多品种小批量下的生产计划与排程管理

【培训对象】
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员

【培训收益】
PMC的绩效指标KPI；紧急订单问题分析；生产计划方法；瓶颈驱动式生产计划法；计划模式选择流程；半成品库存压缩方法。

<p><div>精益生产专家</div>

<div>清华大学/北京大学客座教授</div>

<div>OLYMPUS----IE课长 </div>

<div>国际电话电报公司深圳----精益生产首席顾问</div>

<div>ITW安联东莞----精益生产首席顾问</div>

<div> </div>

<div>孙老师长期研究并实践精益生产，成功实施世界第一条数码相机生产线单元化改造。孙老师把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。从事咨询工作后，多次成功地对大型制造企业进行系统有效地精益生产改造指导，更在全国主要工业生产基地演说精益生产上百场，对精益生产在中国的传播贡献卓越。</div>

<div> </div>

<div>孙教授专着《精益生产实战手册---单元生产与拉动看板》由海天出版社出版式发行。此书从实施角度对拉动看板、单元生产线的设置方法进行了详尽讲解，不同于以往泛泛于理念层次的书籍，极高的可操作性获得了企业界的广泛认可。</div>

<div> </div>

<div><b>服务过的企业</b></div>

<div>西安印钞厂、东莞隽思印刷有限公司、佛山日升电业有限公司、江苏金意倪虹灯饰有限公司、安阳钢铁公司永通铸管厂、潍坊六和集团、四川航天集团总公司、东莞康佳电子有限公司、兰州靖远第二发电厂、天津瓦特斯阀门有限公司等四十余家企业。</div></p>

• 项目全过程管理控制与实践

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  项目管理基础项目及其属性项目的特点，项目为什么难管？事业环境因素、组织过程资产可交付成果、相关方案例：项目干系人的重要性项目成功的评判标准及组织决策案例：悉尼歌剧院项目的过程？组织结构对项目的制约项目立项管理项目的来源及商业论证项目立项章程的编制案..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：176  

  

• 项目全过程管理控制与实践

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  项目管理基础项目及其属性项目的特点，项目为什么难管？事业环境因素、组织过程资产可交付成果、相关方案例：项目干系人的重要性项目成功的评判标准及组织决策案例：悉尼歌剧院项目的过程？组织结构对项目的制约项目立项管理项目的来源及商业论证项目立项章程的编制 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：173  

  

• 市场驱动的产品开发流程管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程?4个阶段1...

  ￥4,000   元/ 天

  人气：340  

  

• 市场驱动的产品开发流程管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程?4个阶段1...

  ￥4,000   元/ 天

  人气：407  

  

• 多品种小批量下的生产计划与排程管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、生产计划管理背景概述业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征、现状的诊断与计划方法 MRPII供需关系 生产计划形成的策略、流程、做法生产计划拟定应考虑的关键点生产计划&m..

  ￥4,200   元/ 天

  人气：444