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岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:上海-上海 课程价格:1800 元 开课时间:2015-05-09  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2015-05-07  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2015-05-07  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是长期利益?   关键业绩还是非关键业绩? ..
岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:北京-北京 课程价格:1800 元 开课时间:2015-04-26  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤..
三招搞定绩效考核
开课地点:广东-深圳 课程价格:3800 元 开课时间:2015-04-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:【时间地点】深圳2015年04月24-25日 06月26-27日 08月21-22日 10月23-24日 12月18-19日【课程费用】3800元/人 (含教材费、培训费、中午工作餐费等)【课程背景】目前很多企业正面..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:北京-北京 课程价格:3600 元 开课时间:2015-04-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是长期利益?   关键业绩还是非关键业绩? ..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:北京-北京 课程价格:5400 元 开课时间:2015-04-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
医院绩效考核与财务成本核算实操
开课地点:上海-上海 课程价格:1800 元 开课时间:2015-04-22  专业类别:绩效管理   行业类别:医药医院   
课程收益:一、前言一、目前国内医院绩效管理的有益探索二、新的管理模式给绩效管理提出了新课题三、十八届三中全会《决定》与绩效管理新课题第一部分:人事管理l 政策依据:l 指导思想、目标和主要原则l 主要实施办法l 严..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:广东-广州 课程价格:3600 元 开课时间:2015-04-10  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是长期利益?   关键业绩还是非关键业绩? ..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:广东-广州 课程价格:5400 元 开课时间:2015-04-10  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:上海-上海 课程价格:1800 元 开课时间:2015-03-28  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2015-03-26  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2015-03-26  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是长期利益?   关键业绩还是非关键业绩? ..
岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:广东-深圳 课程价格:1800 元 开课时间:2015-03-22  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2015-03-20  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是长期利益?   关键业绩还是非关键业绩? ..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:广东-深圳 课程价格:5400 元 开课时间:2015-03-20  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:北京-北京 课程价格:3600 元 开课时间:2015-01-23  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2015-01-15  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口..
总裁绩效管理突围
开课地点:江苏-苏州 课程价格:15800 元 开课时间:2014-12-27  专业类别:绩效管理   行业类别:机械行业   
课程收益:一、古今中外的绩效管理认知1、现代管理学大师中的大师——彼得﹒德鲁克谈绩效精神2、“全球第一CEO”:杰克·韦尔奇谈绩效管理3、海尔集团首席执行官张瑞敏谈OEC绩..
绩效考核暨KPI+BSC 实战
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2014-12-26  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口..
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