绩效管理公开课
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2015-03-26 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益? 关键业绩还是非关键业绩? .. |
岗位分析与薪酬设计管理培训 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:1800 元 开课时间:2015-03-22 专业类别: 行业类别: |
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤.. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2015-03-20 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益? 关键业绩还是非关键业绩? .. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:5400 元 开课时间:2015-03-20 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还.. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 |
开课地点:北京-北京 课程价格:3600 元 开课时间:2015-01-23 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2015-01-15 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
总裁绩效管理突围 |
开课地点:江苏-苏州 课程价格:15800 元 开课时间:2014-12-27 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、古今中外的绩效管理认知1、现代管理学大师中的大师——彼得﹒德鲁克谈绩效精神2、“全球第一CEO”:杰克·韦尔奇谈绩效管理3、海尔集团首席执行官张瑞敏谈OEC绩.. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2014-12-26 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:5400 元 开课时间:2014-12-26 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
绩效引擎—打造您的业绩倍增系统 |
开课地点:上海-上海 课程价格:6000 元 开课时间:2014-12-19 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 绩效管理的新思维 Day 1上午一、绩效管理做不好的根本原因 二、实施绩效管理前后比较 三、绩效管理如何助力企业业绩提升 四、绩效管理系统有效实施的三大环节案例:1、海尔的奇迹 2、蒙牛的速度 .. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2014-12-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2014-12-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:北京-北京 课程价格:5400 元 开课时间:2014-12-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战 |
开课地点:北京-北京 课程价格:3600 元 开课时间:2014-12-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3600 元 开课时间:2014-11-21 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:广东-广州 课程价格:5400 元 开课时间:2014-11-21 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
绩效管理与绩效考核设计操作实务高级培训班 |
开课地点:山东-威海 课程价格:2200 元 开课时间:2014-11-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:主题一:如何认识绩效管理?主题二:MBO目标管理法 目标管理的起源背景与理论依据目标管理的四大准则,四大特征目标设定的原则目标分解及案例讨论主题三:以平衡计分卡为基础的绩效管理 KPI指标库提炼及实操.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2014-11-06 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:5400 元 开课时间:2014-10-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
岗位分析与薪酬设计管理培训 |
开课地点:北京-北京 课程价格:1800 元 开课时间:2014-10-19 专业类别: 行业类别: |
课程收益:引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤与流.. |