当前位置: 首页 > 培训专题
市场营销培训讲师
  • 谭晓斌培训讲师

    谭晓斌

    实战派营销与激励专家  职业...

  • 魏承承培训讲师

    魏承承

    零售终端高级讲师 门店销售系统研究专...

  • 芮新国培训讲师

    芮新国

    高级营销顾问 首席营销讲师 国际著名...

  • 萧骏华培训讲师

    萧骏华

    美国ICQAC国际职业培训师协会高级讲师...

  • 华红兵培训讲师

    华红兵

    博士生导师 北京大学经济学院特聘教授...

  • 余杰奇培训讲师

    余杰奇

    著名连锁经营终端培训管理专家和咨询顾问终...

  • 汪学明培训讲师

    汪学明

    中国营销学院特聘高级研究员  ...

推荐热门课程
典型客户
市场营销培训公开课
  • 课程收益：引言：企业经营面临的挑战1、引导案例：激烈搏杀的中国新能源汽车市场2、引导思考：没有企业能够随随便便成功，成功有方法，失败有原因。市场竞争激烈，如何实现期望的商业成功？单元一：差距分析 高水平战略源自对经营结果的不..
  • 课程收益：第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发..

  • 市场驱动的产品开发流程管理

                        ￥3980/天

    2 天

    课程收益：第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发..
  • 课程收益：第一讲：市场洞察基础——从行业分析到机会识别（第一天上午，3小时） 主题内容： 1.市场洞察的价值与流程​ o市场洞察的目的：避免产品盲目开发，锁定高潜力市场。 o宏观环境分析工具..
  • 课程收益：引入：产品的定义第一讲：确定产品的战略——定方向一、战略及创新战略框架1.区分“战略”讨论：什么是战略1）经营战略2）公司战略2.麦克波特的战略框架1）成本..
  • 课程收益：一、导入1.什么是MTL2.营销领域中存在的问题3.企业为什么要建立MTL流程4.MTL的目标二、MTL的核心业务模块1.MTL的整体框架2.MI市场洞察客户及需求分析竞争对手分析找准关键市场..
  • 课程收益：第一部分 华为营销体系能力构建的发展历程——把复杂的事情变简单，把简单的事情重复做1. 华为管理哲学：中学为体，西学为用，基于不信任建立信任关系2. 以客户为中心的CRM变革项目群3. 基于..
  • 课程收益：第一章 做全方位的卓越产品经理：基础认知（3小时）1. 什么是产品？产品的三层次模型2. 为什么需要产品经理3. 产品经理是什么？4. AI浪潮下产品成功面临的四大市场环境挑战5. 产品经理独特的三大角色定位支持..
  • 课程收益：第一章：国际市场开拓策略与渠道布局第一讲 国际市场环境与机会识别一、全球市场趋势与区域分析东南亚、中东、非洲、拉美等新兴市场特点发达市场的成熟机会与壁垒案例分享：华为/小米在东南亚的市场开拓路径二、国际市场调研与..
  • 课程收益：1.技术人员的市场意识进阶1.1开篇引导：心态与状态用颜色表达心情，激发热诚与开放心态从技术走向市场的角色转变与挑战案例：谷歌设计冲刺法，5天完成产品概念到原型验证。1.2技术与市场的..
  • 课程收益：第一部分：产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、..
  • 课程收益：第一章：市场环境分析（PEST分析）政治法律环境分析政治稳定性、税收政策、产业政策、法律限制等等经济环境分析经济增长率、汇率、货币政策、GDP、恩格尔系数等技术环境分析..
  • 课程收益：一、市场梳理六步分析法之一--行业分析1、行业周期与趋势分析2、行业外部环境的PEST分析的维度3、行业与地域政策变化分析4、行业新技术的应用分析5、行业新商业模式的应用分析6、PEST环境的变化带给区域市场的机..
  • 课程收益：第一部分：案例分析1. 市场细分2. 目标市场3. 产品定位第二部分：产品市场管理概述1. 产品管理的系统思维1.1企业在追求什么？1.2产品成功的标准是什么？1.3如何理解产品的市场成功和财务成功？..
  • 课程收益：一、 案例分析1. 市场细分2. 目标市场3. 产品定位二、 产品市场管理概述1. 产品管理的系统思维1) 企业在追求什么？2) 产品成功的标准是什么？3) 如何理解产品的市场成功和财务成功？4) 如..
市场营销培训内训课
  • 课程收益：第一讲：未来中国医药市场营销的发展趋势思考讨论：目前中国医药营销遇到哪些挑战？医药大健康产业将成为中国经济的新增长点中国经济增长向第三产业转型医药大健康产业化的升级改造..
  • 课程收益：课程背景：寿险行业在党中央，国务院的关怀下，近几年来持续，稳健的发展，特别是习近平总书记提出“保险姓保’的要求以后，保险行业进入了治理整顿，健康转型的新发展阶段。随着寿险行业的快速发展，销售渠道的多元化是..
  • 课程收益：【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..
  • 课程收益：【课程大纲】1. 实效沟通基础2. 怎样克服沟通障碍3. 实效沟通技巧4. 与上司沟通技巧5. 与同事沟通技巧6. 与下属沟通技巧7. 与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..
  • 课程收益：【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..
  • 课程收益：【课程大纲】1．区域市场如何进行招商2．区域市场招商方式3. 区域市场招商重点4. 区域市场招商的技巧5. 招商跟进技巧6. 招商会策划7. 招商会筹备8. 招商会运作..
  • 课程收益：【课程大纲】1.销售周期的有效划2.店铺业绩产生的数据因素3.如何有效完成销售计划4.营业计划制定5.营业期商品管理6.推动营业额的核心控制力7.营业数据透视分析8.商品的库存管理..
  • 课程收益：【课程大纲】1.时尚买手的定义2.时尚买手的功能3.时尚买手的商品规划4.时尚买手的商品销售规划5.时尚买手的商品陈列规划6.时尚买手的商品促销7.时尚买手的商品数据分析8. 时尚买手的库存管理..
  • 课程收益：【课程大纲】1.商圈规划2.商圈调查3.商圈的评估4.店铺方位因素5.店铺内在因素6.租赁要素7.中介调查8. 店铺选址成功案例..
  • 课程收益：【课程介绍】十九届五中全会通过了在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，《建议》原文第六条：——改革开放迈出新步伐。社会主义市场经济体制更加完善，高标准市场体系..
  • 课程收益：【课程大纲】1.实效沟通基础2.怎样克服沟通障碍3.实效沟通技巧4.与上司沟通技巧5.与同事沟通技巧6.与下属沟通技巧7.与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..
  • 课程收益：【课程大纲】1.督导的角色认识2.督导应具备的从业素养3.督导应具备的能力4.督导工作职责5.督导工作流程6. 店铺运营管理..
  • 课程收益：【课程大纲】1.店员薪资体系设计2.店长薪资体系设计3.店铺人员激励机制设计4. 店铺管理制度设计
  • 课程收益：【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成..
  • 课程收益：【课程大纲】1.培训计划的制定2.培训人员培养3.店铺人员培训的考核4.店铺人员培训后的跟进与落地执行5.店铺内部讲师的培养6.店铺学习气氛的营造..
  • 课程收益：【课程大纲】一、营销基础知识与营销理念（1）市场营销的含义（2）五种营销观念的比较与分析传统营销观念→以生产者中心新型营销观念→以消费者或用户为中心启示：市场经济是个伟大的学校，要学会&l..
  • 课程收益：课程背景：2020年是新个税汇算第一年，新个税法的实施，开启了个人和国家税务部门的直接对接。中国税务管控从企业法人的出口监控，转变为以个人家庭为主的入口监控，意味着中国家庭财富从此以后和个税息息相关。保险从业人员作为重要的汇算群体，..
  • 课程收益：一、通讯技术和5G的发展史1、通讯技术的发展史从1G到5G2、互联网的发展史3、物联网的发展史4、5G的技术特性和产业应用二、物联网概念概述1、物联网的市场规模2、联接、感知和智能系统三大物联网元素 ..
  • 课程收益：第一课：市场营销的底层逻辑1.什么是市场营销的底层逻辑2.市场营销底层逻辑的三大价值2.1一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄2.2一个图形顿悟，为什么定位等各种营销理论，都没能解决你的营销问题2.3..
  • 课程收益：第一课：全景解读什么是市场营销1.什么是市场营销——从底层逻辑定义市场营销企业战略——品类定义——品牌策略——4P策略（产品、价格、..
  • 课程收益：【直面挑战】 无论你是管理区域业务人员，还是门店销售人员，你是否想解决以下困惑的问题： 如何拥有销售人员追随你的领导力？ 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？ 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？ 如何..
  • 课程收益：第一部分：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3、产品结构4、铺货率二、区域市场的划分 1、市场的分类2、选择适合的市场3、锁定目标市场三、区域市场开发操作..
  • 课程收益：一、认识市场推广1、什么是市场推广？2、市场推广的分类1）产品推广2）市场推广3、市场推广的要素1）推力2）拉力案例：某企业通过市场推广，销售快速增长　　　　　　　二、市场推广方案的制定1、明..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们