相关内训课程
更多内训课- 中国企业文化理念提炼与实施的流程及方法 企业文化培训（一）、中国企业需要怎样的价值观? 1 中国企业文化理念现状批判 1.1 中国特色企业文化建设的探索 1.2 什么是企业理念？ 1.3 传统中国企业理念表述 2 同样的议题，不一样的表述 2.1 先进企业理念表述方法 2.2 经…
- 中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训 关于举办《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训》培训班的通知 各有关单位、有关企业： 精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器，采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司，2003和2004连续两个年度的营业利润均达到美国三大…
- 深化国企改革下的国有企业集团人力资源管控与转型 第一单元：集团人力资源战略规划 1．人力资源管理的演变及人力资源体系建设 2．集团人力资源管控与单体人力资源管理的区别 3．人力资源战略与集团经营的匹配 4．人力资源的四种定位及战略性人力资源的障碍 5．人力资源战略的制定 6．人才需求预测…
- 深化国企改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图 第一单元：深化国企改革对国有企业集团整体竞争力的新挑战 1.十八届三中全会提出的深化国企改革政策解读 2.改革元年两会后的深化国企改革实施举措 3.深化国企改革对国有企业集团的深刻影响 4.深化国企改革对国有企业集团管控的新要求 5.国有企…
- 中国企业家从优秀到卓越特训营 【培训背景】：面对经济全球化挑战和金融危机以及市场环境的变革，中国需要一大批能带领企业稳健、持续、快速发展的企业家。企业家的素质，决定着中国经济的未来！为帮助中国企业家掌握科学系统的管理知识与技能，塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英，实…
- 深化国企改革下的国有或混合所有制企业集团治理结构 第一单元：深化国企改革对国有企业集团治理结构提出的挑战 1.十八届三中全会后深化国企改革政策解读 2.发展混合所有制对国有企业集团治理结构的要求 3.国企监管方式改革对国有企业集团治理结构的影响 4.集团化发展对国有企业集团治理结构的要求 …
- 中国企业新闻写作技巧训练营 【课程背景】： 我国著名媒体研究和企业新闻写作技巧培训专家彭小东老师就一直强调在中国：“一流企业写新闻，二流企业投广告”这是必须的！但我们国内很多企业又尤其是大企业不是不知道企业新闻的价值，而是不知道该怎么写企业新闻。就更不要谈从新闻策划到…
- 中国企业文化路线图 企业文化培训（一）、企业文化管理的四个层面 1.基础:学习管理阶段; 2.关键:实践管理阶段; 3.核心:理念创新阶段; 4.目标:和谐管理阶段. 观点：知和行的统一是文化管理的最高境界. 案例：蒙牛文化三大管理思想 企业文化培训（二）、企…
- 韩国企业学习交流 跨越行业、地域、文化、时空限制，走出企业看企业，跳出行业看行业。走出课堂体验学习， 走出企业看企业，跳出行业看行业，走出中国看中国，打破思维壁垒，获得创新新灵感， 通过交叉思维寻求突破，实现商业模式创新、营销模式创新和运营模式创新。 跨界学…
- 国企如何应对舆情危机 一、舆情概念及理论 1、舆情概念 2、舆情要素 3、舆情的形成土壤 4、舆情与舆论的关系 5、3个舆论场的关系 6、3个舆论场的各自特点 7、舆情发展演变中的三个理论 二、网络舆情信息的主要来源 1、网站新闻评论 2、论坛与社区BBS 3、…
- 中国企业HR情景领导力 讨论： １、情景领导模式的源起 ２、情景领导模式在管理中的普及与运用 ３、HR情景领导模式的背景及其产生 第一单元 HR部门的角色定位 １、HR在实现客户满意中所扮演的角色 （１） 战略政策的制定者 （２） 战术实施的指导者 （３） 确保客…
- 中国企业发展的战略与战术 一、企业战略方向确定：四维战略地图 1、领域战略：专业化、多元化、一体化 2、地域战略：省区化、全国化、国际化 3、时域战略：时机战略、时段战略、寿命战略 4、地位战略：主导者地位战略、挑战者地位战略、跟随者地位战略 二、企业战略目标确定：…
- 国企改革创新 引言： 国企改革创新的的四个意识 一、国企改革创新的主要涵义 1、市场化为改革导向 2、深化国有企业改革 3、以体制改革为基础 4、加快机制改革创新 5、发展混合所有制经济 6、企业和员工的利益共同体 二、国企改革创新要形成共识 1、一个立…
- 大型国企员工综合职业化素养提升培训绚炫专业礼仪培训 课程提纲： 一、 国企员工职业化素养 大型国企员工应树立的职业态度 清晰各岗位工作职能 职业化素养 外部客户与内部客户 良好的职业精神面貌 不抱怨的工作态度 日常工作过程的标准化、规范化、制度化 行为举止谈吐礼仪细节传达职业化状态 二、 公…
- 中国企业的创新思维和创新管理 21 世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和知识经济的兴起。新环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。强化管理，不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。但从总体看,我国企业管理的创新工作还远远不能适应…
- 深化国企改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图 十八届三中全会提出深化国企改革后，从大型央企到地方国企，从上海到深圳，国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革，2014年两会更是吹响了改革元年的号角。 本课程引…
- 中国企业文化国际化的十项修炼 企业文化培训（一）、中国人的核心修炼——理性化 1.柏拉图：“理性是人的灵魂中最为高贵的因素”。 2.一个理性的民族才是一个真正成熟的民族。理性化的感性这才是欧州真正最可宝贵的财富 4.现代化、理性化、麦当劳化由“性情中人”适时地变为“理性…
- 民法典与国企职工法律思维养成 第一讲：总则 1. 风俗习惯是否具有法律效力？ ——这份工程签证可以进入结算吗？ 2. 公序良俗原则 ——暗刷数据案 3. 诚实信用原则 ——卖家隐瞒重要信息，买家怎么办？ 4. 禁止权利滥用原则 ——滥用权利会造成什么后果？ 5. 死者名…
- 中国企业人力资源管理策略——非人力资源经理的人力资源管理 第一部分：何为人力资源管理 第一节 管理 引言：管理学的起源 （一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。 （二）管理决策说：管理是决策。 （三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事 第二节 人力资源管理 引言：何为…
- 国企最新招标规则与全流程操作规范 课 程 大 纲 第一章 新时代采购招投标政策环境的改变 一、案例导入：1、国企招标项目监督审计案例 2、国资委招标检查通报 二、“十四五”与招投标发展趋势 1、两个循环 2、投资拉动 3、质量优先 4、电子招标 三、“放管服”与招投标特性 …
- 国企如何应对舆情危机课程大纲 一、舆情概念及理论 1、舆情概念 2、舆情要素 3、舆情的形成土壤 4、舆情与舆论的关系 5、3 个舆论场的关系 6、3 个舆论场的各自特点 7、舆情发展演变中的三个理论 二、网络舆情信息的主要来源 1、网站新闻评论 2、论坛与社区 BBS…
- 用道法术势器经营管理中国企业 单元一：国学中的管理思想源流 ü 中国古代的管理思想 ü 中国近代的管理思想 ü 中国现代的管理思想 ü 中国管理思想的特征 Ì 本单元的学习活动： ※ 老师讲授、案例分析、探讨互动 单元二、西学中的管理理论发展 ü 西方的古代管理启蒙 ü…
- 公司治理、国企混改与资本运作 第一讲：新旧动能转换与国企混改 一、宏观经济的新旧动能转换 1．从高速增长向高质量发展的经济转型 2．新旧动能转换与所有权制度改革的关系 二、国有资本混合所有制改造的经济意义 1．政府工作报告中对“深化国资国企改革”的总体要求 2．国企混改…
- 台湾刘成熙老师—精品课程—国企改革背景下人力资源管理变革（2天最新版） 台湾刘成熙老师—精品课程—国企改革背景下人力资源管理变革（2天最新版） 主讲：台湾刘成熙老师 前言： 备受瞩目的《关于深化国有企业改革的指导意见》于2015年9月13日公布。《意见》明确指出,改革将按照“四个全面”战略布局要求，以经济建设为…
- 万水千山只等闲 ——2022年中国经济趋势分析与中国企业机遇挑战 第一讲：看外部经济——解析2022年全球经济 一、大雾迷城：世界格局重新洗牌与中国复兴 1. 美国拜登秩序冲击：美国优先逆全球化，贸易战越演越烈 2. 印度崛起边境对峙：亚太博弈日趋激烈，能否逆袭成疑问 3. 日本安倍再次连任：武装扩张是否…