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公开课
内训课
  • 成本管理与浪费控制

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    一、企业如何因应21世纪带来的冲击1、制造业面临的压力2、降低成本的基本立场二、成本的基本概念1、成本的区分:依类别、依特性2、成本的结构与内涵3、成本异常的警讯4. 成本改善观念的建..

  • 项目财务和成本管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    基于成本的项目计划、执行、控制流程 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø..

  • 项目范围、时间和成本管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    项目范围管理——范围界定及其实施控制 Ø 最最令项目经理头疼的问题是什么? ..

  • 房地产精细化管理实战之全成本管理

    主讲老师:段传斌 课程时长:2 天

    课程背景:成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。地价居高不下,房价不涨,政府限购,银行限贷,面对成交量不断萎缩的局面,面对日益紧缺的流动资金;有人说,在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下,谁能..

  • 工厂成本管理

    主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天

    一、成本管理——企业管理的永恒主题1、从波特的竞争理论看成本2、从现实市场竞争态势的变化看成本3、目前成本管理上普遍存在的问题4、工厂成本的构成二、成本控制的途径之一:..

  • 连锁超市卖场采购成本管理及定价策略

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、如何设定采购管理的绩效目标1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感?6、采购成本管理的方..

  • 研发财经与成本管理

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    研发财经与成本管理 前言: 对于研发企业而言,如何降低研发成本,降低巨大的研发投入风险,提高产品竞争力,是每一个研发管理人员的管理难点。 本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练..

  • 成本管理思考和成本控制

    主讲老师:吕军 课程时长:2 天

    模块一:成本管理的基本理论与思维. 1.中国企业目前成本管理上普遍存在着哪些问题? 2.什么是企业的真实成本?账面成本还是纳税调整的成本还是其它? 3.成本的本质是什么?企业在经营期间的一切支出都是成本吗..

  • 项目成本管理

    主讲老师:江新安老师 课程时长:2 天

    前 言 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好..

  • 房地产企业全过程目标成本管理

    主讲老师:杨凡 课程时长:2 天

    典型成本案例分析:1. 成本如何计算的案例:(建造成本与完全成本)2. 成本与利润关系的案例:(费用变化与成本)3. 概念设计与成本关系的案例:(概念设计型式、立面、风格对成本的影响)4. 客户价值与..

  • 房地产财务管理培训_全面成本管理

    主讲老师: 课程时长:1 天

    1、房地产成本管理体系的三项核心内容 1)多视角审视目标成本 2)持续提高成本的控制能力 3)做好基础管理2、企业成本策略与公司战略关系 1)竞争战略是成本管理的出发点和归宿 2)企业战略..

  • 企业成本控制-全面成本管理培训

    主讲老师:陈国庆 课程时长:2 天

    一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革(二)认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标..

  • 企业成本管理战略思维

    主讲老师:吕军 课程时长:2 天

    模块一:Cost structure&elements 成本结构和要素 1、什么是成本?怎样理解成本概念? 2、根据不同的标准进行的成本分类 3、基于价值链的产品成本结构分析 4、成本结构分析..

  • 全员成本管理

    主讲老师:刘小明 课程时长:1 天

    一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可递延成本和不可..

  • 工厂淘金--现代医药企业成本管理

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    第一部分:企业成本的认识与展望◆控制成本 势在必行◆目前企业的成本现状分析◆企业成本的认识◆工厂成本管理与控制的重要性◆成本观念的更新和现代成本控制◆工厂成本管理与控制的关键点◆新型生产运..

  • 质量成本管理

    主讲老师:刘老师 课程时长:2 天

    第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?5.质量观念6.质量发展历史介绍7.质..

  • 制造企业成本管理与设备、生产计划高级培训班

    主讲老师:陆老师 课程时长:2 天

    一、何为生产成本?1.何为生产成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、降低成本,实施精益生产方式 1.精益生产的起源2.精益生产的发展3.精益生产的原则4.精..

  • 华为成本管理与成本控制体系

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:12 天

    《华为成本管理与成本控制体系》华为管理咨询专家 黄飞宏老师 主讲课程背景:如何构建企业总成本竞争优势?如何控制产品全生命周期成本?成本管理的组织和职责有哪些?如何进行端到端的成本管理和控制..

  • 龙湖地产成本管理及案例解析

    主讲老师:黄星富 课程时长:2 天

    第一部分:龙湖的成本管理一、龙湖成本管理原则1、龙湖成本管理的目标2、龙湖成本管理的基本内容3、龙湖成本管理的基本方法二、龙湖成本管理体系1、龙湖成本管理管控体系2、龙湖成本管理制度 ..

  • 大势管理——成本管理与财务控制

    主讲老师:暂定 课程时长:1 天

    一、基础理念1、企业生产经营的控制体系2、工厂生产运作与财务绩效3、从财务报表上看成本4、全面成本管理思想(TCM)二、成本的核算1、成本的基本习性与划分2、本-量-利分析3、个别..

  • 制造企业成本管理与设备生产计划高级培训班

    主讲老师:教授 课程时长:1 天

    课程大纲一、何为生产成本?1.何为生产成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、降低成本,实施精益生产方式 1.精益生产的起源2.精益生产的发展3.精益生产的原..

  • 质量成本管理

    主讲老师:王东南 课程时长:1 天

    课程名称:质量成本管理课程简介 ◆随着市场竞争的日趋激烈,企业的生存压力越来越大,这就要求企业的运作逐渐精细化,而在这个过程中,质量成本的问题日益得到企业高层领导的重视。课程主要围绕质量成本展开。主要讲述质量成本的由..

  • 丰田方法论之目标成本管理

    主讲老师:黎一郴 课程时长:2 天

    追求极致“性价比”,打造“爆品”最核心的工具 课程背景:智能制造 物联网 大数据 ..

  • 财务成本管理

    主讲老师:王泽莹 课程时长:2 天

    一、成本费用控制的重要性1、关于成本费用控制2、成本费用控制的步骤3、成本费用控制的对策4、成本费用控制的意义二、食品加工行业的成本费用控制 1、产品成本的构成2、影响成本的几大方面3..

  • 360度采购成本管理

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    第一讲:挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1. 不同产品类型实施降本2. 生命周期不同阶段降本3. 应用总体拥有成本降本案例分享:应用TCO决策降本案例分享:..

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