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整合营销规划的“九步法则”

营销界对于企业整合营销现实之状况有些茫然,根本的原因在于对自身行业的无奈,企业整合营销从来没有相对的规则,说圆并不是圆,说方也难以成方,而发出的企业整合营销..

类别:前瞻思想

2012/10/29 10:22:04 阅读(2183)

服装品牌提升执行力三大步骤

导读:时尚品牌在进行经营行为时,通常会发生一些执行层面的问题,导致最终的“万劫不复”,本文进行分析和说明。 一、确立明晰战略 ..

类别:前瞻思想

2012/10/29 10:20:24 阅读(2625)

团队走出危机的七法

导读:领导者们往往是团队中最先接触到危机现实的。领导者们必须清晰地认识到自己在问题解决过程中的位置,为了更好地分析危机出现的真正原因,团队中的每个人都应当说..

类别:前瞻思想

2012/10/29 10:18:44 阅读(2242)

卖场营销的三大意识

现代渠道的飞速发展,给厂家和供应商的营销管理提出了较高的要求,我们一直习惯于用已有的思考方式与别人进行沟通与交流。面对强势的大卖场,我们真正要改变的是原有..

类别:行业信息

2012/10/26 8:52:16 阅读(2398)

微博营销如何做到以小博大

自微博这个社交网络诞生以来,就受到了大家的热捧,“织围脖”已经成为了很多人生活中必不可少的一部分。微博营销由此也成为了众多商家的一..

类别:行业信息

2012/10/26 8:43:29 阅读(2078)

企业管理系统的四种秘密武器

导读:企业管理系统是能够帮助企业管理者们提高工作效率,而不是增加他们的负担。没有复杂的流程设计,没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面性,..

类别:前瞻思想

2012/10/26 8:39:59 阅读(2042)

末位淘汰制重点是激励

导读:在目前的市场经济条件下,末位淘汰制在某些领域比较合理,但如果四处泛滥,则可能成为灾难性的。 一、“末位淘汰”是一种警示 ..

类别:前瞻思想

2012/10/26 8:36:46 阅读(2310)

组织管理中的问责与负责

导读:在企业中,一个人要是“不能负责”大多就是能力问题,要是“不愿负责”就一定是人品问题了,要是人人都不愿负..

类别:前瞻思想

2012/10/26 8:34:44 阅读(2167)

制造企业的薪酬设计

导读:全额计件工资制存在诸多弊端,采取“基本工资+计件工资”是大多数制造企业的选择。 一、企业绩效工资方案设计的常见困惑 员..

类别:前瞻思想

2012/10/25 9:29:31 阅读(2736)

企业创新融资管理12大策略

导读:本文分享创新融资管理的12大策略,希望能找到适合您企业的策略。 1、无形资产资本化策略 企业进行资本运营,不仅要重视有形资产,而且妥善于对企业..

类别:前瞻思想

2012/10/25 9:27:06 阅读(1956)

成本管理手段大全

导读:本文分享六种常规的成本管理手段。 老实说,企业如果综合采用了这六种成本管理手段,并且运用的比较娴熟,其成本是可以有较大程度降低。问题是,我所了解的许..

类别:前瞻思想

2012/10/25 9:24:36 阅读(2259)

绩效管理的五大关键因素

导读:从管理者来说,通过与员工的有效沟通,有助于全面了解员工的工作情况、掌握工作进展信息,并有针对性地提供相应的辅导,很好地帮助下属提升能力,保证绩效管理制..

类别:前瞻思想

2012/10/24 9:42:50 阅读(2190)
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