90%的管理者都会犯一个错误：就是爱管人。你越是管人，人就越是对抗，因为没有人愿意被人管，人管人是最low的管理。
       管理是什么？管理是管事理人，你不能管他，但你不能不理他。很久以前，我见到有个老板早上站在公司门口，看谁迟到了，逮到迟到的就罚款。当时，罚款对公司来说，还是一笔不小的收入，那员工肯定不喜欢这样老板。后来，我见到一个很厉害的公司，老板也是一早站在公司门口，但他不是来点人数的，而是来欢迎员工来公司上班的，而且面带微笑，还向大家表达感谢。
做为管理者，如果一定要管人，那管的是谁呢？注意：不是管别人，而是管自己。
       当你下达任务后，下属没执行，不要劈头盖脸的骂人家一顿，而要自我反思，“他们为什么不听我的？”“我真的说清楚了吗？”以及“我要怎么讲才能让他们去做？”把问题的着力点放到自己身上，要思考如何让下属认真工作。
       比如，目标是否明确？责任是否清晰？自己是否带头表率？等等。当管理者自己做对了，下属通常就跟着做对了。
       做管理若只会管人，就容易把矛盾点集中在管理者自己身上。这就像你无法逼着马儿喝水一样，除非你领着它来到河边，让它自己主动喝。所以自己要管理，别人要领导。