研发项目管理：应对需求变化，敏捷高效交付产品

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2026-11-13

第一章：研发项目管理概论--澄清对项目的认识误区1. 项目管理的误区：三边行动和六拍运动2. 什么才是项目，项目的特征有哪些？3. 案例：从曼哈顿工程看项目管理4. 什么是管理？什么是项目管理？5..

市场驱动的新产品开发流程

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2026-10-26

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研..

市场驱动的产品开发流程管理

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2026-10-26

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研..

市场洞察与产品规划为核心项目全流程管理

地点： 广东 (广州) 价格：4580 时间：2026-10-23

第一讲：市场洞察基础——从行业分析到机会识别（第一天上午，3小时） 主题内容： 1.市场洞察的价值与流程​ o市场洞察的目的：避免产品盲目开发，锁定高潜力市场。 ..

市场驱动产品研发流程管理

地点： 上海 (上海) 价格：4880 时间：2026-09-17

引入：产品的定义第一讲：确定产品的战略——定方向一、战略及创新战略框架1.区分“战略”讨论：什么是战略1）经营战略2）公司战略2.麦克波特的..

向华为学：集成产品开发体系(IPD)

地点： 浙江 (杭州) 价格：6800 时间：2026-09-05

第一部分 明星产品造就明星企业1. 华为的持续发展，是一个奇迹！2. 奇迹的创造，离不开一代又一代的明星产品3. 明星产品的特征是什么？4. 华为打造明星产品“六步法”5..

产品中试管理--从样品到量产

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2026-08-24

第一部分：案例研讨第二部分：从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品2.研发与制造的矛盾2.1制造系统如何面对研发的三无产品？2.2研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3.研..

产品中试管理-从样品到量产

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2026-08-24

一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造的矛盾：1）.制造系统如何面对研发的三无产品？2）.研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3.研发与制造..

成本建模—企业成本管理暨产品成本建模

地点： 广东 (广州) 价格：5280 时间：2026-08-21

一、成本管理体系规划与建立1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、多维度看成本1. 会计学领域对成本的解释成本的定义..

新版FMEA应用-产品失效模式和风险分析

地点： 广东 (广州) 价格：3980 时间：2026-08-21

FMEA的类型及分析对象创建FMEA的七步法七步法的优点1、DFMEA的实施步骤–1：策划与准备（Planning and Preparation）..

成本建模—企业成本管理暨产品成本建模

地点： 广东 (广州) 价格：5280 时间：2026-08-21

一、成本管理体系规划与建立1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、多维度看成本1. 会计学领域对成本的解释成本的定义..

产品可靠性与威布尔分析

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2026-08-12

日期 授课时间 章节 知识点 课堂案例或练习Day 1 1h 可靠性概述 可靠性发展历史 可靠性基本概念 可靠性与产品质量关系 可靠性工程 可靠性和产品性能 1.5h 可靠性度量 可靠度 ..

产品全生命周期质量管理

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-08-10

第一模块：全生命周期的质量管理1. 全生命周期的质量管理定义2. 全生命周期的质量管理的由来2.1 为什么要讲质量成本2.2 质量成本的误区2.3 公司的不良质量成本2.4 质量成本的PAF模..

产品经理实务：穿越市场迷雾，打造价值精品

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2026-07-17

第一章 做全方位的卓越产品经理：基础认知（3小时）1. 什么是产品？产品的三层次模型2. 为什么需要产品经理3. 产品经理是什么？4. AI浪潮下产品成功面临的四大市场环境挑战5. 产品经理独..

AI赋能产品管理-产品全生命周期管理实战

地点： 北京 (北京) 价格：7800 时间：2026-06-27

培训共计3天，每天6小时，具体日程安排如下：日程 主题 内容第一天AI赋能数字化转型、AI赋能产品规划、AI赋能业务调研和流程梳理 一、数字化产品经理1.数字化企业4大特征2.12种数字化产品..

医药产品市场营销计划制定

主讲老师：安心 课程时长：2 天

第一讲：未来中国医药市场营销的发展趋势思考讨论：目前中国医药营销遇到哪些挑战？医药大健康产业将成为中国经济的新增长点中国经济增长向第三产业转型医药大健康..

信贷业务视角下的客户与产品营销

主讲老师：周燕 课程时长：2 天

第一章 如何寻找优质信贷客户一、符合优质信贷客户条件的三大要素二、发现优质信贷客户的路径三、优质信贷客户与市场分析三部曲市场分析三部曲有效客户在哪里？有效市场在哪里？ ..

执刀者——像医生一样解剖我们的产品

主讲老师：韩松 课程时长：1 天

课程背景：日常工作中我们经常会遇到如下几种情况：1、 新产品出来后一般公司会匹配一定的销售话术和资料，但通常情况下可能因为总部在某一个城市，所以出来的内容可能会带有地方特色，以至于很难第一时间直接拿来就用..

APQP产品质量先期策划和控制计划

主讲老师：王绪旺 课程时长：2 天

【课程介绍】产品质量先期策划(APQP)是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤,其的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。APQP之益处在于引导资源，使顾客满意促..

VDA6.5产品审核

主讲老师：李启春 课程时长：2 天

课程背景：1、汽车行业产品如何审核？2、汽车行业对少量产品或零件不知道如何评定，无法掌握被评价产品的质量能力。3、掌握不同类型产品的审核方法。课程内容：一、产品审核（VDA6.5）概述1、IA..

以专业化销售驱动业绩发展 ——保险功能解析与期交产品的销售策略

主讲老师：孙玉枫 课程时长：2 天

引言：主持人与小男孩的对话——你看到的，不一定是真实的！第一单元：不了解保险，就做不好保险——建立正确的认知（一）保险的本质与内涵1、什么是保险？&..

金融科技背景下商业银行个人消费营销、产品设计和风控方面的应用解决方案

主讲老师：李迎晨 课程时长：1 天

一、商业银行与互金公司消费信贷商业模式比较分析与经验借鉴1、银行：线下——互金平台：线上、O2O2、银行：散客模式、白名单模式——互金平台：数据驱动模式、场景驱..

金融科技与商业银行个人消费信贷结合 在产品设计、营销方面的应用解决方案

主讲老师：李迎晨 课程时长：1 天

一、金融科技的现状与发展趋势（一）宏观背景（二）移动互联技术的发展使互联网金融成为可能（三）互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲击（四）互联网金融成为大势所趋（五）传统商业银行的应对策略二、..

新时代银行线上个贷产品营销

主讲老师：胡元未 课程时长：1 天

课题一、个贷业务现状及痛点一、 宏观经济分享1、 主要经济数据2、 2021年经济走势二、个贷市场分析1、经济金融概览2、个贷业务或产品情况3、本行产品SWOT分析三、个贷业务的难点 ..

大数据及人工智能背景下消费和小微信贷线上获客、产品设计、风控应对策略

主讲老师：李迎晨 课程时长：1 天

第一部分：金融科技发展状况的介绍一、金融科技的现状与发展趋势（一）宏观背景1、金融科技（支付宝人脸识别技术、APPLEPAY、虹膜技术、二维码支付技术）2、利率市场化3、金融脱媒（二）移动互联..

KANO分析模型详解——产品需求分析与需求管理

主讲老师：邹亮 课程时长：1 天

课程背景：在现代管理中，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者。 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源，以投入产出比转化的角度，使企业的资源利用更为有效，以项目目标为导向，形成正向势能推动创..

企业产品GTM策略

主讲老师：王振韬 课程时长：1 天

一、何为产品GTM1、产品GTM的含义2、产品GTM的结构和内容3、内部各部门的分工和配合二、产品价值提炼1、目标客户分析(1)目标客户是谁？(2)客户的需求是什么？是否是他最痛点和急需满..

电商互联网明星产品打造与全域运营

主讲老师：李忠美 课程时长：2 天

课程背景：“明星产品”是指拥有像明星般耀眼光环，能代表企业的某个产品。在市场具有强大的号召力和影响力，拥有固定的粉丝群体，具备与众不同的优势，带动整个品牌的兴盛长存。移动互联网时代，大家就..

成功的产品经理

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 产品经理框架1.产品经理的角色认知产品管理的对象与范畴产品管理的成功标志产品经理的角色认知产品经理的核心工作ɧ..

需求洞察与产品规划

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 需求收集1.需求管理的范围案例：产品包 VS 产品需求 = 业务问题 + 解决方案需求的三个层次：客户痛点、产品特性、需求规格᠋..

集成产品开发体系实践

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级..

给他/她稳稳的幸福——保险少儿产品专项篇（客户答谢会版）

主讲老师：李竟成 课程时长：1 天

课程背景：孩子是家庭的希望，也是家庭最甜蜜的负担；随着国家政策的进一步放宽，全面二孩、三孩时代也将来临，国家实行多年的计划生育政策也将向“独立生育”政策进行转变，那么即将到来的新形势，父母..

大数据PTNPON产品理论、操作培训

主讲老师：何舟 课程时长：3 天

1. PTN技术概述1.1 PTN的网络定位1.2 PTN的基本概念1.3 PTN的体系架构1.4 PTN设备整体框架1.5 光传送网技术的演进2. PTN的关键技术2.1 PTN的分..

保险年金产品实战销售训练营

主讲老师：邹延渤 课程时长：2 天

课程背景：从2016年原保监会推出了76号文件确定寿险行业的整体转型，回归保险姓“保”，在这样的政策背景下各保险公司积极做产品的切换调整，销售队伍三年的适应又遭遇新冠疫情的影响，需要帮助业..

人工智能产品管理和产品设计方法

主讲老师：胡忠 课程时长：2 天

第1 章 人工智能时代的产品思考1 人工智能的发展和定义1 人工智能产品2 体系――人工智能产品框架3 基础――数据的进化4 方法――人工智能领域的研究方法5 商业――人工智能时代的商业模式 ..

人工智能产品分析和工程架构思考

主讲老师：胡忠 课程时长：2 天

一、从AI科研到AI商业化从AI科研到商业化从学科知识到工程实践二、产品经理视角：数据驱动的产品研发 什么是数据驱动 为什么要数据驱动 一个典型的C端产品研发过程 一个典型的B端解决方..

新零售如何打造爆品（消费升级下的产品创新）

主讲老师：高雄勇 课程时长：2 天

1、 什么是消费升级？2、 什么是更好的产品？3、 学会如何重新定义产品：4、 爆品5、 用户痛点 — 产品创新点6、 产品极致7、 颜值即正义8、 高性价比9、 口碑是如..

新零售TOB产品运营

主讲老师：周一帆 课程时长：2 天

一、TOB产品的流量获取来源—SME客户的获取1、SEOuSEO与SEM的区别u网站的结构优化u网站的关键词设置u外链建设u网站的内容优化2、SEM网站竞价u关键词出价的原..

新零售基于腾讯大数据产品设计与运营

主讲老师：周一帆 课程时长：2 天

一、大数据在广告行业的实践在金融营销中的应用1、国内广告行业数据的现状2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力3、腾讯品牌广告数据生态体系A、消费者研究DMP模块B、第三方数据接入DMP模块C、..

新零售整合营销2.0——如何让产品自带流量

主讲老师：刘新宇 课程时长：1 天

第一课：什么是自传播1.为什么你的产品需要做自传播2.好营销与坏营销的黄金判断标准3.好产品与坏产品的黄金判断标准4.宏观视角看自传播本章案例解析：1.建军节刷屏H52.新华社&ldquo..