企业管理心理学培训
你可能感兴趣的专题： 企业文化培训、 企业管理培训、 企业管理线上课程、 银行企业文化培训、 企业组织管理培训、 电力企业管理培训
相关内训课程
更多内训课- 医院管理心理学及其应用 【课程背景】 在实际工作过程中，很多医院管理者会发现一种现象：当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。 造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，…
- 管理心理学在烟草企业中的有效运用 第一篇 知心篇：管理心理学基础知识 烟草企业中的管理与反管理 “劳心者治人”新解 烟草企业心理管理的焦点：管理者 烟草企业管理以人心为本 人对自己的认知过程 烟草企业中人际管理的建立 烟草企业成员之间的心理交换法则 案例讨论：用人不疑还是疑…
- AMP—应用管理心理学 课程目标 管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改善组织…
- 电力管理者的读心识人——管理心理学及其电力应用 课程背景 在实际工作过程中，很多电力管理者会发现一种现象：当他自身所处的企业花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的电力应用后却收效甚微。 造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是…
- 管理心理学 课程纲要 第一部分 心理学及中国人的心理行为 （一）了解人的心理及其因素 1、管理者的角色与技能 2、心理学是什么：纵横观 （二）心理学在管理中的主要作用 1.帮助真正地了解人性 2、协调团队人际关系 3、设计多样化的激励手段和考核手段 4…
- AMP—应用管理心理学 第一部分 认识应用管理心理学 1. 心理学与管理学的区隔和关系 案例：富士康与法国电信的人本化的困惑 分享：本位思考与换位思考及管理讨论 2. 心理学与现代企业管理 计划、组织、协调、指挥、控制以及领导力方面的诸多应用 认知方式、情绪知觉、…
- 管理心理学 【授课方式】 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 引言： 索尼公司前董事总经理天外伺郎认为，是绩效考核让索尼公司彻底丧失了挑战精神和激情团队，而日本企业的管理是世界公认的高效率。 西方国家一直以来强调严格的管理制度，但“制管”…
- 卓越总裁管理心理学 孙子曰：兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 企业管理无一定之规，但必定有章可循。 掌握他人心理思维过程，有如在黑暗中点燃盏盏明灯，就能够找到通往他人心灵之门的隐密钥匙，管理问题迎刃而解、管理方法豁然开朗，管理效果突飞猛进。业绩…
- 应用管理心理学实战技巧训练 课程简介： 随着“80”“90”后的新生代员工正是走上企业经营的舞台，管理的定义也在发生着巨大的变化。管理的效果已经不再取决于管理者的思维意识以及管理方式，更多的意义上决定于被管理者接受管理的方式和意愿。如何才能够了解被管理者的接受方式，以…
- 营销管理心理学实战技巧 对于企业和高级管理者来说，他们在现实中面临的困惑往往不是自己该怎样做，而是别人会怎样想？ 掌握他人心理思维过程，有如在黑暗中点燃盏盏明灯，管理问题迎刃而解、管理方法豁然开朗，管理效果突飞猛进。 一眼看穿消费者、一眼看穿经销商、一眼看穿竞争对…
- 医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用 课程背景 在实际工作过程中，很多医院管理者会发现一种现象：当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。 造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是…
- 管理者的读心识人——管理心理学及其应用 课程背景 在实际工作中，很多管理者会发现一种现象：当他自身所处的组织花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自身组织应用后却收效甚微。 造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是因为不同的…
- 基于管理心理学的管理技能开发 管理技能培训（一）、立好多米诺骨的第一张牌——有效的招聘甄选如何为企业把好用人的第一关 1、 招聘第一问：真的需要填充空位吗？ 2、 招聘第二问：招聘需求是谁说了算？ 3、 招聘第三问：如果确定需要招人，那么是外招还是内聘？ 4、 招聘第四…
- 情商（EQ）领导与管理心理学 一、效能之根 n 录像：效能之根——品格影响力 此录像后引发讨论： § 管理者的魅力来源 § 研讨高效能管理者的特质 二、情商领导力 1、情商与人生幸福、职业发展 n 情商的科学新定义 ü “棉花糖实验” ü “6秒钟情商”模型 2、情商领…
- 企业竞争力---管理心理学培训大纲 第一部分：管理心理学基础 一、管理心理学概说 1、什么是管理心理学 2、管理心理学的发展历程 3、管理心理学的研究方法 4、西方管理心理学的理论与实践 二、管理离不了心理学 1、个性心理：一把钥匙开一把锁 2、群体心理：一荣俱荣一损俱损 3…
- 管理心理学之叙事在管理中的应用 第一模块解析管理心理学发展导论 一、西方管理心理学研究发展 二、我国管理心理学历史发展及现状 三、什么是管理心理学 四、心理管理心理学的关注对象 五、管理心理学与组织行为学之联系与区别 六、剖析管理心理学研究方法与模型 七、透视人性观念与管…
- 企业管理心理学 【课程大纲】： 第一单元 解读管理心理学 1、什么是管理心理学？ 分组讨论 （1）管理心理学的发展历程 （2）管理心理学的研究方法 （3）西方管理心理学的理论与实践 （4）管理心理学 4 大基础理念： 知、情、意、行 案例： 富士康连续 1…
- 事半功倍的奥秘：管理心理学在管理中的应用 课程导论： 引子：现代企业管理中的难点什么？ 案例：富士康的13跳与郭台铭的管理理念 讨论：如果公司是一个生物,它最关心的是什么？ 视频：盲点的背后是什么？ 1. 组织关心的是哪三件事 2. 管理心理学精要的重点是什么？ 3. 决定组织发展…
- 企业管理心理学 第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论列出3个团队管理困扰问题或培训期待收获…
- 企业管理心理学 【课程介绍】： 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩…
- 管理心理学 ——如何在管理中应用心理技巧 第一讲：用人心理学——如何让新兵变精英 一、如何了解员工的真实需求 1. 马斯洛基本需求层次 1）生理需求 2）安全需求 3）情感和归属 4）尊重需求 5）自我实现 2. 如何了解员工的真实需求 1）外部进行了解 2）换位思考模式 3）建立…
- 《管理心理学基础萃取》课程大纲 【课程介绍】： 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩…
- 管理心理学强化领导力-新时代创新管理能力 前 言： 管理心理学、积极心理学要点分析 1、管理心理学是一门综合学科 2、组织管理心理学中的专业术语分析 3、西方管理心理学关于人性假设的演变 人性的假设分析 针对人性的假设、如何真正实现“以人为本” 4、以“社会人”研究成果激发团队产出…
- 管理心理学：管理者的情商肌肉修炼与人际关系协调 导语：揭开情商的神秘面纱 1. 6秒钟情商理念：情绪驱动人，人驱动绩效 2. 全球的EQ在下降VS情绪革命 3. 情商到底为何物？（最佳决策＝理性思考+情绪） 团队研讨：认识情商误区 4. 情商模型（八项核心胜任力） 团队研讨：情商与影响力…
- 管理心理学——洞察人心，提升管理技能 第一讲：明确自我的角色定位 案例导入：菲利普津巴多的监狱实验 心理学效应：角色的扮演和认知在一定程度上决定了你的行为 小组讨论：当上领导前后，你的角色认知和行为上有哪些变化？ 一、职责的转变 1. 确保团队目标与组织目标一致 2. 需要为团…