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招聘管理线上课程培训专题,汇集有关招聘管理线上课程培训的相关培训资讯,招聘,一般由招聘主体、招聘载体、招聘对象构成。招聘主体就是招聘者;招聘载体就是信息的传播载体,招聘对象就是符合标准的候选人,三者缺一不可。招聘管理:是对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用和评估等一系列活动,并加以计划、组织、指挥和控制,进行科学化和系统化管理,借以保证一定数量和质量的员工队伍,满足组织的发展需要。
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公开课
  • 金牌面试官-招聘管理与面试技巧

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-12-03

    基于战略的人才发展体系选才体系发展体系任用体系人才发展的依据组织文化>团队发展>岗位要求>招聘选拔找到一个符合组织文化、团队配置、岗位要求最佳的选拔标准高效招聘与选拔的流程岗位分析..

  • 人员招聘管理、面试技巧实战训练营

    地点: 时间: 长期供课

    前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、 当前企业用工的背景二、 在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、 面临人才流失窘境,HR应如何..

内训课
  • 地产企业招聘管理内训

    主讲老师:黄智 课程时长:2 天

    1.1 地产招聘工作的观念1.1.1 目前我们招聘中遇到的问题?核心本质问题?1.1.2 从经营角度重新解析人力资源工作1.1.3 招聘工作的目标及其核心价值流程分析1.1.4 龙湖发展各阶段对人才要..

  • 招聘管理与人才甄选

    主讲老师:张国良 课程时长:1 天

    一、选对人才能做对事1、招聘重要还是培养人重要2、著名企业的招聘观3、作出高质量的人事决策至关重要但难度很大4、选人的难度来源于哪里二、影响选人成功的因素分析1、影响招聘质量和效果的关键因..

  • 企业人力资源规划、调配及招聘管理

    主讲老师:夏研 课程时长:2 天

    企业人力资源规划、调配及招聘管理课程概述:“互联网+”的兴起,对人才的流动起到推波助澜的作用,也使传统的用人观正在从“为我所有、为我所用”逐渐转化为&ldquo..

  • 招聘管理体系建设

    主讲老师:马海容 课程时长:1 天

    第一节:招聘体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、招聘工作与招聘体系3、招聘体系的构成与招聘程序第二节:招聘体系调研分析1、关于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠..

  • 招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人

    主讲老师:何新云 课程时长:2 天

    1.招聘与面试知识简介招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用了解你的需求(是否真的需要招聘)内部招聘与外部招聘2.招聘前的准备工作..

  • TTT课程大纲

    主讲老师:安妮 课程时长:2 天

    课程大纲:第一模块:培训师角色认知一、培训师两个职责(1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”(2)培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔&rd..

  • 互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程形式:革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时?2.思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价? ..

  • 心灵之旅系列:卓越心智训练营(金牌经典课程)

    主讲老师:朱文健 课程时长:2 天

    人在一起不是团队,心在一起才是团队!心灵之旅,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,当企业团队参加完这堂课程,企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴,并再次安排企业员工来学习;为..

  • 保险公司全员执行力强化训练培训课程

    主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天

    第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不&ld..

  • 人才甄选与招聘面试实战技巧

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    课程主题与时间安排课程内容第一天第一讲人才甄选的基本认知人才是企业的成功之本企业人力资源系统模型人才甄选如何给企业带来竞争优势一线经理在人才甄选工作中的角色人才甄选工作的实质应聘者..

  • 市场分析与营销战略规划课程大纲

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、..

  • 突发事件应对及危机公关课程大纲

    主讲老师:叶东 课程时长:1 天

    【培训导师】:危机管理专家叶东博士 【课程大纲】:一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有..

  • 职场感恩-心灵成长课程

    主讲老师:云舒 课程时长:2 天

    您或您的团队成员是否存在如下状况或问题: 自我意识强烈,缺乏接受性? 自我平衡心理能力薄弱,沟通能力欠佳? 缺乏生命的使命感,自我价值观念不明确?..

  • 移动通信工程项目管理课程

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天: 上午:9:00-12:00第一节:移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案例研讨第二节:项目管理是移动工程建设管理的核心 ..

  • 汽车公司企业文化培训课程

    主讲老师:王吉鹏 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心  ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..

  • 服装企业导购商务礼仪培训课程方案

    主讲老师:晏一丹 课程时长:2 天

    第一讲:导购人员个人素养形象提升训练 第一节:导购人员仪表训练—— 每一个细节都是你素养的展现 1.个人仪表的塑造 2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛 3...

  • 员工职业化塑造课程大纲

    主讲老师:禹志 课程时长:2 天

    员工职业化塑造课程大纲 ◆ 课程目标: 1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;2 使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈..

  • 团队建设(感恩)课程方案

    主讲老师:李禹成 课程时长:2 天

    项目背景: 团队合作是人类的生存形态,从脱离了低级形态进化成人开始,人类就开始了合作,但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说,这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说:&ldquo..

  • 烟草行业管理培训师课程—如何成为职业规范的烟草工业企业员工

    主讲老师:顾枫博士 课程时长:2 天

    第一章 员工职业心态:你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论:你将如何选择? 职业心态一:站好自己的岗,做好自己的..

  • 一流培训师的PPT课件设计与课程讲授

    主讲老师:马建强 课程时长:2 天

    一、 工欲善其事,必先利其器PPT课件是大多数培训师必备之工具,备课时用PPT制作课件,授课时用PPT放映课件。卓越的培训师对待PPT课件工具必定是使用得心应手、演示精彩纷呈。 熟悉PowerPoint201..

  • 酒店营销管理培训课程

    主讲老师:周老师 课程时长:2 天

    一、酒店营销经营的创新理念与方式 1. 过剩经济下生存的理念与方式 2. 吸引顾客注意力的理念与方式 3. 创造综合经济价值的理念与方式 4. 酒店品牌建设的理念与方式 5. 应对淡季的营销理念和..

  • 新产品导入与产品管理课程大纲

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    第一讲 新产品的基本概念 产品的基本概念 产品的生命周期管理 新产品的定义 新产品导入的四步流程 1机会识别与选择 2概念提出与评估 3技..

  • 非人力资源经理的人力资源管理课程大纲

    主讲老师:禹志 课程时长:2 天

    非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门..

  • 烟草行业管理培训师课程—烟草公司服务品牌建立与体系整合

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    培训受众 烟草商业企业中高层管理人员 课程收益 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高..

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    主讲老师:黄信景 课程时长:2 天

    课程简介: 随着都市化进程的发展,快节奏的都市生活与充满压力的职场环境,让一个个都市人成为了身心疲惫的亚健康人群。负担重、压力大、透支健康•••••大城市白领的&..

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