、《黄帝内经》简介； 2、《易经》与《黄帝内经》的渊源； 3、中医对健康概念的阐述； 4、中医养生与儒释道三教“精气神”养生； 5、中医的八种“体.. |
| 鞋服业全能店长训练营——决胜终端业绩的破解奥秘 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：9 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、中国服装行业品牌发展的趋势分析（课时：2小时）1、服装行业品牌产品发展变化分析2、服装行业品牌经营形式的演变分析3、服装行业品牌店铺核心竞争力的分析二、如何通过终端客层定位提升销售业绩（课时：4小时）1、店前.. |
| 房地产行业赢在职场 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：感恩、敬业、幸福与企业共成长第一部分：励志篇课程收益：1.员工形成客观的、正确的自我认知体系2.团队凝聚力增强，形成良好、积极地组织氛围3. 树立起员工的团队精神及整体意识4. 激发员工的工作潜能及工作热情，提升.. |
| 中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：郑君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例：角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后“三天”.. |
| 全面标杆管理 |
| 主讲老师：詹文鸿 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：标杆管理透析——历程、定义、分类、关键与实践中存在的问题与障碍一、 标杆管理发展历程、定义；二、 内部塑造标杆与标杆推广；三、 跨行业对标的作用与路径；四、 标杆管理的本质内容五、 .. |
| 领导力培训：领导魅力与领导艺术提升 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场领导力游戏及分享企业家为什么失败序论 什么是领导力 什么人需要学领导力 讨论：领导与管理的异同第一章 塑造愿景 多大的企业需要制定愿景、使命、价值观 企业愿景是企业做大做强的指南针 知名企业愿景分析 .. |
| 医药业供应链管理与采购管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境 传统管理模式的局限性 以"纵向一体化"取代&quo.. |
| 组织执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明： 本课程围绕组织执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。培训方式：专家讲解、案例分析、游.. |
| 公共关系学 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：什么是公共关系 一、公共关系的定义 二、公共关系的目的 三、内部公共关系与外部公共关系 四、良好的公共关系与不良的公共关系 第二章：与要害部门的公共关系 一、与政府单位的关系 二、与新闻媒体的关系 .. |
| 领导力培训：酒店行业领导力、执行力与团队建设 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程内容:1.战略人力资源与绩效管理2.职业生涯规划 3.品牌危机应对与公关素养4.学习型组织的建立与发展 5.社会心理学：领导风格形成机制/NLP领导技术/压力与情绪管理 6.企业文化的建立7.领导者语言艺.. |
| 危机公关与危机管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、危机与危机管理 1、危机的定义和特征 海恩法则：事故背后有征兆，征兆背后有苗头 墨菲定律：只要人犯错，危机就难以避免！ “惧者生存”：没有危机感是最大的危机 蝴蝶效应：预防潜在危机发生，必须从.. |
| 如何做好商业计划书 |
| 主讲老师：李波 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 什么是商业计划书1.1 商业计划书的定义1.2 为什们要写商业计划书1.3 商业计划书需要回答的问题1.4 VC投资的关键因素1.5 成功商业计划书的前提要素第二单元 如何撰写商业计划书2.1 .. |
| 沟通技巧 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场团队游戏及分享 第一章 沟通概论 1、什么是沟通 2、沟通的模型 3、沟通的障碍 4、良好沟通的原则 5、高效沟通六步骤第二章 有效倾听 1、倾听与听的异同 2、倾听的障碍 3、有效倾听的策略.. |
| 医院员工绩效管理.docx |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医院与医务工作者生存环境分析 1、医院生存环境分析 2、员工生存环境分析 3、未来五年发展趋势预测第二讲：医院绩效管理体系 1、医院为什么需要绩效管理 2、员工为什么需要绩效管理 3、.. |
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