项目全过程管理控制与实践

【培训对象】
项目管理人员

【培训收益】
在两天中，您将学到项目管理知识体系指南PMBOK（第六版）中项目管理的基本知识。

第一章: 项目的启动
项目管理的知识领域全貌
项目 VS 运营
项目生命周期：
方式：互动+讲解
周期对项目运作的实际指导意义
《项目章程》
项目目标： 目标确定了方向
SMART原则：含义及在实践中的运用
工具：目标优先矩阵

第二章: 项目干系人管理
干系人管理：
干系人的定义：
干系人识别：
工具：干系人识别列表
干系人需求判定的具体方法-关键关系人的需求一定要满足
干系人管理：
工具：干系人管理分析矩阵

第三章: 范围管理项目规划、执行、监控
需求收集：分析、确定项目范围的来源
工具：IN/0UT
工作分解结构WBS：
以可交付成果为导向对项目进行分解，使实施更利于细化和精准，同时对于项目人员分工可提供指导性依据。这是一个特别重要的工具和思路。
方式：小组练习+提供模板
工作分解结构辞典及在项目中的用途
需求变更控制：
面对对客户需求、领导要求的高频率变化，对项目范围进行适当控制

第四章: 项目时间管理规划、执行、监控
活动分解：继WBS之后进一步分解，以及分解的意义
资源估算：资源的种类及数量，直接决定项目运作的时间
时间估算：
类比法、三点法、参数法等三种方法
关键路径法：在有限的精力条件下，使项目经理尽量保证进度的一种工具。
工具：进度网络图
工具：甘特图
赶工：在内外部客户要求进度更快一些时的一种处理手段
方式：小组练习+视频分析

第五章: 项目沟通管理人与信息的组合
项目管理沟通的基本
通过报告结束被委任的工作
联络和商量的基本原则
导致项目沟通困难的种种障碍
游戏与讨论：信息与表达
项目管理中-有效果的沟通
4R原则：四个要素在适合的状态下，沟通才是有效果的
项目管理中-有效率的沟通
只传递必要的信息。多余信息对沟通是有害的
沟通的复杂性：沟通渠道多少直接影响沟通的结果
乔哈里窗在项目管理中的实践与指示
项目管理的基本工件
·早会
·周例报
·项目管理看板

第六章：项目风险管理
风险：机遇与挑战并存
风险的识别：种类及概率是两个必须考虑的要素
风险的规划：对风险的几种处理方法
风险控制：风险管理依然是动态管理的过程
方式：小组练习+视频
工具：风险识别、风险规划

第七章: 项目关闭
针对：项目结尾应该采用什么样的方式？如何体现项目的辛苦推进和效果？
方式：讲解+头脑风暴+学员展示
回顾与总结——制订行动计划服务项目实践

 

曾任：
工商银行 省级分行高级客户经理
招商银行 省级分行公司业务部负责人
花旗银行 风险部门副总裁
澳大利亚西太平洋银行 风险部门副董事
美国银行美银美林 风险部门助理副总裁
美国穆迪投资者服务有限公司 企业评级部副总裁

【个人简介】
贾老师拥有长期的商业银行工作经验，在工商银行工作期间负责国有企业的客户开发和维护工作，以及公司信贷产品，融资产品，结算产品的销售和客户风险管理工作，并曾在此期间在资金与结算部门工作，了解资金运行及相关内部处理。
在招商银行工作期间，负责公司银行产品和客户开发，维护，风险管理等一系列工作，并曾参与设计客户经理考评体系框架。在此期间，贾老师主要负责国内大中型企业与民营企业的信贷与风险管理相关工作。
作为花旗银行北京审批团队的首位审批官，澳大利亚西太平洋银行和美国银行美银美林北方风险线条的首批成员，贾老师对金融机构的风控理念和业务实践有深入领会和体验。在长期的金融工作实践中，其所负责和审批的全部业务（从中小企业到大型企业）无任何不良资产产生。
贾老师在金融行业从业20余年，在中资商业银行，外资商业银行，汽车金融，信用评级等行业拥有从前台公司客户关系管理到中后台风险分析与控制的全面经验，并曾负责中国大型公司的信用评级业务。
贾老师对于电力，金属，采掘，公用事业，建筑，贸易，传统能源和可再生能源等行业，有着非常深入和透彻的理解，曾参与中国大型企业在这些行业的并购交易(规模超过百亿美元)。
贾老师具有深厚的宏观经济学和金融学理论功底，并谙熟金融相关国际、国内惯例及相关的政策法规，并对普通金融工具和衍生金融工具的运作机理，有深入的理解。
贾老师曾在内部培训中担任讲师，其深入浅出的讲解受到学员好评。

【主讲课程】
银行信贷方向财务分析与信用分析
商业银行信贷业务全流程风险管理
财务报表分析与企业估值
企业财务报表分析与造假识别
商业银行与企业信用评级实践
商业银行合规管理，案防与员工行为管理
商业银行全面风险管理：信用风险与信用模型，操作风险管理与识别，市场风险管理，资产负债管理，资本计量与巴塞尔协议等
商业银行监管政策分析及解读
宏观经济分析
汽车金融行业实践
金融投资工具与金融市场培训

【学员评价】
贾老师的课程系统全面，对宏观经济，系统性金融风险，商业银行经营和资本管理的相关政策讲解很到位，学员受益匪浅——中国银行北京 李总

通过几天的学习，我们对商业银行经营中涉及的信用风险，市场风险和操作风险有了进一步认识，对于金融行业的标志性案例有了全新理解——工商银行湖北 高总

贾老师对于信贷审批和风险控制流程的讲解非常深入，分享的有关跨国银行风险控制的实践开拓了我们的视野——邮储银行山东 陈总

通过贾老师的介绍，我们对于合规风险管理的意义以及大型银行对合规和案防的管理实践有了全新认识——陕西农商银行 陈总

贾老师对于汽车金融行业的实践分享及相关风险分析的讲解使我们受益很大——东风汽车 财务部 

• 项目全过程管理控制与实践

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