商品至上：零售商品管理概要

主讲老师：龙晴 课程时长：3 天

一、讲解商品是店铺业绩的基础，经营利润的来源。 二、分析良好的陈列展示能够更加有效地帮助推广宣传品牌，铸造顾客满意度，提高成交率。..

如何运用视觉营销，撬动商品销售？

主讲老师：吴金帝 课程时长：1 天

第一章药店卖场空间布局1.卖场通道设计2.卖场动线设计3.卖场各类药品分区4.卖场区位划分及品类关联第二章药店陈列规划1.陈列区位要求2.陈列7大基本原则3.10大陈列方式的应用4..

用美学POP技巧赋能商品，打造无声促销员，让商品会说话！

主讲老师：吴金帝 课程时长：1 天

第一章 手绘POP字体结构篇1、手绘POP作用及意义2、手绘POP的基础笔法3、手绘POP正体字书写的技巧4、手绘POP活体字书写的技巧第二章 手绘POP主标装饰篇1、6种..

服装行业终端店长——店铺商品数据分析课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.店铺商品的构成分析2.店铺商品的订货方法3.店铺商品数据分析的要点4.店铺商品陈列的方法5.店铺商品促销管理方法6. 店铺商品库存管理..

服装行业终端店长——商品陈列课程

主讲老师：林翔 课程时长：2 天

【课程大纲】1.橱窗设计2.橱窗陈列技巧3.卖场规划设计4.卖场陈列5.陈列在销售中的作用6.陈列对商品库存的影响7.国际品牌陈列分享..

服装行业终端导购——商品陈列课程

主讲老师：林翔 课程时长：2 天

【课程内容】1.橱窗设计2.橱窗陈列技巧3.卖场规划设计4.卖场陈列5.陈列在销售中的作用6.陈列对商品库存的影响7. 国际品牌陈列分享..

商品陈列

主讲老师：阿福 课程时长：2 天

【课程前言】在日常店铺经营中，利润取决于三个部分，分别是业绩、售罄和平均折扣，这三个部分都与商品陈列有着莫大的联系，甚至可以说，陈列对业绩、售罄和平均折扣的变动，有着巨大的影响力，却往往被大多数人所忽略！..

商品陈列技巧

主讲老师：宿珊 课程时长：2 天

第一模块：视觉制胜之——陈列色彩规划1. 认识色彩2. 视觉吸引入店3. 感觉决定购买4. 色彩特性及对人心理、生理的影响5. 色彩的运用及搭配法则6. 卖场陈列的色彩..

大宗商品价格趋势分析与战略采购

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的1、谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势，进行战略性的采购，谁就能够赢得成本先机，提升公司产品竞争力，并进一步达到投资与战略盈利的目的。2、当前，运用供应市场研究的方法和趋势分析..

商品销售的过程

主讲老师： 课程时长：2 天

一、什么是商品销售的过程 　商品销售的过程就是通过一定的销售渠道，用一定的销售方式，利用一定的销售技巧达成顾客消费商品的整个过程。 二、商品销售过程涉及的关系 　　企业与消费者　　　企业与竞争者 ..

商品至上：零售商品管理概要

主讲老师：龙晴 课程时长：3 天

一、讲解商品是店铺业绩的基础，经营利润的来源。 二、分析良好的陈列展示能够更加有效地帮助推广宣传品牌，铸造顾客满意度，提高成交率。..

终端店铺商品物流程序有效执行

主讲老师：龙晴 课程时长：2 天

一、讲解了商品物流程序管理的作用以及店铺商品物流程序的操作步骤 二、讲述了店铺质量问题货品避免的一些技巧和顾客退换货的相关程序..

终端店铺商品账务管理技巧

主讲老师：龙晴 课程时长：2 天

一、讲解财务管理内容和重要性，了解店铺账务管理的必要。 二、对常规店铺财务管理制度进行了说明。 三、知悉店铺财务管理制度与操作细节，掌握店铺财务管理技巧。..

商品运营管理

主讲老师： 课程时长：2 天

一、SPA商品运营的组织建设与环境需求 1. 组织架构决定运营基础 2. 以商品运营为中心的组织建设 3. 商品运营中心在整个品牌运作中的职能 4. 商品运营中心主要岗位的职责二、SPA商品运..

超市商品定位

主讲老师：贾皓然 课程时长：1 天

【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲【课程大纲】 第一讲：如何建立低价形象  零售的经济核心  商圈的综合分析  市调的重点..

供应商开发、评估、管理 & SQM供应商品质管理、VMI

主讲老师：黎一郴 课程时长：2 天

供应商开发、评估、管理 & SQM供应商品质管理、VMI 【为何学习本课程】  课程特色：前沿理念 解决问题的方法、工具 实操性强！  “男怕入错行..

商品陈列技巧

主讲老师： 课程时长：1 天

受训对象： 合适行业--连锁门店、百货卖场、房地产、汽车销售、软件销售、酒店等流通服务行业 培训对象--陈列专员、市场督导、直营部主管、加盟部主管、培训专员、区域经理、店长、加盟商 培训大纲： ..

快进快消的数字化商品运作

主讲老师：谢峰亭 课程时长：2 天

一）数字化商品管理基础 商品管理重要意义 提升店铺竞争力 提升终端业绩 提升经营利润 ZARA商品管理案例分析 商品管理专业术语 货卖堆山：总体数量是否达标，满足销售—存销比 ..

加盟商商品采购技术提升

主讲老师：宋予 课程时长：2 天

提升一:经销商成功之道 品牌经销商五项成功法则 服饰品牌经营三大绝症 服饰品牌零售三大要素 品牌零售管理重要核心 商品管理对经营利润影响 提升二:商品流管理 服饰业商品流管理三阶 商品..

加速实现开发成果商品化

主讲老师：李仪 课程时长：2 天

1. 中试概述（2小时）本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、研发成果产品化不足导致的问题1.2、案例-W公司中试发展历程1.3、中试工作目..

职业操盘手带你玩转大宗商品

主讲老师：罗宾等 课程时长：14 天

职业操盘手带你玩转大宗商品已经没有什么能够阻挡，大宗商品年内第二波魔鬼的步伐。国内外市场环境风云变幻，风险管理是未来金融业的发展方向之一。期货交易能双向开仓，杠杆交易。如果您还不了解期货，还没..

商品数字化管理与实施

主讲老师：谢峰亭 课程时长：2 天

第一章 店铺业绩的数字化管理模式 第一单元：从“管理结果”到“管理过程” 店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长 零售运营管理的关键要素 销售人员应该了..

商品陈列管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程特点： 1. 严谨课程结构，让您最短时间掌握商品陈列的实战技巧，掌握终端差异化的实用工具，帮助企业终端制胜。 2. 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程&mdas..

视觉商品企划

主讲老师： 课程时长：3 天

A基础篇 有效提升入店率和客单价的视觉企划技巧 第一节 店铺空间的合理分配- 使有限的店铺面积创造更高的营业业绩 A 掌握顾客的购物心理--知己知彼，百战不殆 B 掌握店铺的动线和导线就等于掌握了对顾..

经销商品牌化经营之道

主讲老师：李治江 课程时长：6 天

第一单元：经销商老板发展的必由之路一、经销商老板发展的五个阶段1、 产品竞争，从卖产品到卖解决方案2、 管理竞争，从夫妻店到公司化运营3、 服务竞争，从客户满意到客户感动4、 模式竞争，互联网时代..