导读：企业管理系统是能够帮助企业管理者们提高工作效率，而不是增加他们的负担。没有复杂的流程设计，没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面性，..
类别：前瞻思想
2012/10/26 8:39:59
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导读：在目前的市场经济条件下，末位淘汰制在某些领域比较合理，但如果四处泛滥，则可能成为灾难性的。
一、“末位淘汰”是一种警示
..
类别：前瞻思想
2012/10/26 8:36:46
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导读：在企业中，一个人要是“不能负责”大多就是能力问题，要是“不愿负责”就一定是人品问题了，要是人人都不愿负..
类别：前瞻思想
2012/10/26 8:34:44
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导读：全额计件工资制存在诸多弊端，采取“基本工资+计件工资”是大多数制造企业的选择。
一、企业绩效工资方案设计的常见困惑
员..
类别：前瞻思想
2012/10/25 9:29:31
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导读：本文分享创新融资管理的12大策略，希望能找到适合您企业的策略。
1、无形资产资本化策略
企业进行资本运营，不仅要重视有形资产，而且妥善于对企业..
类别：前瞻思想
2012/10/25 9:27:06
阅读（1893）
导读：本文分享六种常规的成本管理手段。
老实说，企业如果综合采用了这六种成本管理手段，并且运用的比较娴熟，其成本是可以有较大程度降低。问题是，我所了解的许..
类别：前瞻思想
2012/10/25 9:24:36
阅读（2173）
导读：从管理者来说，通过与员工的有效沟通，有助于全面了解员工的工作情况、掌握工作进展信息，并有针对性地提供相应的辅导，很好地帮助下属提升能力，保证绩效管理制..
类别：前瞻思想
2012/10/24 9:42:50
阅读（2122）
导读：营销主管进入到一个新企业之后，其面临的最大问题就是如何把营销团队管好，这不但影响着企业的利润，而且还直接影响着营销主管个人的声誉，为了做好营销团队的管..
类别：前瞻思想
2012/10/24 9:40:37
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导读：目前大多数私营企业还不能明确自身的目标、定位和相关规划，或者无法在管理实践中实现所定目标和规划。
面对复杂变化的行业环境与市场环境，私营企业要获..
类别：前瞻思想
2012/10/24 9:37:31
阅读（2219）
导读：团队的建设对于销售提供最基础的保障。
一、销售团队管理宗旨
团队管理的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上，团队中每一个成员都能敞开心..
类别：前瞻思想
2012/10/23 9:53:50
阅读（2416）
导读：中小型企业发展到现在取得了不错的成绩。但面对日益激烈的市场竞争，在国企的压力下，中小企业面临夹缝中生存的局面。要继续发展，要从管理战略入手，加强企业管..
类别：前瞻思想
2012/10/23 9:50:06
阅读（2204）
导读：管理销售团队必须做好激励大众，收拢人心的工作。确保团队成员同心同德，紧密的团结在一起。如果说管理是一门艺术，那么激励就是这门艺术的核心。通过激励可以使..
类别：前瞻思想
2012/10/23 9:45:30
阅读（2053）
