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品牌战略管理:最值得做的九件事
    时间:2013-04-15
      雀巢咖啡的牌子值85亿美元,美国百威啤酒的牌子值102亿美元,可口可乐的牌子值244亿美元。如果可口可乐公司一夜之间所有财产全部荡然无存,只凭商标即可重振雄风。这就是“品牌效应”。同样的道理,一个服装企业想要开拓和扩展国际市场必须借助于品牌的力量。只有形成的品牌优势才能获得强有力的市场竞争力。未来十年是中国企业打造知名品牌的最佳时期,企业管理要善于抓住时机,采取明智的战略,注重品牌的培育、提升和推广,为服装市场注入新的生命力。品牌战略的实施需要通过以下几个手段来实现:
 
一、市场定位明确
 
      选择商标要注重显著性、独创性,并重视开发商标文化的经济价值。企业应经过市场调查,从本企业的实际出发,开发一、二个品牌。目前消费品越来越趋于同质化的情况下,我们开发的重点要体现出异质性:跟着市场走,甚至引导市场走。
 
二、建立品牌战略的紧迫感
 
      企业实施品牌战略需有紧迫感。 许多企业领导认为,实施品牌战略是一个系统工程,需要慢慢来。当前最要紧的是把销售抓上去,其他的事都要放一放。把销售抓上去诚然重要,但怎样抓上去呢?不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗?与其屡战屡败,倒不如狠下心来研究品牌战略,找寻突破口,从而找准方向, 为企业品牌的建设注入新的力量。

三、树立品牌意识
 
      企业的高层领导者要通过学习现代企业营销管理知识,了解国内与国际行业发展形势,积极实施和推进本企业的品牌战略。只有深刻认识到实施品牌战略的重要性,才能使企业在激烈的行业竞争中夺得更大的市场份额,才能求得企业的长期生存与发展。才能塑造出在国际上扬名中外的国际著名品牌,才能为国家、为民族做出应有的贡献。所以我国企业家应肩负起自身的历史使命,树立强烈的品牌开发战略意识,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。

四、营造良好的企业文化氛围

      企业内部的文化建议对鼓舞员工、稳定人才、引进人才对实施和推进品牌战略起着非常重要的关键。在创建品牌战略的时候,对于服装企业文化的建议就显得更加重要。应把这一决策贯彻到全体员工中去,发动群众参与企业精神和文化的塑建。除了企业的内部环境之外,还要有一个优良的外部环境。

五、不断开拓创新,打造新的品牌形象
 
      2005年联想收购IBM为世人所瞩目,而联想在这之前不断在创新上的突破对其品牌的影响,其意义更加重大。对任何一家企业来说,企业不能仅仅从某一个市场的角度来考虑对产品的调整,而应该考虑到调整对其他地方市场所能起到的作用。企业应根据市场的变化,对产品不断的创新。
 
六、用品牌打动人

      消费者通过对一个品牌的认知、认同,最终表现出对该品牌的尊敬与支持,进而延伸、转变为敬重。敬重最重要的一点是相互的、平等的,它已经不限于纯粹是买卖关系,我把他们当做我的客户不是因为他买了我的产品,而是因为我尊重你的梦想、你的需求、你的价值观,因为我们是“自己人”。我用自己的努力帮助客户去实现他的梦想、满足他的要求、体现他的价值观,这样就会得到客户的敬重。当敬重成为一种常态的时候,企业与客户的关系才会变得长久、可持续。所以品牌不在于认同你人数的多少,而在于你能否打动认知、认同的你那部分人的心。

七、利用互联网实行品牌推广

      品牌一经开发,就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代,通过高速信息公路,可以实现最快的组合经营。其一,新开发的品牌迅速上网,不仅可以迅速进入新品推进的导入期,推广营销、拓展市场,还可大量节约必要的广告宣传投入,这种投入是开发任何一个新品所必需的,而且是巨大的。其二,新品信息上网,能以最广阔的视野在全球导求贸易伙伴。其三,随着信息网的普及,网上购物将成为销售的最佳渠道,而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以,实施品牌战略,不可不运用互联网。

八、品牌形象与产品价值的对等
 
      很多产品在广告表现形式上和大品牌的区别不是很大,但在价格和品牌价值上有很大的差距。这种品牌形象与产品价值不对等的品牌塑造方式,对企业来说是没有任何好处的。实际上,企业应老实地说出自己的品牌定位,有时候夸大其词并不见得是好事。因为,东西怎么样,消费者终究是要评判的。

九、加大对已有品牌的保护力度

      企业应从以下两个方面对已有的品牌加强保护:第一,加强相关法制建设,使品牌持有人维护自己合法的权利不受侵害。第二,努力学习国外有关商标注册的法律知识及国外对于侵权行为的处理过程,为以后开拓国外市场进而使中国品牌能够成为世界品牌提前做好准备工作。品牌联合是指两种或两种以上的企业品牌,通过相互联合,相互借助而形成的一种独特的品牌,以实现整体大于部分之和的效应。品牌联合不仅更好的表明了产品的品质或特性,而且实现了优势互补与资源共享联合,从而更好地提高品牌的知名度。比如“索尼—爱立信”这个新品牌就获得了巨大的成功。

      品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。在营销中,品牌是唤起消费者重复消费的最原始动力,是消费市场上的灵魂。一个好的品牌等于一个市场。
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