当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

营销业务技能培训班

课程编号:52443

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:151

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:楚易

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
网点负责人、客户经理、营销部门人员

【培训收益】
● 让客户经理重新认知自己的角色; ● 使客户理熟练掌握服务客户的技巧方法; ● 提升客户经理品牌管理、客户管理、市场管理综合能力。

思考:做客户经理应该最应该具备什么条件?
第一讲:客户经理角色认知与定位
一、客户经理的定位与职责
1. 客户经理的定位
1)管理定位
2)服务定位
3)营销定位
2. 客户经理的职责
1)品牌管理
2)客户管理
3)市场管理
4)指导经营
5)价格维护
6)信息反馈
7)投诉处理
二、客户经理应具备的品格素质
1. 具有服务客户意识
2. 积极热情的态度
3. 具有与客户沟通的能力
4. 具有对市场的洞察能力
5. 具有让客户信任的品质

第二讲:做好营销的"三细分"能力
一、市场分类
1. 城市:
1)高端:繁华高端:城市的名烟名酒店,装修奢华
2)商场:经营多类商品,实现统一管理
3)超市:开架自选
4)小区:可以分为相对封闭和开放式的小区,以便利店、食杂店为主
5)街道:涵盖了所有的经营业态
6)特殊业态:能够提供餐饮、住宿、休闲、娱乐服务场所的业态
2. 乡镇:
1)中端批发类:以批发为主,日用商品品类齐全
2)城乡交界零售类;地处城乡结合部为主
3. 农村
1)村级偏僻类:地点较为偏远,消费群体少且固定
2)户籍型:多以自家的房屋为经营场所
二、品牌分类
1. 高端类
2. 中端类
3. 低端类
4. 异形类
三、客户分类
1. 奇异热衷型
2. 配合支持型
3. 被动引导型
4. 偏执拒绝型
讨论:做好“三细分”在工作中起到什么效果?

第三讲:客户经理市场营销管理技能提升
一、客户拜访与沟通
1. 制定拜访计划
2. 拜访的基本要素
3. 拜访沟通的技巧
4. 拜访应该注意的事项
二、拜访后的情况分析
1. 服务的效果评估
2. 服务的问题分析
3. 服务后问题的措施跟进
4. 后续服务中的改进

第四讲 客户经理的营销策划能力
1、思考:如何策划一次小型的品牌宣传促销活动?
2、有效的营销策划要求有哪些?
3、宣传促销方法的整合使用
4、案例分析:根据所出示品牌构思一次小型的宣传促销活动
5、烟草销售渠道策略
6、烟草促销策略
7、烟草营销计划、执行与控制
案例:烟草市场营销管理课程案例分析!
 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们