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班组长管理能力提升培训精选
班组长管理能力提升培训
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班组长管理技能训练营
讲师:陈秀明
课时:2天
7488 人感兴趣
班长组的角色认知与定位 班组长的位置 班组长的角色认知与成才路径 班组长的现状 班组长的职责 班组长的一日基本工作路线 班组长的能力与素养(典型案例分析) 班组长基础能力提升训练 班组长日常沟通的对象与沟通技巧 培训概述(培训的内容、方法、…
玩具厂班组长管理培训 班组长团队精神培训
讲师:李勋义
课时:1天
3878 人感兴趣
玩具厂班组建设管理方案 团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂,一个群体不能形成团队,就是一盘散沙,一个团队没有共同的价值观,就不会有统一意志,统一行动,当然就不会有战斗力,一个企业没灵魂,就…
车间班组建设与班组长管理实战
讲师:周士量
课时:2天
3849 人感兴趣
班组建设与班组长管理实战 主讲:著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程: 21世纪,中国将成为世界的生产制造中心,但随之而来的是微利时代的来临,把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造…
基层班组长管理技能提升训练营
讲师:李明军
课时:2天
3322 人感兴趣
开胃菜1:管理者的影响力从哪里来 开胃菜2:基层管理者更应该用服务和支撑代替权威 管理技能培训(一)、团队组织与管理 1.团队与管理 2.案例研讨1:张三的无奈(或视频《代理班长》) 3.班组长应该做什么? 4.班组长的角色定位与职责 5.…
基层班组长管理技能提升训练营
讲师:李明军
课时:2天
3218 人感兴趣
培训时间 2-3天,6小时/天 培训特点: 1. 在较短的时间内将一个班组长应掌握和具备的操作性的管理技巧和领导艺术传授给学员,使受训者能够十分全面、系统地掌握实用性管理知识、切实提升管理能力; 2. 采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、小组…
班组长管理实务
讲师:洪剑坪
课时:3天
2903 人感兴趣
一、班组长的角色认知与职责定位 (一)作为下属的班组长 1.角色定位分析 2.委托——代理关系 3.职责定位描述 4.四项职业规范 5.四种角色错位及其纠正 (二)作为同事的班组长 1.角色定位分析 2.职责与角色 3.职责分析 4.管理三…
企业班组长管理实务培训
讲师:郭涛
课时:2天
2833 人感兴趣
第一讲:班组长的职责与工作知识 案例分析:牛肉拉面的故事 一、班组长的角色定位与职责 二、成功班组长的能力要素 三、班组长的胜任力模型 四、班组长管理的基础与权力 五、管理的五项职能 六、班组长的特质 第二讲:班组团队文化与班组建设 一、寓…
班组长管理技能训练营
讲师:林铁成
课时:2天
2554 人感兴趣
班组长管理技能主要包括: 1. 全新解读管理(包括管理认知、管理角色认知); 2. 认清你的岗位(管理者功能、职责、误区); 3. 沟通你的周围(与上级、下级、跨部门沟通); 4. 管理你的部属(开发部属潜力、激励部属工作动力、教导部属工作…
有效提升班组长管理技能实训
讲师:丁展鹏
课时:2天
2468 人感兴趣
一、认清我们管理的对象:80、90后 1)导语:1.4亿被称为鼠标一代的90后 讲解80、90后对企业的影响 2)数据背后的思考:员工为何辞职率高 案例分析 3)频繁旷工、自离的90后 案例分析 4)80、90后工作实际状况调查(样本数90…
杰出班组长管理技能提升
讲师:唐发德
课时:2天
2424 人感兴趣
课程大纲: 第一天 第1部分角色认知篇(上) 班组管理的概念 班组长的地位和使命 班组长的具体职责 班组长的素质要求 从员工到班组长管理角色的转变 从技术型人才到管理型人才 案例分享 第2部分角色认知篇(中) 确定转变的类型,从而理解你所面…
电力企业之班组长管理
讲师:张天蓬
课时:2天
2395 人感兴趣
课程大纲 第一讲:班组长的“职责定位” 一、班组长的“自我评估” 问题提出:我的工作类型是什么?——做“工作型男” 1. 技术型班组长 参照对象——项目经理 案例:某班组技术型班长,向项目管理方向发展 2. 管理型班组长 参照对象——专业技…
杰出班组长管理技能提升
讲师:陈鹏
课时:2天
2325 人感兴趣
一、班组长的角色认知能力及地位和使命 ◆新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆班组长应具备的基本功 ◆班组长的多角色转换 ◆案例分析:班组长到底应该做什么? ◆班组长的使命感、价值观 ◆班组长应有的工作态度 ◆班组长的具体职责、技能要求及基本能力…
基层班组长管理技能提升训练营
讲师:行课教育
课时:2天
2314 人感兴趣
培训目标 1. 提升管理意识:让学员了解班组长在企业中的职责、定位及工作目标,了解发挥职能应具备的基本态度和应掌握的管理技巧; 2. 掌握班组管理技能:掌握班组管理的基本技能:如何指派任务(授权)、如何高效沟通、如何影响他人,如何进行激励、…
成都大势管理优秀班组长管理
讲师:贺安波
课时:1天
2118 人感兴趣
一、班组的认识与班组的管理 1、班组长培训的必要性 2、班组的分类及特点 3、班组生产流水线 4、班组管理的对象与管理结果量化 二、班组长岗位胜任三大要求 1、现场管理者 2、价值创造者 3、管理自我、管理他人、管理团队 4、班组长须掌握的…
班组长管理实战训练
讲师:王铁力
课时:2天
2033 人感兴趣
第一部分:班组长的作用与角色 1、企业需要什么样的基层干部 2、狮子型干部所具有的特质 3、班组长对自己的角色应具有的基本认识 4、一线主管在组织中应发挥的主要作用 5、案例:班组长的作用认知 6、领导和员工对基层干部的期望和要求 7、一线…
班组长管理技能提升训练
讲师:王哲光
课时:6天
1161 人感兴趣
第一天 班组作业准备与OPL教育 1、优秀班组长的作业准备 1)班组长的五大核心任务 2)组长的工作流程 3)班组长的开工准备 教学影片:《晨会与夕会》 2、以终为始精准目标 1)制定绩效目标的原则 2)人生蓝图——个人使命宣言 演练:草拟…
优秀班组长管理技能提升
讲师:宋志军
课时:2天
1144 人感兴趣
第一讲:班组长的角色认知 1、明确你的工作与职责 2、一线管理者的定位 3、班组长的工作 4、班组长的使命 5、班组长的任务 6、班组长必备的能力 7、班组长的反应与处理措施 案例分析:某企业一线管理者管理感悟 第二讲:培养班组长的组织与协…
班组长管理技能提升
讲师:齐磊
课时:2天
1105 人感兴趣
课前:团队建设 一、团队如何建设? 团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。 第一讲:…
工厂基层干部必修课之一 金牌班组长管理技能提升
讲师:杨学军
课时:3天
1074 人感兴趣
启迪篇:职场的三次转型——你准备怎么走? 1. 从操作走向技术(学会做事) 2. 从技术走向管理(学会做人) 3. 从管理走向经营(学会掌控投入产出) 第一讲:角色认知——别拿班组长不当干部,我的地盘我做主 案例互动:班组长是什么?班组长管…
从精兵到干将—班组长管理技能提升
讲师:张峰
课时:1天
1012 人感兴趣
第一讲:卓越班组长的三大素养 1.绝对忠诚 1)案例和讨论 2)企业家们谈用人的观念与关键 3)忠诚的三个纬度 2.认真专注 1)游戏互动:传竹签 2)“傻认真”的四大精神 3)专注于自身的工作岗位,干一行爱一行 4)案例:牧原猪肉、双童吸…
优秀班组长管理能力提升
讲师:张振兴
课时:2天
1001 人感兴趣
第一部分:优秀班组长的行为演绎 一、思考——您眼中的优秀班组长的状态 1、班组长在发展时期所面临的困惑圈 2、了解普通班组长与优秀班组长区别 3、解读优秀班组长应具有的行为特征 4、探求与分享优秀班组长的职业境界 二、转变——成为优秀班组长…
一线班组长管理技能提升训练
讲师:周新奇
课时:2天
958 人感兴趣
项目 培训内容 案例 一、一线主管的角色与职责 1.班组长在企业中的作用 2.班组长的角色转换 救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者 案例讨论:从员工到班组长发生了哪些变化 3.班组长的3个职责和5项能力 4.班组长的工作内容 5…
优秀班组长管理技能提升训练
讲师:王哲光
课时:2天
953 人感兴趣
一、优秀班组长的角色认知 1、从业务精英到管理高手 1)中国班组长发展的四个阶段 2)企业常见的班组长类型 3)优秀企业班组长的角色定位 兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王 演练:刘班长的苦恼 2、优秀班组长的工作重点 1)班…
班组长管理技能提升大纲
讲师:王云飞
课时:2天
938 人感兴趣
第一讲 班组长在企业管理中的作用 1.引言 2.班组长的地位和使命 3.班组长的重要作用 第二讲 班组长的现状和基本标准 1.班组长的管理水平现状 2.角色认知——对自己和环境的分析 3.成就动机 4.技能要求 第三讲 如何做计划 1.如何…
地铁班组长管理技能提升训练
讲师:王惠
课时:2天
900 人感兴趣
时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分:基层管理者的角色定位与管理技能 1、价值定位 (1)角色的价值分析 (2)承上启下的定位 (3)协调补位的定位 (4)综合案例分析 2、能力需求 (1)主管的七个重要任务 (2)主管…
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