绩效管理公开课

战略绩效管理-企业人才经营与全面绩效管理 |
开课地点:广东-佛山 课程价格:3800 元 开课时间:2022-12-16 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章 人才经营推动企业全面绩效管理1、企业经营与全面绩效管理企业经营的三个基本问题绩效管理的实现路径全面绩效管理的四个关键领域2、人才经营推动全面绩效管理.. |
高效组织再造2.0-组织效能提升的11个关键 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2022-12-07 专业类别: 行业类别: |
课程收益:序章:同心协力与团队合作1、团队的七个基本特征2、团队合作的核心3、团队管理的两种状态与两种权力4、回归团队管理的“原点”5、团队管理的四大金律与五个标准第一部团队效能管理提升之理论篇.. |
绩效面谈--复盘与纠偏 |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:4200 元 开课时间:2022-11-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、绩效目标的确定1.设定目标的原则2.目标分解--各层结果如何制定1)企业/部门/个人结果3.设定明确结果考核标准(KPI指标)4.与下属一起确定工作结果协议二、绩效反馈流程1.与下属探讨结果达成情况 .. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:6800 元 开课时间:2022-11-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事.. |
企业绩效体系两天方案班 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4580 元 开课时间:2022-11-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效.. |
基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理 |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:3800 元 开课时间:2022-11-04 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、企业经营就是绩效管理1.工具&方法:组织效能提升与员工绩效改善“TLTP(三层三力)”模型二、企业层绩效管理1.战略(年度经营目标)梳理与解码1)方法:体系性强、内容清晰、分解到位的战.. |
绩效激励班:导向扩张的利益分配机制 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:8800 元 开课时间:2022-09-23 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分:从战略到绩效的全流程,不能支撑战略经营的绩效是无效的从战略到绩效的全流程从战略到执行DSTE,让绩效有来源有去向绩效管理流程什么是标杆企业认可的绩效什么是责任结果导向以客.. |
从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3980 元 开课时间:2022-06-23 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:绩效改进文化与认知1.重新定义绩效:1)看图说话:种树与修铁轨;2)风暴研讨:开车去北京;绩效改进在战略落地中的位置;2.绩效水平4.0:1)绩效1.0:绩效考核为什么会失败;2)绩效2.0:绩效管理如何.. |
薪酬方案—系统的员工激励机制 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2022-03-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二:.. |
岗位分析与薪酬设计管理培训 |
开课地点:广东-广州 课程价格:2300 元 开课时间:2022-03-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课程简介:hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法.. |
薪酬方案 —系统的员工激励机制 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2020-04-17 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二:.. |
战略绩效管理体系建立与实施 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2020-03-12 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.战略绩效及其核心运作五阶段4.战略绩.. |
基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2019-06-20 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课程方式】知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟【课程时间】2D/12H【课程大纲】第一部分:新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理.. |
研发绩效管理与员工激励 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2016-09-09 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 深入的理解是好的开端:绩效管理概述1.研发绩效管理中碰到的典型问题1.1 研发管理者与人力资源绩效管理者的分工与配合问题1.2 研发领域的成果识别和检测判定的问题1.3 研发领域的目标设定如何与公司的总体目标层.. |
绩效考核实战训练营--赵国军北京 |
开课地点:北京-北京 课程价格:3960 元 开课时间:2015-08-29 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核实战训练营一、课程信息:课程名称:绩效考核实战训练营开课时间:2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日上课地点:北京市课程老师:赵国军开课时长:2天标准学员数.. |
高绩效团队建设与管理 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2015-06-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分:团队的认同感-铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设?一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是什么七、打造团队.. |
岗位分析与薪酬设计管理培训 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:1800 元 开课时间:2015-05-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤.. |
高绩效团队建设与管理 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2015-05-23 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分:团队的认同感-铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设?一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是什么七、打造团队.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:5400 元 开课时间:2015-05-22 专业类别: 行业类别: |
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还.. |
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2015-05-22 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益? 关键业绩还是非关键业绩? .. |