【支行行长】中级班课程：网点综合经营管理效能课程介绍

主讲老师：孙军正 课程时长：2 天

模块1：网点经营管理的困惑岗位职能侧重问题：如何权衡营销与管理职能在网点发展中的定位。问题点：如何侧重业务营销与网点管理平衡点？网点内控分行长：营销、风险及团队建设职能如何协调？【案例】：某支行网点发..

赢利厅店——营业厅运营管理效能提升(林瑜2018)

主讲老师：培训师林瑜 课程时长：2 天

《赢利厅店——营业厅运营管理效能提升》(林瑜2018)课程大纲：模块一、从“成本中心”到“利润中心”——4G..

让管理效能激增的利器 管理者的项目管理思维（实践）

主讲老师：高虎 课程时长：2 天

第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 项目与项目管理从哪里来□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？..

让管理效能激增的利器 管理者的项目管理思维（实践）

主讲老师：高虎 课程时长：1 天

第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、..

赢利厅店——营业厅运营管理效能提升

主讲老师：林瑜 课程时长：3 天

模块一、从“成本中心”到“利润中心”——5G时代营业厅运营管理目标与定位1、5G时代营业厅的新特征、新变化、新使命、新机遇1 )案例分析..

门店运营管理效能提升

主讲老师：谢晗苑 课程时长：2 天

第一讲：终端门店现场管理三重系统七项指标案例分析：个规定完美解决的妇产科服务投诉事件误区：管理者总是习惯同一种管理方式！一、什么是门店现场管理？二、现场管理管什么？1. 材2. 觅3. 邮..

用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力

主讲老师：宋致旸 课程时长：2 天

一、如何运用量化管理和数据分析1．量化管理和数据分析的正确认识（1）什么是量化管理和数据分析（2）量化管理和数据分析的思维与认知（3）量化管理和数据分析不是唯数字论（4）量化管理和数据分析不应追求..

冠军店长管理效能提升

主讲老师：陈麒胜 课程时长：2 天

第一讲：新零售时代高效能店长所需要的“DNA”一、新零售、新经济、新场景、新规则下的能力塑造1. 从“埋头实干”到“抬头看天”的管理思维..

百货商场楼层管理效能提升

主讲老师：谢晗苑 课程时长：2 天

第一讲：商场管理意义一、商场精细化管理是什么？二、商场现场管理的核心理念三、商场精细化管理怎么做1. 商场流程管理——营业前、中、后2. 优秀商场管理的八项标准标准1：..

让培训管理效能激增的利器 培训管理者的项目管理

主讲老师：高虎 课程时长：1 天

破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非2、什么是项目？□ 项目的定义□ 什么是日常运营？3、什么是项目管理？□ 项目管理定义□ 衡量项目目标的四个维度4、项目管理管..

让培训管理效能激增的利器

主讲老师：高虎 课程时长：2 天

破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非□ 培训项目的管理≠培训的项目管理□ 培训为什么需要项目管理？2、项目管理从哪里来？3、什么是项目？◆ 案例1：究竟什么是项目和..

基于市场运营的管理效能提升

主讲老师：符殷 课程时长：2 天

课程大纲一、D类市场管理误区解读二、D类市场管理工作常见问题剖析不会有效量化市场工作关键点面对市场人员的借口束手无策不懂得如何有效激励市场人员&..

基于市场运营的管理效能提升

主讲老师：符殷 课程时长：2 天

课程大纲一、D类市场管理误区解读二、D类市场管理工作常见问题剖析不会有效量化市场工作关键点面对市场人员的借口束手无策不懂得如何有效激励市场人员&..

实战人力资源课程 战略导向人力资源管理效能提升特训营

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一天 上午09:00—12:00时第一部分 新时代下HR工作新定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理..

战略导向人力资源管理效能提升特训营

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一天 上午09:00—12:00时第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管..

管理效能加速度3.0

主讲老师：姚俊杰 课程时长：2 天

时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一部分：管理效能的影响因素与管理效能加速度模型 1.管理效能危机 2.管理效能的影响因素 3.管理效能加速度模型3.0第二部分：加速管理效能的七个习惯..

金牌店长之现场管理效能提升

主讲老师：查玉红 课程时长：2 天

课程导入：1. 目前店铺管理上的困惑2. 终端执行力为什么不搞3. 为什么激励起不到明显的作用4. 流程表格为什么只是形式5. 指标为什么下方困难，员工抵触心理很大第一讲：门店管理需要精细化 ..

制胜5G 厅店营销管理效能提升

主讲老师：符殷 课程时长：2 天

第一讲：客户画像一、5G时代给我们带来的影响与启迪 二、5G时代下客户画像剖析客户消费心理剖析客户购买决策过程剖析第二讲：营销技巧一、营销思维导入..

让管理效能激增的利器 管理者的项目管理实践

主讲老师：高虎 课程时长：2 天

破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 项目与项目管理从哪里来□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管..

让乙方培训机构管理效能激增的利器

主讲老师：高虎 课程时长：2 天

破冰：□ 什么是培训项目管理？□ 什么是乙方培训项目管理？一、如何正确认识培训？1、培训是福利什么？2、培训是“药”吗？3、培训是奢侈品吗？4、培训的目的是什么？ ..

让管理效能激增的利器 管理者的项目管理实践©

主讲老师：高虎 课程时长：1 天

破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过..

让乙方培训机构管理效能激增的利器 乙方培训项目管理实践

主讲老师：高虎 课程时长：2 天

破冰：□ 什么是培训项目管理？□ 什么是乙方培训项目管理？一、如何正确认识培训？1、培训是福利什么？2、培训是“药”吗？3、培训是奢侈品吗？4、培训的目的是什么？ ..

基于心智成长的管理效能提升

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

学习导入模块：1、我们所知道的学习类别与方法效率：已知型与未知型、上堆式与下切式2、管理应用路径与层级：方法、道理、原理3、个体成就差异与关键因素模型的认知与探讨 管理认知模块：一、组织发展与竞争..

战略导向人力资源管理效能提升特训营

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节：企业战略与业务对人力资源管理的新..

支行长的网点（团队）综合管理效能提升策略

主讲老师：孙素丹 课程时长：1 天

第一讲：管理者的精细化团队管理策略一、精细化团队营销管理之：团队文化管理1. 有温度的团队：员工有尊严，被尊重2. 有前景的团队：给我成长机会，比当下给我现金重要3. 有归属感的团队：沟通需要真实..