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家居中层领导力培训
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房地产八力铸就中层领导力管理
讲师:夏国维
课时:1天
3239 人感兴趣
第一讲:公司战略的执行官 一、像老板一样思考 二、像员工一样行动 三、不是量力而行,而是全力以赴 四、结果才是硬道理 第二讲:带领团队的指挥官 一、带团队不要带“团伙” 二、目标管理,责任到位 三、让团队做企业想做的事 四、领导团队完成目标…
四驱领导力----基于素质的中层领导力提升
讲师:江源
课时:2天
3005 人感兴趣
第一部分 领导力和素质 一 认识领导力 什么是领导力 领导力的内涵 领导力发展的六个阶段 从管理自我到管理他人 从管理他人到管理经理人员 从管理经理人员到管理职能部门 从管理职能部门到事业部总经理 从事业部总经理到集团高管 从集团高管到首席…
中层领导力技巧
讲师:蒋小华
课时:1天
2896 人感兴趣
前言:中层强则企业强 第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼 1. 重视贡献:我能贡献什么? 2. 注重执行:用结果说话; 3. 拥抱责任:责任胜于能力;’ 4. 知行合一:说到做到 5. 绝对到位:到位力度=发展速度 6. 团队智慧:退、让…
中层领导力三原则
讲师:李亮
课时:1天
2613 人感兴趣
中层领导力三原则 · 领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式,一旦了解其中的秘诀,你就能很快拥有领导力。 · 影响上司的方式是为上司增值;领导下属的优佳方式是挖掘下属潜力。 · 破冰——《人类的思维方式》 · 一、中层…
时不我待·VUCA时代的中层领导力变革
讲师:马艺
课时:2天
2373 人感兴趣
第一讲:VUCA时代的“择势·活在当下” 核心论点A:2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么? 核心论点B:团队成员想从管理者身上看到什么,获得什么? 核心论点C:如何理解“先知先觉经营者;后知后觉跟随者;不知不觉消费者”。 一、排…
新任二级分行长和中层领导力口诀
讲师:穆晓军
课时:2天
1445 人感兴趣
一、领导力实践的三要素 1、指明目标方向,提出阶段重点 2、动员上下左右,促进利益交集 3、保持合作心态,周敏勤慎好学 4、总经理系统思考的全局观和发展观 二、新任分行长开局:企业管理、始于盘点 1、任职新机构,晋升或平调的空降兵为多 2、…
新任二级总经理和中层领导力口诀
讲师:穆晓军
课时:2天
1424 人感兴趣
一、领导力实践的三要素 1、指明目标方向,提出阶段重点 2、动员上下左右,促进利益交集 3、保持合作心态,周敏勤慎好学 4、总经理系统思考的全局观和发展观 二、新任总经理开局:企业管理、始于盘点 1、任职新机构,晋升或平调的空降兵为多 2、…
新任(新晋)二三级总经理和中层领导力口诀
讲师:穆晓军
课时:2天
1335 人感兴趣
一、领导力实践的三要素 1、指明目标方向,提出阶段重点 2、动员上下左右,促进利益交集 3、保持合作心态,周敏勤慎好学 4、总经理系统思考的全局观和发展观 二、新任总经理开局:企业管理、始于盘点 1、任职新机构,晋升或平调的空降兵为多 2、…
企业中层领导力系列培训
讲师:姚俊杰
课时:7天
1201 人感兴趣
课程背景 随着企业发展加速,企业面对着商业环境,市场竞争的变化也日益加剧,企业如何在挑战中充分调动员工的积极性,去实现高绩效的企业目标,成为企业的(初)中层管理者面临的一大重任。在这变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理…
企业高中层领导力修炼
讲师:穆晓军
课时:2天
1062 人感兴趣
一、领导力的三要素:目标第一,动员指导,能力提升 1、目标第一的科学决策能力,用目标引领团队关注,推进团队发展 2、动员“上下左右”,凝聚共识,分层适配,指导前行 3、管理者周敏勤慎,主动学习,掌握系统思考和系统性管理方法 二、中层领导力的…
MTP中层领导力发展训练
讲师:李声华
课时:2天
1027 人感兴趣
第一讲:管理角色与原则认知 一、管理面临的新挑战 1. 外部挑战 2. 内部挑战 3. 自我挑战 二、管理者角色转变的三个阶段 1. 从技术到管理 2. 从管理到领导 3. 从领导到影响 案例分析:楚汉相争 案例分析:曹操与诸葛亮 案例分析…
企业核心竞争力—中层领导力实战训练营
讲师:林山
课时:2天
782 人感兴趣
第一部分:企业核心竞争力 1、定义企业核心竞争能力,为领导力建设导航 2、高管领导力建设的三个误区 3、你的团队在哪个层面参与竞争 4、高管领导力建设核心出发点 第二部分:中国企业领导力现状 1、管理与领导的不同 2、领导力现状一、二、三 …
中层领导力提升训练营
讲师:余建军
课时:3天
690 人感兴趣
一、新竞争格局领导力新挑战与银行管理创新 1、如何带领团队走出迷失丛林? - 如何解决战略分歧与战略缺失? 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》 - 工作坊成果点评 3、竞争五力模型与奔腾年代 4、领导力的本…
商业银行中层领导力提升:非人力资源管理者/职能经理的人力资源管理
讲师:杨昊
课时:2天
688 人感兴趣
第一讲 职能经理的员工管理责任 一、谁是员工管理的主角 二、职能经理的员工管理责任 (一)员工思维塑造 (二)员工甄选 (三)员工发展 (四)绩效评价与激励 (五)工作设计 第二讲 职能经理与HR的“矛盾”和“融合” 一、认知的矛盾 案例:…
中层领导力与执行力
讲师:张锋波
课时:2天
666 人感兴趣
第一部分 胜在领导 第一单元 中层领导角色认知 1. 领导者的主要品质 2. 领导与管理的区别 3. 中层角色转换 4. 中层领导者的7个误区 5. 中层领导普遍面临的挑战 6. 领导者的七条基本行为 7. 领导力的五个层次 第二单元 情景…
中层领导力与执行力训练
讲师:许晋
课时:2天
619 人感兴趣
第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景 一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你,他们想要什么 二、领导、管理、教练的本质区别与联系 领导者的三个工具 唐僧究…
中层领导力与执行力
讲师:张锋波
课时:2天
595 人感兴趣
引入 导入话题 为什么说胜在领导,赢在执行? 第一部分 胜在领导 第一单元 中层领导角色认知 1.领导者的主要品质 2.领导与管理的区别 3.中层角色转换 4.中层领导者的7个误区 5.中层领导普遍面临的挑战 6.领导者的七条基本行为 7.…
中层领导力的五项修炼
讲师:黄文锋
课时:2天
407 人感兴趣
模块一:管理认知 一、学习内容 1.何谓管理?刷新你的管理认知 2.视频:管理者如何做好角色定位 3.练习:对管理常见误解,你中招了吗? 4.做好对标:好管理者的四个标准 5.着眼全局:让管理者看清全局少走弯路 6.避免错误:管理者应避免的…
卓越中层领导力和执行力提升
讲师:周黎明
课时:2天
327 人感兴趣
一、 我们到底需要一支什么样的团队? 1、 团队的力量 2、 为什么人多力量不一定大? 3、 我们需要一支什么样的团队? 4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型 案例:唐僧团队是一支完美的团队吗? 案例:楚汉相争为什么是一…
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