家电中层管理培训
家电中层管理培训精选为家电企业提供目标管理、企业新中层、精细化管理、8090后中层管理、有效激励、冲突管理、管理沟通技巧等方面的培训服务。
你可能感兴趣的专题： 家电销售技巧培训、 家电商务礼仪培训、 家电企业文化培训、 家电生产管理培训、 家电执行力培训、 家电网络营销培训
相关内训课程
更多内训课- 家电行业360°经销商中层管理 【课程背景】 对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌？要拉动终端究竟受哪些因素制约？如何快速提升自家品牌在渠道终端的销量？5年来，集德能…
- 海尔家电企业文化与观念创新 企业文化培训(一)、 企业文化概述 海尔的主产品不是家电产品，是什么？ 海尔的核心竞争力与5大贡献 企业为什么短命？为什么长寿？ 什么是企业？ 什么是文化？ 企业文化是什么？（5条） 企业文化不是什么？（5条） 企业文化建设10大误区—— …
- 家电企业生产流程优化与生产效能提升-精益生产管理 生产管理培训（一）、生产管理概述 1. 生产管理的内容 2. 传统生产管理 3. 新思维的生产管理NPS的特点 4. NPS三大内涵 5. NPS与VSM的交互作用 6. JIS生产管理 7. 5S+2S生产管理—5S的生产管理—现代化的6…
- 小家电区域经销商组织管理与团队激励 小家电区域经销商组织管理与团队激励 ——构建区域市场组织竞争力 第一章：认识经销商组织管理的重要性 1、小家电经销商功能及其重要性 ——中国小家电市场的特点决定其经销模式的多样性 ——中国家电经销模式（总代理、多家总代理、大（省）区代理、小…
- 家电企业培训_高绩效的中层管理 第一单元 角色认知 中层管理培训（一）：做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理：成功的八个准则 中层管理培训（二）：作为下属的中层经理 1.中层经理在组织中的位置 2.中层经理是高层经理的的“替身” …
- 家电生产管理问题思考与冲突解决 课程介绍： 运营过程，我们时时面临现在发生什么事？这事为何发生？如何做决策？如何防止问题的恶化并及时采取行动？面对这些问题要如何有效的管理？如何确定异常问题的原因呢？并采取行动。 另外，我们为达营运目标，要如何连结财务、顾客、流程与学习成长…
- 海尔家电企业文化与核心竞争力 企业文化培训（一）、企业文化之概述 1、什么是企业文化？ 2、中国企业文化的基本分类 3、海尔的企业文化体系 企业文化培训（二）、海尔文化之要点 1、海尔企业文化的核心是什么？ 2、海尔创新企业文化的全景展示—文化创新、精神创新、观念创新、…
- 家电企业TOC-生产管理实战培训 课程介绍： 面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业 “我们怎样生存下去，如何赢得竞争？”如何让你的企业更赚钱，本课程引进以色列企管大师高德拉特博士(Dr Eliyahu Goldratt…
- 家电企业培训_用企业文化环境管理提升品牌竞争力 企业文化培训（一）、企业文化的哲学层面 企业文化培训（二）、企业文化在企业中的重要性 企业文化培训（三）、企业文化的八大功能 企业文化培训（四）、通过企业文化提升企业竞争力 文化与品牌的关系 品牌价值塑造工程是文化塑造工程 品牌通过文化来传…
- 家电企业培训_MTP 中层管理技能提升 管理技能培训（一）、管理者的角色认知 管理者的重要作用、角色和使命 管理人员的五大角色转变 管理者的五大工作 管理者的行为方式——从自己做事到带领团队 管理者在执行上常犯的错误 下属职业经理常见的角色错位 经理作为下属的四项职业准则 优秀管…
- 家电销售高手技巧培训 1 → 了解家用电器市场的相关信息 ● 家用电器市场的六个消费特点 ● 家用电器市场的五种发展趋势 ● 未来十年家用电器市场的变化 ● 购买家用电器的顾客心理分析 2→ 积极的心态与执行力 ● 终端是我梦想起飞的地方 ● 顾客是我创造财富的…
- 家电生产企业优秀班组长的自我修炼 课程特色： 1.该课程的特点是以现场操练为主，把课堂讲解与实际操作结合起来； 2.着重于在现场带人和工作技法的理解上，并且应用到实际工作当中，是制造型企业领导人员最普及的一种职业教育课程。 3.该课程已经为三菱电机、高露洁、乐家洁具、施耐德…
- 家电连锁企业利润爆炸性成长的终极利剑 课程背景： 企业如何在激烈竞争的商业环境中突围？如何实现不战而胜？ 德鲁克说：“企业最终的竞争是商业模式的竞争。” 连锁企业利润爆炸性成长的终极利剑——连锁商业模式创新！ 中国的连锁业起步晚但是竞争还相当激烈，很多连锁企业仍然在凭经验管理，…
- 家电店面陈列培训 培训前言： 法国人有一句经商谚语说，即使是水果蔬菜，也要像一幅静物写生画那样艺术地排列，因为商品的美感能撩起顾客的购买欲望。 一、店面陈列培训前的思考问题 1、如何引起消费者的注意？ 2、如何最准确的拦截目标消费者？ 3、如何增加产品与消费…
- 家电企业项目性销售实战策略与技巧 第一讲 关于项目性销售 1、工业品营销的三种典型模式 2、项目性销售的定义 3、项目性销售的普遍困惑 第二讲 项目性销售是有规律可循的 【案例】一个失败的项目性案例 1、 项目性销售失败的常见原因 2、 项目性销售中技巧与策略的关系 3、 …
- 小家电业区域市场业态的变化及其应对措施 第一章：小家电企业区域市场面临的问题 ——小家电业销售业态的变化及其挑战 ——小家电业经销商的价值及其变革方向 ——小家电区域市场竞争优势的战略意义 第二章：小家电企业及其区域市场面临的七大矛盾 ——大型连锁业态与单店模式的矛盾 ——近期销…
- 家电行业：赢在服务----优质客户服务技巧 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于客户服务的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 第一章、认知客户服务（案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、…
- 家电制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 一、宏观视野：流程管理的前世今生 1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义” 2. “业务流程重组”在国外的产生背景 3.国外知名企业流程管理的实际案例 4.流程管理和人员精简的关系？ 5.流程管理和组织重构的关系？ 6. “革命/改良”的…
- 家电企业高级商务礼仪培训 商务礼仪培训（一）、个人职业形象塑造 一、符合身份 二、区分场合 1、公务场合 2、社交场合 3、休闲场合 三、遵守成规 1、制服 2、西服 3、裙服 四、头部修饰 1、面部修饰 2、头部修饰 3、手部修饰 五、化妆规范 1、职业妆的方法 …
- 家电企业中层经理管理技能提升训练 课程背景： 企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运作的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰…
- 家电门店销售沟通技巧培训 课程背景： 为什么狼可以独自在自然界生存，而狗却不可以？ 为什么文字的发明意味着人类文明的开始？ 为什么互联网是划时代的创新？ 那都是因为沟通的作用！沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心是沟通，营销的核心是…
- 家电行业：赢在服务----优质客户服务技巧 【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于客户服务的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 第一章、认知客户服务（案例分析、短片观看、示范…
- 家电企业中层管理干部360度管理技能特训 ☆面对我国加入WTO，外资企业的进入，成熟的市场,竞争日趋白日化，企业行未来的核心竞争力在哪里? ☆中层管理人员(经理)是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！ 大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决与总经理，…
- 家电销售商务礼仪培训 第一讲 家电销售礼仪在卖场服务中的作用 一、什么是销售礼仪 ——销售礼仪概述 1、家电销售为什么需要礼仪 2、零售业发展需要加强礼仪 二、销售礼仪的作用 三、销售礼仪的原则 1、耐心 2、关心 3、爱心 4、善意 5、诚意 四、销售礼仪须律…
- 家电企业与时俱进的企业文化 企业文化培训（一）、组织文化的认知――基本概念： 1.什么是组织文化？ 2.组织文化的来源？ 3.组织文化的表现形式？强、弱文化 4.组织文化的构成和作用 5.组织文化的社会功能 6.组织文化的维护手段 7.组织中的亚文化现象 8.四种不同…