绩效管理公开课

企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:5400 元 开课时间:2014-12-26 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
绩效引擎—打造您的业绩倍增系统 |
开课地点:上海-上海 课程价格:6000 元 开课时间:2014-12-19 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 绩效管理的新思维 Day 1上午一、绩效管理做不好的根本原因 二、实施绩效管理前后比较 三、绩效管理如何助力企业业绩提升 四、绩效管理系统有效实施的三大环节案例:1、海尔的奇迹 2、蒙牛的速度 .. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2014-12-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2014-12-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:北京-北京 课程价格:5400 元 开课时间:2014-12-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战 |
开课地点:北京-北京 课程价格:3600 元 开课时间:2014-12-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3600 元 开课时间:2014-11-21 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:广东-广州 课程价格:5400 元 开课时间:2014-11-21 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
绩效管理与绩效考核设计操作实务高级培训班 |
开课地点:山东-威海 课程价格:2200 元 开课时间:2014-11-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:主题一:如何认识绩效管理?主题二:MBO目标管理法 目标管理的起源背景与理论依据目标管理的四大准则,四大特征目标设定的原则目标分解及案例讨论主题三:以平衡计分卡为基础的绩效管理 KPI指标库提炼及实操.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2014-11-06 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:5400 元 开课时间:2014-10-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
岗位分析与薪酬设计管理培训 |
开课地点:北京-北京 课程价格:1800 元 开课时间:2014-10-19 专业类别: 行业类别: |
课程收益:引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤与流.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:北京-北京 课程价格:5400 元 开课时间:2014-10-17 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
战略决策思想、方法与技巧实战 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:29800 元 开课时间:2014-10-14 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?.. |
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3980 元 开课时间:2014-09-26 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一、大数据时代人力资源工作的思考在大数据时代HR能够做什么?大数据时代的绩效考核关键岗位的重新认定绩效指标的相互关系绩效指标是从业务分析中产生的模块二、从数据到信息的过程—EXCEL提高工.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:广东-广州 课程价格:5400 元 开课时间:2014-09-19 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1. 企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2014-09-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
绩效管理与薪酬设计实务 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800 元 开课时间:2014-08-16 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1.绩效管理与薪酬管理基本概念释义2.绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3.绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理体系的方法和技巧 .. |
绩效管理与薪酬设计实务 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800 元 开课时间:2014-08-15 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分:绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分:搭建高效的绩效管理体系的方法和.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 |
开课地点:北京-北京 课程价格:5400 元 开课时间:2014-08-08 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |