工作能力强的人，全都擅长结构化表达
导语：职场不会表达，干活等于白干！
“废话太多、逻辑混乱，比较干练的同事两三句能讲完的事情你却需要10句..
“好人当不了好领导。”
这句话可能有点刺耳，但现实就是如此。
你如果只会当个“老好人”，不敢争、不敢吵、..
沟通能力强的人，说话顺序是这样的！
有时，我特别羡慕那些能在各类场合都游刃有余、表达清晰流畅的人。
平日里不管是跟同事、领导打交道，还是和家人、朋友相处..
你有没有发现，职场上总有一些领导，团队凝聚力强得像块铁板，员工拼了命也要跟着干；而另一些领导，天天盯着考勤、KPI，团队却像一盘散沙，离职率居高不下？
这..
前几天，有读者在《中层领导不要沉溺于做具体的工作》的评论区问我：XX项目部的成员都是兵王，有根基，你怎么处理呢？
我的回答是，建议别跟下属比做事的技能..
判断一个领导会不会带人，就看这1点
导语：到底什么样的领导才叫会带人？判断的标准是什么？
职场上，我们见过太多“伪管理者”&md..
一个团队的崩溃往往并非一蹴而就，而是有着明显的征兆，其中最典型的就是开始“屎上雕花”。当团队开始在“屎上雕花&rdquo..
管理认知三境界：看山是山（表象），看山不是山（解构），看山还是山（重构）
认知深度才是核心竞争力。
那如何提高管理认知呢？这似乎是一个较难回答的问题，当..
扛不住事，就别当领导
导语：真正好的领导，都是从能扛事中摸爬滚打出来的。
在工作中，不少人削尖脑袋想去做管理，总觉得当上领导就能高人一等、威风八面。
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刚踏上管理岗那会，我满心都是忐忑。以前做基层员工，只要闷头把活干好就行，可现在得时不时跟领导汇报工作，每一次汇报都紧张得手心冒汗，汇报时也是唯唯诺诺，生怕说..
当上中层领导后，不要掉入做高级员工的误区。
每天改PPT、盯数据，你以为你在努力工作？
错！你把自己当成了高级员工，掉进了瞎忙陷阱—&mda..
有效管理：少管，少说，少操心
在为企业中高管做辅导的这些年里，我见过太多领导陷入“管太多、说太多、操心太多”的泥潭。有人因多管下属..
