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卓越绩效沟通
开课地点:上海-上海 课程价格:1580 元 开课时间:2014-07-26  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一、 第一篇 理念篇 微时代@沟通1、 微时代的三大特征A、 信息泛滥-简单B、 速度之上-效率C、 商业时代-效益2、 微时代沟通的核心向“钱”看第二篇 技术篇 沟通铁三角 ..
流程绩效系统构建
开课地点:广东-深圳 课程价格:3800 元 开课时间:2014-05-30  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一、企业绩效纵览1、组织绩效剖析绩效是什么?绩效到底是考核出来的还是管理出来的?绩效管理的机制是什么?绩效如何能及时反馈?绩效反馈该如何设计?2、从MBO到KPI到BSC绩效设计与管理的MBO目标管理方法绩效..
如何建设高绩效的管理团队
开课地点:广东-深圳 课程价格:2000 元 开课时间:2014-05-25  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:举办时间:2014年05月25日深圳2014年07月20日深圳2014年09月21日深圳2014年11月09日深圳2014年12月21日深圳第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=..
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升
开课地点:广东-深圳 课程价格:3400 元 开课时间:2014-05-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧人力资源的基本功: 岗位分析为什么会有工作内容的不同关注岗位分析的常用三大方法实战分享:某企业工作日志..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2014-05-23  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口..
如何建设高绩效的管理团队
开课地点:北京-北京 课程价格:2000 元 开课时间:2014-05-18  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:举办时间:2014年05月18日北京2014年06月29日北京2014年08月17日北京2014年11月02日北京2014年12月07日北京第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=..
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升
开课地点:上海-上海 课程价格:3400 元 开课时间:2014-05-17  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧人力资源的基本功: 岗位分析为什么会有工作内容的不同关注岗位分析的常用三大方法实战分享:某企业工作日志..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2014-05-15  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口..
丰田精益成本管理培训
开课地点:广东-东莞 课程价格:880 元 开课时间:2014-04-26  专业类别:绩效管理   行业类别:汽车汽配   
课程收益:第一单元 丰田成本管理 认知篇1.企业各部门需要重新并正确地认识会计财务部门的职能与使命2.丰田企业文化对‘经营系统’的影响3.财务部门如何为企业战略定位提供不可或缺的支持第二单元 丰田成本管..
如何建设高绩效的管理团队
开课地点:上海-上海 课程价格:2000 元 开课时间:2014-04-20  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:举办时间:2014年04月20日上海2014年06月15日上海2014年08月03日上海2014年10月19日上海2014年11月23日上海第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=..
研发绩效管理与员工激励高级实务
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2014-04-18  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分 研发绩效管理概述研发项目经理为什么难做讨论:贵公司在(研发)绩效管理中存在着哪些问题?操作上有哪些难点?绩效管理中的核心问题(六大核心问题)绩效管理系统解决方案:绩效管理系统论第二部分 研发绩效计划..
绩效管理与薪酬设计实务
开课地点:广东-深圳 课程价格:3200 元 开课时间:2014-03-22  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效管理与薪酬设计实务课程背景随着经济全球化的深入与市场竞争程度的加剧,导致全球人才争夺更趋激烈。吸引外部人才和保留优秀的员工,成为企业管理者最重要的工作之一。那么,如何吸引外部人才和保留优秀的员工呢?绩效管理和薪酬管理作为..
赢在拐点——新任经理角色转型与定位
开课地点:广东-深圳 课程价格:3200 元 开课时间:2014-03-14  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分:角色转型与定位1. 管理者成长轨迹2. 天生短腿的中国管理者3. 管理者成长的客观规律4. 理念的转变5. 时间分配的转变6. 工作技能的转变第二部分:理念的转变1. 适应新角色=..
全面生产绩效(KPI)管理
开课地点:江苏-苏州 课程价格:4680 元 开课时间:2014-03-14  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:1.树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标KPI的定义达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)KPI的时时跟进与控制KPI现场管理之屋常见的质量、成本(效率)、交付指标的设置与详解高效能督导人..
全面生产绩效管理(KPI)
开课地点:上海-上海 课程价格:5200 元 开课时间:2014-01-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:F 树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标² KPI的定义² 达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)² KPI的时时跟进与控制² KPI现场管理之屋² ..
企业绩效管理与考核实操2014年1月18日
开课地点:北京-北京 课程价格:2300 元 开课时间:2014-01-18  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分:个体绩效与组织绩效提升1.影响个体绩效的因素2.影响组织绩效的因素3.因人而异谈绩效模式4.案例及优秀企业绩效管理模式介绍第二部分:绩效管理实践与案例1.绩效计划的有效性分析与评估—..
研发绩效管理与员工激励高级实务
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2013-12-27  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:第一部分 研发绩效管理概述1. 人力资源管理大厦2. 什么是绩效3. 如何正确理解绩效管理(绩效管理≠绩效考核)a) 绩效管理是什么(持续交流的过程、组织的价值评价体系)b) 绩效管理不是什么(一年一次的填表格..
薪酬体系设计与绩效管理操作实务
开课地点:北京-北京 课程价格:3280 元 开课时间:2013-12-20  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:前言:观念转换----成功的管理者首先应该是成功的人事管理者第一讲:现代人力资源管理介绍分析:人力资源的资源性与人性贯穿人力资源管理的一条主线:员工价值的分析与理解---态度、意识、能力 人力资源管理的主要内容人力资..
生产绩效KPI提升与执行力
开课地点:广东-深圳 课程价格:4680 元 开课时间:2013-12-20  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:F 树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标² KPI的定义² 达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)² KPI的时时跟进与控制² KPI现场管理之屋² ..
生产绩效KPI提升与执行力
开课地点:天津-天津 课程价格:4680 元 开课时间:2013-12-13  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:F 树立正确的KPI意识,了解工厂常见的KPI指标² KPI的定义² 达成卓越KPI的三个步骤(意识+执行=结果)² KPI的时时跟进与控制² KPI现场管理之屋² ..
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