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RDM001从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
地点:上海
讲师:朱老师
开课时间:2026年11月26日
808 人感兴趣
¥3980
一、案例分析 1.讨论:技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.管理人员的角色定位和素质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
地点:北京
讲师:Gile
开课时间:2026年11月26日
408 人感兴趣
¥3980
第一部分:案例分析 1.讨论:技术走向管理的烦恼 第二部分:从技术走向管理的角色定位和角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.管理人员的角色定位和素质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作 5.技术人…
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团队执行力
讲师:蒋小华
课时:2天
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第一章 解读执行力问题 1. 执行力的研究背景; 2. 如何正确理解执行力; 3. 执行力为什么很重要。 第二章 执行力缺失的原因 一、组织执行力缺失的原因 1. 上层战略,下层执行——角色不当; 2. 用人不疑,疑人不用——用人不当; 3…
快消品商超渠道管理
讲师:王同
课时:3天
12735 人感兴趣
引子:发现销量倍增因素——商超渠道运作价值链 第一部分 KA卖场选择与确定 第一节 要么不进,要么做好 一、痛之切、爱之深的卖场 二、管到门店的具体意义 第二节 七步选定KA卖场 第三节 制定KA门店巡访计划 一、门店基础信息建档与规划 二…
7R执行力体系建设
讲师:蒋小华
课时:2天
12047 人感兴趣
课程说明: 没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程,要么不够系统,要么不能落地,还停留在思维意识的层面。 蒋小华老师经过10…
员工执行力
讲师:孙军正
课时:2天
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模块一:执行力决定企业生死存亡 提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。 1、员工缺乏执行力…
如何打造高效团队的执行力
讲师:丁坚
课时:2天
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第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化? 执行力的实质:根据目标制定计划,把计划变成行动,把行动变成结果。 强化执行力的三大根源 执行前:态度决定一切:认真第一,专注重复;…
快消品渠道铺货实战技法
讲师:崔自三
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第一讲:渠道铺货概述 一.认识铺货 (1) 铺货的概念 (2) 铺货的意义 (3) 铺货需具备的条件 (4) 铺货的四大误区 (5) 有效的铺货 二.铺货前的准备 (1) 相关培训 (2) 物料准备 (3) 铺货路线图 (4) 铺货中的八大…
快消品全渠道开发与管理
讲师:喻国庆
课时:2天
1672 人感兴趣
第一章:渠道布局与规划 1.渠道的主要功能有哪几种? 2.渠道点、线、面的逻辑关系 3.渠道开发的整体策略 1)渠道的宽度设计 2)渠道的广度设计计 3)渠道的长度设计 4)各种渠道的优劣 4.渠道数量与质量目标 5.渠道的系统性 1)产品…
快消品渠道铺货实战技法 课程简介
讲师:崔自三
课时:1天
1601 人感兴趣
第一讲:渠道铺货概述 一.认识铺货 (1) 铺货的概念 (2) 铺货的意义 (3) 铺货需具备的条件 (4) 铺货的四大误区 (5) 有效的铺货 二.铺货前的准备 (1) 相关培训 (2) 物料准备 (3) 铺货路线图 (4) 铺货中的八大…
拿业绩说话——快消品餐饮渠道开发与服务技能提升训练营
讲师:楚易
课时:2天
1351 人感兴趣
第一章 终端客情维护“十二招” 1、核心价值详细讲解 2、核心利润详细分析 3、小恩小惠连绵不断 4、大活小活遇到则干 5、时时分享成功经验 6、培训旅游增进感情 7、工厂参观增强信心 8、个人嗜好多做交流 9、生节记日人文关怀 10、圈内…
快消品市场渠道开发与管理全攻略
讲师:楚易
课时:2天
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快消品市场渠道准备与开发 培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解快消品市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性 1、销售人员基本知识与素养 …
快消品行业产品升级与营销创新训练营
讲师:高云鹏
课时:3天
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课程章节 时长 培训内容 第1天(6+2 H)新产品上市成败的关键要素与开发策略 导入--新产品开发与上市推广10要素 0.5H 新产品开发与上市推广10要素 互动分析:你眼中成功的竞品,具有哪些特质 企业在新产品开发与规划过程中存在的问题…
快消品行业互联网+时代营销新思维
讲师:楚易
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一、总纲 1、我们现在的行业危机四伏? 2、我们的危机到底在什么地方? 3、我们的经营思路为什么导致现在的困局? 4、什么是大意失荆州?我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长”的覆辙! 5、我们奋斗的方向到底应…
快消品大客户营销之关键人物开发与服务之道
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第一讲、大客户的基本概念 一、什么是大客户? 二、为什么要做大客户? 三、大客户客户种类: 1、政府、企事业单位、组织 2、圈子营销 四、针对于不同的大客户客户我们需要做哪些准备? 1、针对于我们熟悉的客户如何做大客户? (1)、认识“一把…
快消品经销商及终端客户渠道沟通、谈判及日常管理
讲师:楚易
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第一板块 经销商及终端客户沟通与谈判 第一章:经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础 一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础 1、商务谈判定义 2、商务谈判的7种结果 讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判 二、商务谈判的特征 1、了解认同 …
快消品全渠道市场开发与管理全攻略
讲师:楚易
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1060 人感兴趣
单元一 快消品市场渠道准备与开发 培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性 第一讲、销售人员基本知识与…
快消品经销商及终端客户渠道商务谈判技能
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快消品的发展趋势与销售管理
讲师:喻国庆
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第一部分:中国快消品发展趋势 1.中国经济增长快消品趋于乐观, 2.价格趋于稳定,稳中有升 3.产品健康化、推广传播娱乐化 4.生鲜网络平台、网红直播等新渠道兴起 5.新品主攻健康、时尚和高端, 6.借势奥运会冬运会玩转体育营销, 7.回归…
拿业绩说话——快消品行业营销体系打造
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第一部分:终端店面快速提升动销技能提升 一、终端的重要性 (一)、什么终端 1、终端的定义是什么? 2、广义上的快消品终端什么? 3、狭义上的终端是什么? 4、终端的种类有哪些? (二)、掌控终端的意义是什么? 1、终端是产品产生实际销量的…
厂商携手,打造赢商新概念——快消品经销商区域市场开发与管理维护之道
讲师:崔自三
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第一部分:新常态下,厂商如何共舞、共赢? 一、新的形势下,厂商要战略结盟 1、厂商为何要进行战略结盟 2、扬长避短,资源互补 3、同仇敌忾,一致对外 二、新常态下,厂商如何才能共赢发展? 1、树立良好的心态:信心、乐观、积极、执著、付出….…
快消品的o2o营销
讲师:喻国庆
课时:2天
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第一部分:互联网销售怎么做? 一、互联网运营的技巧 1.客户身份数据 2.洞察消费者的喜好 3.预测客户的购买倾向 4.增加互动的技巧 5.增加客户忠诚度的技巧 6.什么是网上座商 7.互联网精准营销关键词 8.获取流量的方法 9.点击率的…
结果为王——快消品社区网格化精准营销
讲师:楚易
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第一章、我们为什么要做社区网格化 一、快消品行业面临挑战? (一)乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是 1、易变性(Volatility) 2、不确定性(Uncertainty) 3、复杂性(Complexity) 4、模糊性(Ambig…
快消品行业互联网+时代营销新思维
讲师:楚易
课时:2天
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一、总纲 1、我们现在的行业危机四伏? 2、我们的危机到底在什么地方? 3、我们的经营思路为什么导致现在的困局? 4、什么是大意失荆州?我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长”的覆辙! 5、我们奋斗的方向到底应…
新形势下的快消品经销商新营销模式构建与提升训练营
讲师:崔自三
课时:2天
824 人感兴趣
第一部分:快消品经销商新营销模式全系统构建 一、 新营销的五大必备原则 1、 人无我有 2、 人有我优 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我创 案例:某快消品经销商为何能够一枝独秀做强市场? 二、 新营销模式构建与提升的六大思维 1…
如何做一名会赚钱的赢销商—— 新形势下快消品经销商团队打造与管理提升训练营
讲师:崔自三
课时:2天
812 人感兴趣
第一部分:厂商携手,打造利益命运共同体 一、新的形势下,厂商要结成战略合作伙伴关系 1、厂商为何要结成利益命运共同体 2、厂商要扬长避短,资源互补 3、后疫情时代,厂商要抱团取暖,共克时艰 案例:某快消品牌厂商一体化策略 二、厂商携手,同频…
快消品渠道铺货实战技法
讲师:崔自三
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684 人感兴趣
第一讲:渠道铺货概述 一、认识铺货 (1) 铺货的概念 (2) 铺货的意义 (3) 铺货需具备的条件 (4) 铺货的四大误区 (5) 有效的铺货 工具:铺货规划表 模板:铺货方案制定 案例:销售员铺货的正确认识 二、铺货前的准备 (1) 相…
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