企业全面预算管理与控制

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2022-12-17

第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？从传统..

企业全面预算管理与控制

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2022-06-26

课程大纲: 第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎..

全面预算管理与控制

地点： 北京 (北京) 价格：3200 时间：2015-08-21

一、基于企业战略的全面预算管理理念二、为预算做准备 — 谋定而后动，打造企业系统能力三、预算编制的要点与工具四、预算的有效执行——预算分析、调整、控制与改进..

全面预算管理与控制

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2015-07-11

【课程特点】--课程将通过大量的案例分析与实例演练为学员详解以下要点，助力企业战略实施。【课程大纲】一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1.什么是有效的控制2.全面预算管理到底能给企业带来什么 ..

企业全面预算管理与控制

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2014-12-26

第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？从传统..

企业全面预算管理与控制

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2014-09-26

第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？从传统..

企业全面预算管理与控制

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2014-07-18

第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？从传统..

企业全面预算管理与控制

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2014-04-25

第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？从传统..

企业全面预算管理与控制

地点： 广东 (深圳) 价格：5200 时间：2013-06-21

第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？从传统..

企业全面预算管理与控制

地点： 上海 (上海) 价格：5200 时间：2013-04-23

第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制？1.什么是有效的控制？2.全面预算管理到底能给企业带来什么？3.预算在企业运营过程中的角色4.著名企业实施预算管理前后的转变5.有效的预算控制体系应该..

业全面预算管理与控制

地点： 广东 (深圳) 价格：5200 时间：2012-11-20

第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？ 从传..

企业全面预算管理与控制

地点： 广东 (深圳) 价格：5200 时间：2012-11-20

第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？ 从传..

企业全面预算管理与控制

地点： 广东 (深圳) 价格：5200 时间：2012-11-20

第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制？1、什么是有效的控制？2、全面预算管理到底能给企业带来什么？3、预算在企业运营过程中的角色4、著名企业实施预算管理前后的转变5、有效的预算控制体系应该..

企业全面预算管理与控制

地点： 上海 (上海) 价格：5200 时间：2012-07-18

课程背景 ：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的..

企业全面预算管理与控制

地点： 广东 (深圳) 价格：5200 时间：2012-06-20

课程背景 ：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算..

全面预算管理与控制

主讲老师：张萍 课程时长：1 天

一、 全面预算的功能和作用全面预算管理的5个功能全面预算管理的核心-“3全”全面预算管理是资源的有效叠置和利用传统的财务预算和全面预算管理的差异二、 预算的模式和方法 ..

全面预算管理与控制

主讲老师：倪明勇 课程时长：2 天

单元一、全面预算管理概述 1、 预算管理的3W  预算管理的本质（what）  为什么要做预算（why）  由谁做预算（who） 2、 预算管理的P..

全面预算管理与控制实战 ——以预算为抓手全面梳理企业经营

主讲老师：苑海彤 课程时长：2 天

一、全面预算管理基础——财务基本功/完整财务思维搭建1.财务思维搭建——投入产出思维及双效思维1)如何解读生存-企业的日子-血液(现金为王)2)永远不变的经..

全面预算管理与控制

主讲老师：陈代友 课程时长：1 天

PART 1：统一认识：塑造预算管理环境1.为什么企业仅有战略和目标是不够的？——多数企业都会为企业长远发展制定愿景、战略、战略目标，但是如何实现我们的愿景和战略目标呢？ɧ..

企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求3、海关..

企业涉关风险规避与海关事务疑点、难点处理技巧

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

一、海关政策对进出口企业运营的影响1、做海关分类监管改革？对企业意味着什么？企业应做哪些相关准备？ 2、海关对A类以上企业新增加了哪些便利优惠措施？海关下一步如何推进企业B升A的工作？企业申请B升A，海关下厂..

人力资源部门的财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例：太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料：鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..

医药企业财务管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景面对不断加速变化的运营环境，企业中各级营销人员知识能力的差异，已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与技巧的掌握与运用，成为其理解并有效执行公司营销与财务管理政策、..

现代企业战略管理

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一单元 战略管理导论 一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、企业战略管理过程（将3W 复杂化） 五、企业战略层次性 第二单元 宏观环境分..

房地产企业税务稽查应对与土地增值税清算操作技巧

主讲老师：刘玉章 课程时长：2 天

为了进一步整顿规范税收秩序，提高税法遵从度，实现为国聚财、为民收税的神圣使命，保障税收收入稳定增长，促进房价合理回归，前不久，国家税务总局召开了全国税务稽查工作视频会议，印发了《2012年全国税务稽查工作要点》、《关..

成本控制管理规范化技术和方法专题培训

主讲老师：舒化鲁 课程时长：2 天

一、课程背景 价格竞争力不是来自定价游戏或营销伎俩，而是“把干毛巾挤出水来”， 消除所有浪费，消除所有低效投入，让企业比竞争对手拥有承担更低价格的能力。 哪家企业做到了把干毛巾挤出..

中小企业上市

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一章 上市是中小企业合法、快速实现财富梦想的捷径 第二章 中小企业企业上市决策 一、上市，给企业带来什么 二、不适合上市的企业 三、企业上市论证---上市成本收益分析 四、..

中小企业生存之道

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一章 你是动力强劲的企业火车头了吗？ 一 火车头最爱犯的十个管理误区 1.拍脑袋定决策 2.活在“头痛医头，脚痛医脚”的补丁制度里 3.“土..

企业风险管理与内部控制

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例：太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料：鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..

企业并购运作与合并报表编制

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

【课程大纲 】 模块一、企业并购目标和效应 1. 企业并购发展的启发 2. 企业并购协同效应 模块二、企业并购中的融资 1. 企业融资规模预测 2. 企业融资渠道和方式 模块三..

企业财务报告分析与会计舞弊识别

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

第一部分、现代财务管理基本原理、概念（简略介绍）财务报告的构成财务报表分析基础理论第二部分、透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量..

房地产开发企业全周期会计核算及税收风险分析

主讲老师：李民 课程时长：2 天

【课程背景】房地产投资项目具有资金投入大，建设周期长，成本核算环节多，投资风险高,特别是房地产开发企业的成本核算工作是一项复杂的会计核算工作，这是由房地产项目的特性所决定的。提高开..

财务报表分析与企业经营决策

主讲老师：杨念祖 课程时长：2 天

课程特色： 该课程采用国际通行的案例教学法，绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来源进行分析，通过案例分析，掌握规律，增强实践能力； 该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷，以及..

企业内部审计

主讲老师：左宾 课程时长：2 天

模块一 引言：解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感  与内审有关的六大要点模块二 如何快速地建立一支有效的内审团队  内审部门应处于企业组织结构的什么位置？ &#..

房地产财务管理培训_企业纳税筹划与会计处理

主讲老师： 课程时长：1 天

培训目标 纳税筹划概述、营业税的纳税筹划、土地增值税的纳税筹划…课程大纲 房地产开发企业纳税筹划与会计处理 企业内训课程一、纳税筹划概述1、纳税筹划的概念 2、纳税筹划的..

解密企业财富密码

主讲老师：冯鹏程 课程时长：2 天

课程主要内容： 一、冯氏企业财富理论 干得好不如卖的好，要想卖得好，须要干得好 二、企业管理之道 • 商业模式----战略的战略 • 战略----定方向 • 人力..

房地产企业年终财务决算与所得税汇算清缴及节税筹划技巧

主讲老师： 课程时长：1 天

一、最新财税政策（财税[2006]21号文、国税发[2006]31号文、财会[2006]3号文）解析与运用二、房地产行业各税种稽查自查要点、难点及帐务调三、现行所得税政策分析及《个人所得税管理办法》解..

企业内部控制与风险防范

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

公司的发展正如帝国的兴衰，不断产生，不断兴盛，又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇，但是有谁问过，他们为什么？管理创新、简化操作，几乎是这些企业的..

房地产企业全面预算管理和成本控制管理

主讲老师： 课程时长：2 天

【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼？ §战略定位处于行业领先定位，而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好，企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法，..