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基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2019-06-20  专业类别:绩效管理   行业类别:交通物流   
课程收益:课程方式】知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟【课程时间】2D/12H【课程大纲】第一部分:新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理..
研发绩效管理与员工激励
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2016-09-09  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分 深入的理解是好的开端:绩效管理概述1.研发绩效管理中碰到的典型问题1.1 研发管理者与人力资源绩效管理者的分工与配合问题1.2 研发领域的成果识别和检测判定的问题1.3 研发领域的目标设定如何与公司的总体目标层..
绩效考核实战训练营--赵国军北京
开课地点:北京-北京 课程价格:3960 元 开课时间:2015-08-29  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核实战训练营一、课程信息:课程名称:绩效考核实战训练营开课时间:2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日上课地点:北京市课程老师:赵国军开课时长:2天标准学员数..
高绩效团队建设与管理
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2015-06-13  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分:团队的认同感-铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设?一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是什么七、打造团队..
岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:广东-深圳 课程价格:1800 元 开课时间:2015-05-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤..
高绩效团队建设与管理
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2015-05-23  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分:团队的认同感-铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设?一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是什么七、打造团队..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:广东-深圳 课程价格:5400 元 开课时间:2015-05-22  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2015-05-22  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是长期利益?   关键业绩还是非关键业绩? ..
岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:上海-上海 课程价格:1800 元 开课时间:2015-05-09  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2015-05-07  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2015-05-07  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是长期利益?   关键业绩还是非关键业绩? ..
岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:北京-北京 课程价格:1800 元 开课时间:2015-04-26  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤..
三招搞定绩效考核
开课地点:广东-深圳 课程价格:3800 元 开课时间:2015-04-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:【时间地点】深圳2015年04月24-25日 06月26-27日 08月21-22日 10月23-24日 12月18-19日【课程费用】3800元/人 (含教材费、培训费、中午工作餐费等)【课程背景】目前很多企业正面..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:北京-北京 课程价格:3600 元 开课时间:2015-04-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是长期利益?   关键业绩还是非关键业绩? ..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:北京-北京 课程价格:5400 元 开课时间:2015-04-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
医院绩效考核与财务成本核算实操
开课地点:上海-上海 课程价格:1800 元 开课时间:2015-04-22  专业类别:绩效管理   行业类别:医药医院   
课程收益:一、前言一、目前国内医院绩效管理的有益探索二、新的管理模式给绩效管理提出了新课题三、十八届三中全会《决定》与绩效管理新课题第一部分:人事管理l 政策依据:l 指导思想、目标和主要原则l 主要实施办法l 严..
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
开课地点:广东-广州 课程价格:3600 元 开课时间:2015-04-10  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还是长期利益?   关键业绩还是非关键业绩? ..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:广东-广州 课程价格:5400 元 开课时间:2015-04-10  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:上海-上海 课程价格:1800 元 开课时间:2015-03-28  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分析的原则2、岗位分析的步骤..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:上海-上海 课程价格:5400 元 开课时间:2015-03-26  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:绩效考核KPI+BSC课程大纲(2天讲授):一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?   短期考核还是长期考核?   短期利益还..
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