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服装销售技巧培训
讲师:郜镇坤
课时:2天
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在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升门店销售业绩、营业员有着不…
家居行业家具销售技巧培训
讲师:郜镇坤
课时:2天
40715 人感兴趣
第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法抽动的促销案例 第二部分:金牌销售员销售自我…
汽车4S店销售技巧培训
讲师:郜镇坤
课时:2天
34425 人感兴趣
授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。 课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发挥其作用,已经成为中国汽车销售企业…
毛泽东红色管理智慧-考察研修班
讲师:行课教育
课时:2天
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★时间:2012年11月8-10日 ★地点:红色革命摇篮—井冈山 ★主讲导师:温舟教授—东方企业家商学院院长,被誉为 “红色管 理与商战智慧第一导师”。 温 舟 教授: ★东方企业家商学院院长 ★红色管理智慧与商战智慧第一导师 ★企业商学院…
储备干部管理
讲师:成永亮
课时:2天
21237 人感兴趣
第一单元 企业为何需要引进储备干部 一、企业要发展,必须要有一批接班人 二、空降兵可能不是很适合企业文化 1、不同企业有不同的文化 2、不同的文化所形成的不同的形式风格和做事习惯不同 3、固有的习惯比较难改变 4、不同的企业文化分析 三、空…
实现基业长青和管理升级的法宝创建学习型组织系列课程
讲师:王立华
课时:1天
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什么是学习型组织? 不少同志没有真正理解。一个基本是读书学习,一个基本不读书学习,二者都有片面性。 为什么创建学习型组织? 是中央的政治要求,更是管理升级的内在需求、管理前沿的时尚追求。当今时代的变化特点,一是资信爆炸,二是蝴蝶效应,三是摩…
国学智慧与管理升级
讲师:孟子涵
课时:—
2010 人感兴趣
第一节:国学中的管理精华 1、儒家思想博大精深 2、儒家与修身:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下 3、儒家宝贝处处在:坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。 4、中华传统思想的流失 第二节:管理中的三要素 1、制度文化…
孙波老师团队管理升级与动力激发
讲师:孙波
课时:2天
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团队管理升级与动力激发 前言: 一个好的企业组织管理,必须能满足三个条件。1,满足对员工的基本素质,基本能力,基础管理的培养和提高。2,解决管理者与被管理者之间的对抗关系。3,融入管理的快乐要素。在团队管理升级和创新过程中,之前粗犷的管理风…
团队管理升级与动力激发
讲师:孙波老师
课时:12天
1480 人感兴趣
课程大纲 第一部分:团队管理的现状分析 ◆为什么目标定了,员工完成不了 ◆为什么流程规范有了,但员工不愿意遵守 ◆为什么奖励有了,员工却无动于衷 ◆为什么惩罚制度有了,员工却无所谓 ◆为什么人一培养出来,员工就会“逃跑” ◆为什么管理者情感…
团队管理升级与动力激发
讲师:孙波
课时:2天
1022 人感兴趣
第一部分:团队管理现状和问题根源分析 l 目标与结果的问题 l 考核与员工触动性的问题 l 奖励和员工动机的问题 l 企业需求与个人需求的问题 l 公平与公平感的问题 l 用系统思考的方式发现企业的关键问题 第二部分:团队管理升级与思维转变…
工业4.0与企业精细化管理升级
讲师:吴宏彪
课时:2天
987 人感兴趣
第一部分:什么是工业4.0 一、时代背景 1、对新兴产业创新能力的忧虑 2、对国家产业战略方向的忧虑 3、传统产业竞争优势的忧虑 4、市场、技术和产业变化 二、工业4.0与1.0.2.0,3.0的区别 三、基本内容 1个定义: 物联网和制造…
大数据思维及数据驱动管理升级
讲师:王文禄
课时:1天
831 人感兴趣
开篇案例分享: 1)数据分析带来的销售提升 2)数据的两面性 大数据思维及认知: 第一讲:大数据的基本认知 一、大数据到底是什么? 二、大数据的特征——4V 三、大数据的类型 1.结构化数据 2.半结构化数据 3.通过对比看大数据 4.数据…
VUCA时代,管理升级——创新领导力,激活组织效能
讲师:马立威
课时:2天
830 人感兴趣
模块 课程单元 课程目标 第一模块:过去已去,未来已来——VUCA时代的冲击 VUCA时代已经来临 导入:“时代在抛弃你的时候,连一句再见都不会和你说” VUCA时代:管理百年的前提或已被颠覆 互联网+的机会与挑战 移动互联网对经验管理思维…
管理升级: 转型期管理热点与利润发掘的有效策略
讲师:金超
课时:1天
739 人感兴趣
一、转型期高层管理的热点问题:“发掘利润”的最佳切入口 1、转型期企业管理的挑战 1-1 管理困惑:变化的环境与管理失效的团队 1-2 管理热点:涌动的新思潮与嬗变的新人力 1-3 挑战根源:管理的重新定义与策略再造 1-4 如何利用管理创…
凝聚人心,合力共创——用企业文化助力管理升级
讲师:郝军龙
课时:2天
736 人感兴趣
序:CGX集团高层为什么一开会就吵架? DFTJ公司员工为什么没有安全感? 一、乌卡时代,需要对企业文化重新认知 1、案例研究:看看华为的任总与阿里的马总都是怎么用企业文化的? 2、企业文化概述 3、麦肯锡的解释 4、洋葱模型与冰山理论 5…
数字化时代财务管理升级与创新
讲师:王文禄
课时:1天
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第一篇:取势篇 第一讲:数字化时代的趋势 一、时代发展的趋势是什么? 二、数字化时代的特征和要求是什么? 三、数字化新技术介绍: 5G、物联网、大数据、人工智能等新技术特征介绍 四、零售业在数字化时代的冲击和影响: 线下零售业的关店潮; 银…
提升上门服务人员的价值——服务工程师管理升级
讲师:黎冰
课时:2天
664 人感兴趣
场景导入:上门服务是服务环节中重要的一环,属于临门一脚的角色。但很多人都说不好管、管不好。到底如何科学有效地管理,提升管理成效和客户体验,充分发挥服务工程师的价值?本课程将结合优秀企业的成功案例来破解这个难题。 第一讲:服务工程师的服务认知…
企业体系建设与管理升级
讲师:喻国庆
课时:1天
592 人感兴趣
第一章 企业体系建设的重要性 一、企业体系建设的重要内容 二、如何制定年度目标 三、组织架构与岗位设置 四、公司运营管理中的常见弊端 五、“中央与地方”的关系 六、“一管就死、一放就乱”的问题 七、案例:台塑的“轨道管理” 第二章 计划管理…
管理升级: 转型期管理热点与利润发掘的有效策略
讲师:金超
课时:2天
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一、转型期高层管理的热点问题:“发掘利润”的最佳切入口 1、转型期企业管理的挑战 1-1 管理困惑:变化的环境与管理失效的团队 1-2 管理热点:涌动的新思潮与嬗变的新人力 1-3 挑战根源:管理的重新定义与策略再造 1-4 如何利用管理创…
转型背景下的人力资源管理升级
讲师:艾博
课时:1天
483 人感兴趣
第一单元:先谈战略后议人才 战略转型中的变与不变 管理中的“事”与“人” 案例研讨:某企业数智化转型与人力资源的新支撑 转型背景下的人才盘点 人才盘点:掌握企业的人才家底 人才盘点的基本流程 案例研讨:某企业是如何做人才盘点的 转型背景下人…
中台即战略 中台即管理升级
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课时:2天
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一、为什么你的中台感觉是后台? 1.中台产品常见误区解读 2.与业务没有剥离,没有抽象为能力 3.中台团队没有高管加入 4.缺乏对行业的调研和洞察 5.不理解中台和企业战略之间的关系 6.缺乏对业务的深入理解和抽象 7.不了解中台的根本意义…
AI时代中层管理者:角色觉醒与管理升级
讲师:蒋小华
课时:1天
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前言:中层强,则企业强;AI时代,中层的角色正在被重新定义 AI时代 :上传下达、僵化执行的中层→赋能团队、整合资源、连接战略与执行的新中层; 新机遇:从疲于执行到智慧管理—AI帮你释放精力,聚焦高价值事务; 核心认知:AI不是替代中层,而…
Deepseek赋能企业决策与管理升级
讲师:穆生一
课时:2天
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课程开场:AI重构高管决策模式 案例导入:展示某企业用Deepseek在3小时内完成行业白皮书+竞争对手画像+制度漏洞诊断的完整报告 1、引发思考:传统咨询模式 vs AI增强决策的差异 2、强调Deepseek作为"战略参谋长"属性:24…
Deepseek赋能企业决策与管理升级
讲师:穆生一
课时:2天
310 人感兴趣
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敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战
讲师:金宗杰
课时:2天
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一、敏捷开发的核心逻辑是什么? 1、敏捷与瀑布模式的对比 瀑布模式的问题 确定性 客户参与度 敏捷更符合软件开发规律 2、敏捷的核心理念 敏捷定义 敏捷四个价值观 敏捷十二原则 3、 敏捷开发的关键要素 敏捷-价值交付与消除浪费 敏捷-固定…
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