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引导技术工作坊精选
引导技术工作坊
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引导技术培训
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引导技术--领导者最重要的专业能力
讲师:简富临
课时:2天
3456 人感兴趣
〔第一天〕 一、引导学---新的领导力 1. 过去的领导与管理方式之界限 2. 思考:以组织之力解决问题的方式为何变得僵化? 3. 解决之道:从「个人」转变为「串联」 4. 引导学--促发参与式合作的技术 5. 新型领导者-建立支持型领导模…
团队群策群力引导技术
讲师:简富临
课时:3天
2631 人感兴趣
(第一天) 一、团队引导者的角色与作用 1. 引导和引导者 2. 为什么引导力也是一种领导力? 3. 团队领导的威力与影响力 4. 引导者主要典型的工作任务 5. 引导者需要的核心技能 6. 引导者的中心信念与坚持立场 7. 引导者的角色 …
CSA引导技术工作坊
讲师:王伟
课时:2天
1753 人感兴趣
单元一:概念——引导技术解读 课程导入:什么是引导技术 一、引导:引导就是达成共识、缔结联盟的过程 二、引导发生的时机 三、引导则是从社会学发展出来的 四、引导者的角色定位及条件 五、引导者的七个任务 六、引导技术的精髓:参与、思考、贡献 …
点燃团队智慧 ——高级引导技术在课堂氛围营造
讲师:刘梅
课时:2天
1181 人感兴趣
一、优秀课程的标准 1.愿意听 2.记得住 3.能运用 二、授课成功开场 1.开场白不好,等于白开场 痛点 利益点 趣味点 挑战点 2.授课开场互动快速带入 动嘴 动脑 动情 3.建立连接的有效方法 学员与学员 老师与学员 4.引起注意的技…
点燃团队智慧 ——高级引导技术在课堂氛围营造
讲师:刘梅
课时:2天
1164 人感兴趣
一、优秀课程的标准 1.愿意听 2.记得住 3.能运用 二、授课成功开场 1.开场白不好,等于白开场 痛点 利益点 趣味点 挑战点 2.授课开场互动快速带入 动嘴 动脑 动情 3.建立连接的有效方法 学员与学员 老师与学员 4.引起注意的技…
问题解决与引导技术
讲师:宫博钊
课时:3天
1076 人感兴趣
模块 1 基本思维模式 透视思维流程 1.困惑混乱思维模式:困惑=混乱=没把握=愚笨=缺乏安全感 2.思维的研究: 组织:构建已有知识框架,规范认知领域 重新架构:纳入新的知识,突破原有思维惯性 汲取和创造:通过记忆,推理和想象,进行思维创…
团队引导技术工作坊
讲师:张乐之
课时:2天
990 人感兴趣
1、群体对话需要团队引导技术 等级与参与 四个体验 群体对话的挑战 团队决策的动态及参与式决策模型 引导技术的价值与适用范围 互动分析: 案像研讨: 2、群体对话引导技术一——ORID焦点讨论法 焦点讨论法介绍 焦点讨论法的目的 引导一个团…
高级TTT-培训师引导技术
讲师:王念山
课时:1天
984 人感兴趣
第一单元:引导技术在培训中的应用 一、培训师的角色 二、了解教练技术 三、教练技术在授课中的应用 第二单元:引导式授课技巧 一、引导式的开场白 1.故事引导法 2.问题引导法 3.兴趣引导法 4.利益引导法 二、引导式的教学活动 1.体验式…
高效会议中的结构化引导技术
讲师:王伟
课时:2天
976 人感兴趣
一、研讨:会议深度分析 1、低效会议与高效会议分析 2、漫游挂图技术:抵消会议特质 3、团队共创技术:高效会议特质 二、引导基础导入 1、引导缘起与概念 2、引导的作用与意义 3、会议引导流程 4、引导者角色 5、引导技术适用的会议类型 三…
行动学习(引导技术)让培训掷地有声
讲师:熠煊
课时:2天
941 人感兴趣
第一章:认识行动学习/引导技术/世界咖啡 一、认识各种“引导式”教学形式 导入游戏:Bingo 做对的事情vs把事情做对 1. 认识引导(促动)技术 1) 什么是开放空间 2)什么是ORID焦点讨论法 3)什么是团队共创 2. 认识世界咖啡…
团队引导技术第一阶段课程
讲师:黄铮
课时:2天
856 人感兴趣
一、了解什么是引导技术 1. 引导者的角色和在课堂中带来的影响。 2. 了解引导者的角色是什么 3. 实际案例分享 4. 引导沟通技巧:收集想法、肯定感受、使人们充分表达、平衡、确认、连结、倾听共同点。此为不论参与者或引导者,对各种形态的沟…
引导技术在培训中的应用
讲师:邬奇峰
课时:1天
814 人感兴趣
第一讲:引导技术的概述 一、引导技术是什么 1、引导技术的起源 2、引导技术的定义 3、引导技术的核心价值 二、引导技术的教学原理 1、学习金字塔 2、培训的721法则 3、双主教学理论 4、库博的经验学习圈 三、引导技术的核心 1、什么是…
团队读书会的组织设计与引导技术
讲师:李沛贤
课时:1天
780 人感兴趣
一、如何组织筹备读书会? 1.为什么要组织读书会,要解决什么问题? 2.读书会发起人是谁,主要受众是谁? 3.在读书会上要提供什么核心内容和信息,或者讨论什么具体的问题? 4.读书会安排多长时间,其中学员的读书时间是多久? 5.线上和线下组…
教练式培训师 ——提升培训效果的教练与引导技术
讲师:李芳
课时:3天
725 人感兴趣
第一讲:教练式培训师概述 一、学员的分类 二、传统培训无法达成效果的原因 三、教练式培训师对企业的价值 1.培养自立型团队 2.转化意识正向思维 3.提升沟通协作能力 4.提升实际问题解决能力 5.强化学员执行能力 四、3A教练式培训模型 …
用引导技术助力国企党建
讲师:杨帆
课时:2天
717 人感兴趣
一、关于引导技术的准备知识 1、什么是引导技术? 2、引导技术的作用 3、引导技术的使用场景 4、引导者必备的三种技能 (1)中立 (2)发问 (3)共识 4、引导技术与党建融合的必要性 一、常见的引导技术 1、聚焦式会话法 案例体验:用聚…
引导技术工作坊
讲师:庄桩
课时:2天
704 人感兴趣
一、基本概念 ---何为引导 ---引导者核心能力 ---为什么需要引导技术?有哪些具体场景需要团队协同与共创?其中的关键困扰与挑战是什么? ---引导技术的基本策略:如何设计和主持高效会议与对话? 二:如何引发对话与反思 ---对话的四层…
团队引导技术
讲师:宋尚
课时:1天
697 人感兴趣
篇章 主要内容 备注 一 开场、欢迎 概念简介与实例 1.体验式开场 2.为什么要学习引导技术 3.了解什么是引导技术 4.了解引导者的角色是什么 5.实际案例分享 1H 二 引导工具:焦点对话法 1.学习焦点讨论法以学会分辨安排提问的层次…
沟通式管理与引导技术
讲师:刘鹏
课时:2天
688 人感兴趣
一、对管理的重新定义 1、管理者的困惑 A、员工的责任与热情怎么了? B、管理者的管理重点到底是什么? C、为什么管理者难以操控局面? D、你每一天在重复的做某些事情吗? 2、发现引导员工需求 A、物质需求与精神需求的区分 B、对需求驱动力…
授课技巧与引导技术
讲师:侯春梅
课时:1天
683 人感兴趣
导入: 描述你心中的优秀培训师的特质—— 一、设计与组合教学方法 (一)注意力专区与学习金字塔 (二)上台前必做的事 (三)培训前的准备清单 (四)十种多元化的教学方法 练习:根据以下课题内容,进行多种教学方法的组合? 二、专业培训的呈现技…
群策群力——基于引导技术的复盘工具详解及应用
讲师:程江
课时:2天
682 人感兴趣
前言 1、地产企业经营“图表卡”全逻辑详解 2、工作任务推进难点采集 3、目标、计划及落地体系模型介绍 4、测试:先给你定个小目标 第一章 关键任务回顾——链接战略的关键任务及目标偏差自检 1、战略落地过程中的种种问题?为何无疾而终?——存…
交互式课堂培训引导技术Plus
讲师:吴佩斯
课时:2天
677 人感兴趣
课程大纲: 导入:核心原理 导入:教学原理起源和区分 五星教学&加涅学习法区分 成人学习效果金字塔 4T的模型 Turn on(启动意愿)+Talk (情理讲解)+Train(训练输出) +Translation(融汇整合) 第一章:Tur…
团队引导技术第一阶段课程
讲师:黄铮
课时:2天
675 人感兴趣
一、了解什么是引导技术 1. 引导者的角色和在课堂中带来的影响。 2. 了解引导者的角色是什么 3. 实际案例分享 4. 引导沟通技巧:收集想法、肯定感受、使人们充分表达、平衡、确认、连结、倾听共同点。此为不论参与者或引导者,对各种形态的沟…
拯救零温度的课堂——引导技术
讲师:戴耀
课时:2天
662 人感兴趣
第一讲:认识引导技术(促动技术) 导入活动:两两促动卡 一、认识促动技术 1. 三个与促动有关的定义 2. 九种促动技术的主要作用 3. 什么是培训促动师 二、促动三招提升课堂温度 1. 参与——聚焦式会话 2. 共享——世界咖啡 3. 共…
问题解决与引导技术沙盘
讲师:吴昊
课时:2天
643 人感兴趣
模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类(垂直思考/水平思考/发散思考) 思维 vs. 提问引导技术 模块 2 状况分析(情景判断) 状况分析流程 拆解与理清状况 优先级的思考 判断状况与思维的模式 团队与资源的…
团队引导技术工作坊
讲师:张乐之
课时:2天
590 人感兴趣
1、群体对话需要团队引导技术 等级与参与 四个体验 群体对话的挑战 团队决策的动态及参与式决策模型 引导技术的价值与适用范围 互动分析: 案像研讨: 2、群体对话引导技术一——ORID焦点讨论法 焦点讨论法介绍 焦点讨论法的目的 引导一个团…
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