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医院管理培训专题
医院科室绩效培训精选
医院科室绩效培训
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医院科室绩效考评与管理
讲师:行课教育
课时:2天
4357 人感兴趣
授课形式 讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。 课程内容 第一讲 绩效考评的作用 1、加强科室员工的管理 2、薪酬激励的核心基础 3、对员工培训需求的开发 4、促进管理的沟通 第二讲 绩效考评方法和内容 1、绩效考评方法的2种分类 2…
医院科室管理培训
讲师:饶宇
课时:2天
3830 人感兴趣
一、科主任的角色认知 1. 我是谁 2. 我要去哪里 3. 我应该怎么去 4. 我的参考路线是什么 二、科主任的地位与作用 l 医院工作总协调 l 科室建设总指挥 l 科室管理总管家 l 医教研的带头人 l 医疗质量把关者 l 科室文化建设…
医院科室主任核心管理技能
讲师:行课教育
课时:2天
2712 人感兴趣
第一部分: 如何做一个优秀的医院科室主管 1、医院科室主管的角色认知 2、医院科室主管的基本职责 3、医院科室主管的素质与涵养 4、医院科室主管应具备的综合能力 第二部分:优秀的医院科室主管 目标设定与计划 1、医院目标管理 2、医院设定目…
医院行业——打造卓越医院科室主任
讲师:蒋小华
课时:3天
2205 人感兴趣
【课程说明】 随着我国市场经济的发展,医院已步入市场化竞争,除了要有一支强大的医疗技术队伍外,还必须拥有一支具备现代管理素质的管理干部。 过去,医院比较重视专业技术人才的培养,而轻视管理人才的培养,致使管理干部缺乏管理能力,并导致科室团队在…
以人为本,患者至上--以服务的方式做好医院科室品牌营销推广
讲师:谢彦彬
课时:2天
1122 人感兴趣
一、医疗服务的八大特性之服务营销策略 1、三大产业与服务的分类 2、服务与营销的关系:以服务的形式做营销 3、医疗市场营销学的基本理论 4、医疗服务的八大特点及营销策略 5、医院为什么要持续加强市场营销工作 6、怎么样做好服务营销?(医院服…
新医改形势下,医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理
讲师:谢彦彬
课时:2天
1105 人感兴趣
一、科室经营定位管理 1、医院的差距在那里? 2、科室管理现状分析 3、科室经营管理模型 4、科室发展思路 5、科室的问题在哪里? 6、科室经营定位 二、科室管理模式管理 1、一位院长:科室主任是专科医院院长 2、两个工具:目标管理和绩效考…
以人为本,患者至上--以服务的方式做好医院科室品牌营销推广
讲师:谢彦斌
课时:2天
1099 人感兴趣
医疗服务的八大特性之服务营销策略 1、三大产业与服务的分类 2、服务与营销的关系:以服务的形式做营销 3、医疗市场营销学的基本理论 4、医疗服务的八大特点及营销策略 5、医院为什么要持续加强市场营销工作 6、怎么样做好服务营销?(医院服务营…
现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升
讲师:谢彦彬
课时:2天
969 人感兴趣
第一部分 医院科室精细化管理—成本控制与创新管理 一、医院成本管理理论 1.1 成本的定义 1.2 成本的分类 2.1 医院成本(总成本=固定成本+变动成本) 2.2 可控成本与不可控成本 3.1 什么是成本控制? 3.2 医院成本控制的分…
新医改形势下,医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理
讲师:谢彦斌
课时:2天
937 人感兴趣
科室经营定位管理 1、医院的差距在那里? 2、科室管理现状分析 3、科室经营管理模型 4、科室发展思路 5、科室的问题在哪里? 6、科室经营定位 二、科室管理模式管理 1、一位院长:科室主任是专科医院院长 2、两个工具:目标管理和绩效考核 …
现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升
讲师:谢彦斌
课时:2天
864 人感兴趣
第一部分 医院科室精细化管理—成本控制与创新管理 一、医院成本管理理论 1.1 成本的定义 1.2 成本的分类 2.1 医院成本(总成本=固定成本+变动成本) 2.2 可控成本与不可控成本 3.1 什么是成本控制? 3.2 医院成本控制的分…
怎样开好科室会
讲师:张扬
课时:1天
857 人感兴趣
《怎样开好科室会》课程大纲 提问:开一场科室会需要注意什么? 一、前言:科室会简介 1.为什么开科室会 2.什么时机开科室会 3.好的科室会讲者需要什么能力:宏观五大能力 4.基础中的基础:“会前准备”前的准备 5.科室会演讲层级简介:科室…
科室品牌策划与新媒体推广技巧
讲师:许燕
课时:2天
406 人感兴趣
第一讲:医院科室宣传策划实用方法 一、医院科室宣传策划的基本原则与方法 1. 医院科室宣传策划的基本原则 1)坚持政府主导与市场机制相结合 2)突出医院科室特色与优势 3)注重宣传效果与实际情况相结合 2. 医院科室宣传策划的方法 1)调查…
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