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企业绩效考核与薪酬体系设计实战
开课地点:北京-北京 课程价格:5400 元 开课时间:2014-10-17  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管..
战略决策思想、方法与技巧实战
开课地点:广东-深圳 课程价格:29800 元 开课时间:2014-10-14  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?..
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源
开课地点:上海-上海 课程价格:3980 元 开课时间:2014-09-26  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:模块一、大数据时代人力资源工作的思考在大数据时代HR能够做什么?大数据时代的绩效考核关键岗位的重新认定绩效指标的相互关系绩效指标是从业务分析中产生的模块二、从数据到信息的过程—EXCEL提高工..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战
开课地点:广东-广州 课程价格:5400 元 开课时间:2014-09-19  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2014-09-11  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口..
绩效管理与薪酬设计实务
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800 元 开课时间:2014-08-16  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1.绩效管理与薪酬管理基本概念释义2.绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3.绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理体系的方法和技巧 ..
绩效管理与薪酬设计实务
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800 元 开课时间:2014-08-15  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理体系的方法和..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战
开课地点:北京-北京 课程价格:5400 元 开课时间:2014-08-08  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口..
卓越绩效沟通
开课地点:上海-上海 课程价格:1580 元 开课时间:2014-07-26  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一、 第一篇 理念篇 微时代@沟通1、 微时代的三大特征A、 信息泛滥-简单B、 速度之上-效率C、 商业时代-效益2、 微时代沟通的核心向“钱”看第二篇 技术篇 沟通铁三角 ..
流程绩效系统构建
开课地点:广东-深圳 课程价格:3800 元 开课时间:2014-05-30  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一、企业绩效纵览1、组织绩效剖析绩效是什么?绩效到底是考核出来的还是管理出来的?绩效管理的机制是什么?绩效如何能及时反馈?绩效反馈该如何设计?2、从MBO到KPI到BSC绩效设计与管理的MBO目标管理方法绩效..
如何建设高绩效的管理团队
开课地点:广东-深圳 课程价格:2000 元 开课时间:2014-05-25  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:举办时间:2014年05月25日深圳2014年07月20日深圳2014年09月21日深圳2014年11月09日深圳2014年12月21日深圳第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=..
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升
开课地点:广东-深圳 课程价格:3400 元 开课时间:2014-05-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧人力资源的基本功: 岗位分析为什么会有工作内容的不同关注岗位分析的常用三大方法实战分享:某企业工作日志..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2014-05-23  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口..
如何建设高绩效的管理团队
开课地点:北京-北京 课程价格:2000 元 开课时间:2014-05-18  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:举办时间:2014年05月18日北京2014年06月29日北京2014年08月17日北京2014年11月02日北京2014年12月07日北京第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=..
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升
开课地点:上海-上海 课程价格:3400 元 开课时间:2014-05-17  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧人力资源的基本功: 岗位分析为什么会有工作内容的不同关注岗位分析的常用三大方法实战分享:某企业工作日志..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2014-05-15  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口..
丰田精益成本管理培训
开课地点:广东-东莞 课程价格:880 元 开课时间:2014-04-26  专业类别:绩效管理   行业类别:汽车汽配   
课程收益:第一单元 丰田成本管理 认知篇1.企业各部门需要重新并正确地认识会计财务部门的职能与使命2.丰田企业文化对‘经营系统’的影响3.财务部门如何为企业战略定位提供不可或缺的支持第二单元 丰田成本管..
如何建设高绩效的管理团队
开课地点:上海-上海 课程价格:2000 元 开课时间:2014-04-20  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:举办时间:2014年04月20日上海2014年06月15日上海2014年08月03日上海2014年10月19日上海2014年11月23日上海第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=..
研发绩效管理与员工激励高级实务
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2014-04-18  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分 研发绩效管理概述研发项目经理为什么难做讨论:贵公司在(研发)绩效管理中存在着哪些问题?操作上有哪些难点?绩效管理中的核心问题(六大核心问题)绩效管理系统解决方案:绩效管理系统论第二部分 研发绩效计划..
绩效管理与薪酬设计实务
开课地点:广东-深圳 课程价格:3200 元 开课时间:2014-03-22  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效管理与薪酬设计实务课程背景随着经济全球化的深入与市场竞争程度的加剧,导致全球人才争夺更趋激烈。吸引外部人才和保留优秀的员工,成为企业管理者最重要的工作之一。那么,如何吸引外部人才和保留优秀的员工呢?绩效管理和薪酬管理作为..
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