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- 杰出班组长(中基层主管)特训营 第一天 01、认清角色定好位置 02、找好人才组建团队 03、培育下属多能岗位 04、建立档案关注下属 05、订立规矩讲求原则 06、开好早会制造氛围 07、做好计划巧妙安排 08、控制情绪以身作则 09、树立榜样遵守规定 10、善于激励会…
- 杰出班组长训练营 第一章班组长职责定位与现场管理 1、什么是管理和管理者 1）认识管理—管理工作不同于作业工作 2)管理的原理 3)管理的原则 4)班组管理的特点 2、班组管理的职责 3、班组长的多角色转换 4、优秀班长心态与情绪管理——如何进行自我情绪控制…
- 杰出班组长的管理修炼 第一讲、职业角色与阳光心态修炼 （1）为何需要学习培训 （2）发展中的成长 成长中的修正 （3）有关阳光心态 能力看不见 心态最关键 （4）班组与班组长的存在定义 （5）班组长的作用与应承担的责任 （6）企业中班组长管理现状的分析 （7）认…
- 杰出班组长训练 第一章 班组长职责定位 1、什么是管理和管理者 2、班组管理的职责 3、班组长的多角色转换 4、四种新型的工作关系 5、企业对干部的两大类回报 6、非经济回报对未来的帮助 7、管理者的必备能力模型 8、现场管理的特点 9、QCDSF顾客满意…
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- 杰出班组长训练营 第一篇 班组长的角色认知及其素养 第一部分 班组长的角色认知 ◇ 班组长的地位和使命 ◇ 班组长的重要作用 ◇ 班组长的素质要求 ◇ 认识企业管理中的各种角色 ◇ 角色认知--对自己和环境的分析 第二部分 班组长应学习的技术 ◇ 作业技术 …
- 杰出班组长管理技能提升 一、班组长的角色认知能力及地位和使命 ◆新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆班组长应具备的基本功 ◆班组长的多角色转换 ◆案例分析：班组长到底应该做什么？ ◆班组长的使命感、价值观 ◆班组长应有的工作态度 ◆班组长的具体职责、技能要求及基本能力…
- TWI杰出班组长综合技能训练 【课程背景】 班组是企业生产制造现场的中心，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，班组管理在企业中将扮演愈加重要的角色！班组长承担着班组管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现…
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- 杰出班组长 第一单元 班组长的作用及其意义 什么是一线班组长 一线班组长的职责 一线班组长的作用 一线班组长对企业发展的作用 班组长一天的工作 班组长日常管理 班组长的类型 第二单元 员工培训管理 员工培训，都培训什么 什么时候需要实施员工培训 员工培…
- 杰出班组长日常管理互动训练营 【课程大纲】 第一篇：班组长的角色认知和必备技能 第一节：班组长工作的立足点 第二节：现场的五大要素 第三节：班组长的三重角色认知 第四节：班组长的六项必备技能 第五节：班组工作推进的“四化法宝” 小测试：你了解你的上司、下属和你自己的性格…
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