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《数字化薪酬分析和人力成本编制预算》
地点:北京
讲师:王佩军
开课时间:2026年11月28日
804 人感兴趣
¥5980
一: 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势 1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本 1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势 1.3 企业数据化薪酬建模案例分享 二、薪酬数据分析仪表盘构建的流程步骤 …
薪酬绩效体系设计:人力成本预算和绩效指标优化
地点:上海
讲师:胡军令
开课时间:2026年11月26日
588 人感兴趣
¥4880
第一讲: 薪酬管理的基本认知 一、 激发动力:薪酬的组织价值 1、 薪酬福利的激励思想 【理论思考】薪酬福利的双因素思考 2、 薪酬的本质理解 (1)薪酬的蜜蜂与蚂蚁理论 (2)薪酬在老板眼里和员工眼里的差异 (3)从薪酬设计的角度看薪酬管…
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医药业销售预算管理
讲师:行课教育
课时:2天
4486 人感兴趣
课程背景 销售预算的失控,引发公司生产、采购、财务……等全面预算的混乱! 如何编制公司的销售预算? 如何将销售预算与销售目标管理、销售绩效管理形成有机的衔接? 如何利用销售预算管理改进现有销售费用控制流程、提高销售费用使用效果? 为何我公司…
房地产企业全面预算管理与成本控制
讲师:行课教育
课时:2天
4352 人感兴趣
第一天:房地产企业如何建立全面预算管理系统 【主要议题 主要内容】 议题一: 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 1、 中国房地产行业管理的特点 2、 中国房地产集团企业管理的误区 3 构建国际一流管理平台的组成 4、 房地产企业…
年度预算编制技巧
讲师:朱宝珠
课时:2天
4282 人感兴趣
一、全员参与的预算模式 编制预算各部门的职责 经营预算内容的规划 经营预算的编制原则 编制经营预算的作业程序 如何与各预算部门展开预算讨论 二、管理层与董事会质询与批准 管理层和董事会关注的重点预算问题 风险和机遇的提示 敏感性分析 不同量…
预算管理与成本控制
讲师:陈光
课时:2天
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总体内容: 找出预算管理、成本控制的问题、解决方案 预算管理策略与方法 成本控制流程再造 授课内容:第一天上午9:00-12:00 企业预算管理风险源泉解析(1.5小时) 1.当下企业预算管理的问题根源是什么? 题外话:你在生活中做过真正的…
医院年度预算的编制技巧
讲师:行课教育
课时:2天
3995 人感兴趣
课程背景 ◆预算在医院的经营活动中有着怎样的重要性? ◆怎样把医院的经营目标转化成执行者操作的依据? ◆怎样才能准确地编制预算? ◆如何编制医院的预算才能避免超成本的经营? ◆结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定年度工作重点和年度计划…
房地产企业全面预算管理和成本控制管理
讲师:行课教育
课时:2天
3577 人感兴趣
【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼? §战略定位处于行业领先定位,而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好,企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法,但找不到有效的途径控制成本? §控制成本的重点在哪里? §目标成本…
全面预算管理
讲师:朱宝珠
课时:2天
3569 人感兴趣
模块一:理解预算的本质 1.如何理解预算在公司管理中的作用 2.全面预算的战略意义 3.什么是全面预算 4.预算复杂吗? 5.为何预算作用发挥不好? 6.预算与预测的区别 模块二:预算环境诊断 1.企业文化和职业经理人 2.分析公司的管理基…
节流增效—企业全面预算控制管理
讲师:陈光
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3501 人感兴趣
课程特点: 在当前金融危机蔓延,经济增长放缓的形式下,企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用,以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。本课程在此背景下,针对企业全面预算管理…
预算管理(全面预算管理)财务培训
讲师:陈国庆
课时:2天
3240 人感兴趣
一、全面预算管理是有效的管理工具 (一)起源于民主活动,发展于政府管理,成熟于企业管理 (二)理解全面预算管理的要点 (三)全面预算管理体系 (四)全面预算管理是战略实施的重要工具(关键点一) (五)集团公司预算管理 (六)国际上领先企业大…
企业预算实务
讲师:朱宝珠
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这个主题是为企业专门设计的,让大家全面了解整个预算过程的流程和要点,把握好预算的节奏,协调沟通好各方的关系,让上面的老板和周围的经理都配合预算工作,公司的预算工作才能顺利完成。我们将在此话题中为你讲述预算操作的过程细节和注意事项,预算工作的…
医院成本控制与预算管理
讲师:行课教育
课时:2天
3202 人感兴趣
课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程内容 第一单元:成本与盈利模式 1、损益的上线和底线 2、三种盈利模式及其特点 3、成本领先模式的三个陷阱 4、成本与战略的关系 第二单元:成本是怎样炼成的 1、…
酒店经营计划和预算
讲师:行课教育
课时:2天
3030 人感兴趣
课程目的 ● 了解酒店经营预算的意义 ● 明确酒店经营预算的目标 ● 掌握酒店经营预算的含义 ● 掌握RevPar的计算方法 课程大纲 一、科学预算,实现酒店经营目标 1、明确酒店经营奋斗的目标 2、管理和控制酒店经营活动的依据 3、考评酒…
全面预算管理实战进阶提升
讲师:倪明勇
课时:2天
3027 人感兴趣
单元一、如何理解和构建有效的全面预算管理体 1、理解预算的本质和作用 2、预算管理的发展趋势 3、有效预算管理体系的六大特征 4、如何构建有效的全面预算管理体系 单元二、如何进行预算编制 1、预算编制的总体原则 2、确保年度预算目标的科学合…
企业全面预算管理
讲师:霍振先
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3004 人感兴趣
第一部分:预算管理总论 一、 如何理解预算? 二、 预算在企业管理控制中的地位 1、 战略的落地 2、 为什么需要预算管理 3、 预算管理在企业管理系统中的地位 三、 预算管理的基础 1、 关于预算管理 2、 预算管理出现的主要问题 3、 …
全面预算管理与成本控制
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医院企业销售预算控制与管理
讲师:行课教育
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课程目的 1. 掌握医药企业区域销售预算的核心目的,并使其与公司的销售目标管理、绩效考核有机的协调一致; 2. 掌握医药企业营销全程实施销售预算控制与管理的方法与技巧; 3. 掌握医药企业区域销售预算的方法与技巧,强化区域销售费用的控制与管…
企业全面预算管理
讲师:贾虎
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2989 人感兴趣
一、全面预算管理基本概念 1、全面预算管理的含义 2、全面预算管理的五个意义 3、全面预算管理存在的缺陷 4、实施全面预算管理的前提条件 5、全面预算管理体系的构成 - 不同生命周期企业预算的管理模式 - 预算编制的时间 - 全面预算管理的…
预算---现代企业管理的重大变革
讲师:杨凌彬
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一:预算的定义和结构 1. 预算的基本概念和特点 2. 预算结构 3. 预算大纲和流程 4. 形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条件 5. 预算编制的时间管理 6. 全面预算编制的表格体系 二:财务的一些重要知识了解 1. 财…
企业全面预算管理课程
讲师:李宗民
课时:2天
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财务管理与管理预算方法实训
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1.财务报表综合分析 * 通过练习确定现金周期 * 财务管理的两个基本问题 * 在损益表上发现信息 * 在资产负债表发现的信息 * 损益表与资产负债表的关系 * 流动资金与现金周转 * 三张报表联动分析 分析:管理预算与财务管理培训案例! …
全面预算管理运营沙盘模拟课程
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课时:—
2877 人感兴趣
一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计 1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷 2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架 3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明 4. 依据适用原则,进行成员分工 5. 明确各职能间的协作关…
全面预算管理与成本控制实战
讲师:行课教育
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2843 人感兴趣
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全面预算管理与控制
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2722 人感兴趣
一、 全面预算的功能和作用 全面预算管理的5个功能 全面预算管理的核心-“3全” 全面预算管理是资源的有效叠置和利用 传统的财务预算和全面预算管理的差异 二、 预算的模式和方法 预算管理四大模式 预算的四种方法 三、 预算工作的前期准备 S…
企业预算管理沙盘课程
讲师:刘月松、裴章先
课时:2天
2701 人感兴趣
一、预算基本知识 1、借助模拟经营,形象阐释预算专业术语 2、围绕模拟经营中的各项预算活动,学习预算管理方法 3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重要性 4、指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算 5、运用现金收支预算,预防模拟经营的财务风…
全面预算管理体系和实施
讲师:陈光
课时:2天
2574 人感兴趣
培训特点:针对企业全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提,以盈利规划为目标,以全面预算管理实施过程为主线,重点培训全面预算管理制度的设计思路,预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方法的…
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