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战略品牌管理之凤凰涅槃
    时间:2013-03-26

塑造一个脍炙人口的品牌,赢得广大消费者的认可,是每个企业经营者的最终梦想。但即便一个品牌被打造成功,也需要不断的改进和完善,只有如此,才可以保持企业品牌的生命力和市场竞争力。实际上,很多年前的一些拥有良好口碑的品牌到现在已经几乎销声匿迹,失去了往日的辉煌。这就表明不断地给企业进驻新鲜的血液,并且不断推陈出新,才是一些老化品牌能够进入第二个春天的关键所在。

 

就好比动物世界中的雄鹰,在它年近中旬的时候,要想获得第二次生命,它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不能飞翔。他必须强忍疼痛,用它的喙击打岩石,直到完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来,接着,鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰开始重新飞翔。这是一个异常痛苦的过程,老品牌的重生也必然要经历过这样的过程。狠下心来剥离掉已经不符合当下形式的糟粕,通过战略品牌管理,重新打造自己崭新的品牌。

 

一、打破思想局限性

 

归根结底,企业品牌的老化根本就在于思维的僵化,固步自封,没有与市场相结合,更没有分析市场变化并让自身发展顺应潮流。细数品牌老化现象,会发现无外乎以下几种情形:管理思路和经营策略陈旧,缺乏创新;忽视品牌传播、宣传推广的作用,很少做推广,或者推广方式没有新意;广告千篇一律,钻不出功能诉求的樊笼;不会有效利用现有资源进行整合营销,形成不了合力;渠道老化,厂商沟通不畅;经销商坐等客户,很少主动做活动、做推广;产品更新换代不及时,外观和功能不新颖;专卖店形象陈旧,宣传物料未及时更新。

 

这些都是阻碍企业品牌维持竞争力的路障,不一一清除,品牌老化现象只能加剧,直至消亡。要想获得重生,首先就要摒弃思想上的陈旧观念,这是解决这一问题的关键所在。只有思想上重视了,行动上才会有所作为。

 

二、时刻追赶潮流

 

市场经济作用下,社会一些新生事物更新换代的尤为迅速。如果企业不遵循市场发展规律,不时刻做好战斗准备,被淘汰也是不争的事实。新生的消费群体逐渐锁定在80、90年代的人群,这一人群更是引领潮流和追逐潮流的主流人群。如果企业品牌的打造不够时尚新潮,是无法吸引这一部分人群的注意。甚至,要做到比大众的眼光还要更新潮一点,赢得消费者的目光才是品牌塑造的第一步,正如国际权威品牌专家——大卫爱格所说的那样:“品牌经营就像旅馆经营一样,每年都要投资一定的维护、保养费用,使之焕然一新。”墨守成规,不紧跟形势,必定会落伍于人,更何谈发展与创新。

 

品牌是企业发展的导向,其中所包含的内容是一个企业发展的最新姿态。这就要求,那些老化的企业品牌,尽快地去掉已经不符合潮流的模块,吸收现下成功品牌的精华,去发展自身,只有如此,才能让自身品牌历久弥新,保持鲜活性,保持大众对其的关注度。才能使得老品牌浴火重生。

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